发挥组织力量 攻克最后堡垒

胡博

“登山不以艰险而止，则必臻乎峻岭矣。”当前，尽管脱贫攻坚工作取得了决定性成就，但是受新冠肺炎疫情影响，脱贫攻坚工作任务更艰巨、时间更紧迫、要求更严格。越是到最后关头，越要一鼓作气、顽强作战，尤其是组织部门要为攻克脱贫攻坚最后堡垒提供坚实的组织保障。

锻造一支来之能战、战之必胜的干部队伍。最后的总攻阶段，要如期实现农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽，必须保证有一支精锐队伍。要防止“急脱贫”和“喘口气”等苗头出现。一些扶贫干部多年奋战在脱贫一线，“连轴转”“蓬蓬头”等疲态凸显，尤其是疫情防控期间，不分昼夜作战，难免出现“歇歇脚、喘口气”的思想。组织部门应发挥“指挥部”作用，认真贯彻习近平总书记“尽锐出战”的指示要求，通过“抽强人、强抽人”选优配强一线扶贫干部力量，推动精兵强将和更多优质资源下沉到攻坚克难扶贫一线。坚决整治扶贫领域的形式主义和官僚主义问题，把基层扶贫干部从一些“虚、飘、浮”的琐事上解脱出来，使之能够把更多的精力和时间用在抓落实促脱贫上。

打造一支留得住、能战斗的人才队伍。扶贫必扶智，治贫先治愚。习近平总书记指出：“打好脱贫攻坚战，关键在人，在人的观念、能力、干劲。贫困地区最缺的是人才。”脱真贫、真脱贫，让脱贫工作进度和质量经得起历史检验，必须下大力气攻城拔寨。从总体上看，脱贫人口已经实现吃不愁、穿不愁“两不愁”，但是义务教育、基本医疗、住房安全“三保障”仍然存在不小的短板。因此，组织部门要大力实施脱贫攻坚人才振兴工程。出台激励引导专业人才服务基层特殊政策，加大急需紧缺人才选派帮扶力度，定向培养急需紧缺人才深入田间地头、生产一线，站上讲台、一线工作台，为“两不愁三保障”的“尾巴问题”提供坚实的组织保障，为脱贫攻坚注入“智动力”。

樹立鲜明用人导向，正向激励基层干部。高质量完成脱贫攻坚任务，关键在人，关键在干部队伍作风。脱贫一线是党性锻炼的“大熔炉”，能力考验的“大舞台”，基层干部在脱贫一线，争取项目资金，帮助搭桥修路，改善村容村貌，坐在贫困户的炕头上，既提高了驾驭复杂局面的工作能力，又提升了服务群众的工作本领。正是千千万万基层干部的顽强作战，才有了每年1000万人脱贫的斐然成绩。组织部门要树立鲜明的用人导向，正向激励基层干部锤炼筋骨、夯实作风，营造风清气正、正气充盈的良好氛围。要在待遇上厚待扶贫干部，在情感上体谅扶贫干部，在精神上关爱扶贫干部，坚持在脱贫攻坚一线考察识别干部，将忠诚干净担当，成绩突出、群众认可的好干部大胆选拔使用起来。对脱贫攻坚工作不担当、不敢抓、不愿管的干部，坚决予以调整，旗帜鲜明地营造“能者上、平者让、庸者下”的良性互动局面。要加强对先进事迹的挖掘、宣传和表彰，进一步激发干部群众打赢脱贫攻坚战的热情和干劲，激励基层干部担当作为。

（作者单位：梅河口市委组织部）