创业型中小企业财务管理的创新与应用研究

程潇凝

【摘  要】在国民经济高速发展的推动下，我国经济市场环境越来越好，企业的发展空间逐渐扩大。因此，诞生了很多创业型企业，在我国的经济活动中扮演着十分重要的角色。但是创业型企业由于经营经验少、管理制度缺失以及组织结构不完整等，在财务管理方面存在一些问题亟待解决。基于此，论文从创业型中小企业入手，对财务管理的问题、创新及应用策略进行了研究，以供参考。

【Abstract】Driven by the rapid development of national economy， China's economic market environment is getting better and better， and the development space of enterprises is gradually expanding. Therefore， many entrepreneurial enterprises have been born， which play a very important role in China's economic activities. However， due to the lack of business experience， the lack of management systems and the incomplete organizational structure of entrepreneurial enterprises， there are some problems existing in financial management that need to be resolved so soon as possible. Based on this， this paper starts with the entrepreneurial small and medium-sized enterprises， and studies the problems， innovation and application strategies of financial management， for reference.

【关键词】创业型企业;中小企业;财务管理;问题;创新;应用

【Keywords】entrepreneurial enterprises; small and medium-sized enterprises; financial management; problems; innovation; application

【中图分类号】F275;F276.3                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）02-0032-02

1 引言

创业型中小企业在发展的过程中必将面临财务管理问题，因此，创业型中小企业要从自身的发展现状出发，认清财务管理的特点，明确财务管理面临的问题，进而不断完善财务管理制度、强化对财务管理人员的培训、拓宽企业融资渠道、加强对企业资源的管理、做好企业税收规划等，以此满足经济发展的现实需求，为企业健康发展提供基本的财务保障。

2 创业型中小企业财务管理的特点

从我国创业型中小企业的发展状况来看，大部分的企业都处在初期的发展阶段，无论是财务管理还是业务拓展都在不断摸索当中，缺少足够的经验和理论基础[1]。财务管理作为企业经营发展中必不可少的工作内容，相关费用的收支是比较直观的，但是由于部分创业型企业没有认识到财务管理的重要性，并且整体的管理水平有限，使得企业财务管理与经营战略之间存在不适应的问题，财务管理制度缺失、人员素质低、工作落实不到位的现象比较常见，制约了创业型中小企业的健康发展。

3 创业型中小企业财务管理面临的问题

3.1 财务管理制度不完善

虽说我国逐步完善了企业财务管理制度，但是在落实的过程中并不是十分顺利，尤其是创业型中小企业，其在财务管理制度建设方面依然存在很多问题，对企业的财务管理和业务拓展都造成了严重的影响，无法充分发挥出财务管理的作用，制约着企业的健康发展[2]。另外，创业型中小企业的组织架构并不合理，财务管理的权限和职责没有划分清楚，并且缺少严格的规章制度约束财务管理人员的工作行为，各个部门之间也缺少足够的制衡，进而导致企业财务管理形式化问题严重，不能有效地开展财务管理工作。

3.2 财务管理人员的素质有待提升

创业型中小企业的组织结构主要以创业型结构为主，企业发展的重点在业务的拓展和市场的开发，技术型人才和销售人才比较多，而財务管理人才则相对匮乏，并且素质有待提升[3]。同时，创业型中小企业由于处在企业发展的萌芽期，企业流动资金和市场资源都比较少，很难吸引到专业的财务管理人员，经常由亲朋好友兼任，这些人大多没有接受过专业的财务管理培训，业务能力十分有限，并且容易在工作中产生懒惰心理，无法很好地完成财务管理工作。

3.3 企业融资能力有限

创业型中小企业在发展的过程中，面临的最大难题就是融资困难。因为创业型中小企业大多规模小、业务种类少，并且企业可抵押资产很少，很难获得银行的贷款，导致企业发展资金不足，企业发展速度放缓。另外，创业型中小企业的融资渠道比较单一，除了与银行合作以外缺少其他的融资渠道。但银行给予创业型中小企业的信用评分又比较低，降低了企业获得银行贷款的可能性，企业融资情况不容乐观，融资十分困难，只能依靠企业法人自行筹措资金或者民间借款，企业的还款压力很大。

3.4 企业投资随意性强

创业型中小企业普遍缺少完善的规章制度，包括财务管理制度、企业经营发展制度、奖惩制度等，从而导致企业人心凝聚力不足，企业发展没有一个明确的方向。此外，部分创业型中小企业的发展规划都是跟从实际经营者的感觉走，投资随意性强、缺少科学性，在进行项目投资的过程中没有进行深入分析和市场调查，也没有得到充足的论证，容易发生投资失败问题，对企业的正常发展造成严重影响。

4 创业型中小企业财务管理的创新与应用策略

4.1 完善企业财务管理制度

创业型中小企业在初期的发展过程中，要充分了解企业自身的经济实力和发展态势，并结合市场变化规律，制定完善的企业财务管理制度，将企业财务管理和企业经营管理放在同等重要的地位，提高企业财务管理水平和对其重视程度，进而确保企业稳定发展。创业型中小企业大多缺少足够的管理经验，容易在创业初期效仿一些知名企业的管理方式，照搬其财务管理制度以及财务工作流程等。这种模式下的财务管理制度与企业的发展实际是不相符的，而且凭借企业现有的人力资源和管理经验是很难落实下去的，企业财务管理制度形同虚设。为此，创业型中小企业在完善财务管理制度时，要立足于实际，制定符合企业自身发展规划的财务管理制度，并严格、高效地落实，进而发挥出财务管理的真实作用。

4.2 强化对企业财务管理人员的培训

创业型中小企业财务管理是推动企业健康发展的关键，财务管理人员素质的高低决定着企业财务管理工作的质量。为此，创业型中小企业要不断强化对企业财务管理人员的培训，打造一支具有高素质、高业务能力的财务管理团队，将财务管理工作高效、高质落实下去。首先，创业型中小企业要改变任人唯亲的观念，要聘用专业的财务管理人员，提高企业财务管理的整体水平，促进财务管理工作顺利推进;其次，企业要为财务管理人员提供充足的专业培训机会，帮助其不断丰富财务管理专业知识，积累工作经验，使其更好地投入工作;最后，企业要积极引进先进的财务管理理念和技术，不断丰富企业自身的财务管理手段，提高财务管理的科学性和先进性，推动企业发展。

4.3 拓宽企业融资渠道

创业型中小企业在发展初期要认识到企业财务管理的特点与不足，并且以企业自身发展现状为切入点，拓宽企业融资渠道，以此获得充足的资金支持，为企业经营发展和市场拓展提供必要的资金支持。首先，创业型中小企业在发展的过程中要加强与知名企业的联系，获得其认可和帮助，以此获得银行等金融机构的重视，得到更多的贷款机会;其次，创业型中小企业要与主要的合作企业和供应商等建立良好的合作关系，获得一定的商业折扣以及资金帮助，降低企业经营成本以及管理费用等;最后，创业型中小企业可以采用技术入股或者合作经营的方式，吸引社会资金或者员工资金，从不同的渠道进行融资，为员工分配原始股，既提高了员工的工作积极性，又保证了员工的经济收益。

4.4 加强对企业流动资金的管理

企業经营的最终目标就是获得纯利润，希望以最小的投入获得最大的回报。因此，企业在发展的过程中，要加强对企业流动资金的管理，要深入挖掘企业潜力，合理安排每一笔资金投入，做好投资风险预测和管理工作，降本增效，提高企业核心竞争力。与此同时，创业型中小企业还需要注意对日常往来款项的管理，全面反映企业经营活动和各项管理工作的开展成效，进而获得管理经验，并以此为基础实时调整财务管理流程和内容，优化财务管理工作，合理利用资金，提高流动资金的利用率，提高投资回报率，促进企业稳定、健康发展。对企业流动资金的管理不仅是对企业自身负责，也是对合作商负责，要明确双方的合作模式和资金往来情况，避免发生资金纠纷，影响企业形象。

5 结语

综上所述，创业型中小企业的财务管理工作依然面临着很多问题没有得到解决，需要企业管理者立足于企业经营实际，整合企业资源，完善企业财务管理制度、强化对财务管理人员的培训、拓宽企业融资渠道、加强对企业流动资金的管理，从而有效提高企业财务管理的整体水平，提高资金利用率，进而全面推动企业发展。

【参考文献】

【1】孙琳.创业型科技企业财务管理策略[J].合作经济与科技，2020（05）：82-83.

【2】尹玮琦.创业型企业财务管理问题与对策[J].中国集体经济，2019（26）：117-119.

【3】贾梦恬.浅析创新创业型企业的财务管理[J].广西质量监督导报，2019（06）：152.