浅谈电力工程输电线路施工管理

吴志明

摘要：目前而言，电力工程输电线路的建设面临着许多的困难，其中包括施工的环境恶劣、工程内容多且杂，同时输电线路通常都较长，这些问题给电力工程输电线路的建设带来了很大的难度，施工过程中也存在着较大的安全风险，这使得其与其他的社会建设工程相比，有更大的难度。另一方面，电力工程输电线路的建设质量很大程度上是由施工工艺的优劣决定的。良好的施工工艺，不但能够保障输电线路建设工程的质量，还能显著提高其效率。众所周知，输电线路是电力系统供电中不可或缺的一个环节，要保证供电的稳定性和合理性，取决于输电线路的建设是否符合要求。总而言之，电力行业应对输电线路的施工工艺引起足够的重视，不断进行创新以及改进。

关键词：电力工程;输电线路;施工管理

1导言

我国高速发展离不开每一个工程的进展，离不开每一位工作者的尽心尽责，只有顺应时代发展，不断创新才能在现有的基础上不断进步。强化施工技术，在施工技术水平的提高上下功夫，以保证输电线路的施工质量，提高安全性、稳定性。工程所有的环节、工程的各个部门，必须遵守国家、企业、单位相关规程、规范的要求，不出差错，不走弯路。

2加强输电线路施工管理的重要意义

2.1提升电力工程整体施工质量

输电线路是整个电力工程中极为重要的组成部分，要确保输电线路的施工质量满足设计要求，就要积极做好施工期间的管理与监督工作。施工期间，要加强对先进设备、技术与工艺的应用，建立健全施工管理机制，加强各方参建人员与设备的管控，对于施工期间遇到的各种问题进行及时的解决。

2.2确保工程如期完工

现阶段，國内对于电力工程等基础设施的建设越来越重视，电力企业正在对电网项目进行新一轮的改造与升级，输电线路的工程量越来越大。施工期间，受到当地地质地貌、自然气候以及人员、设备、施工工艺等多方因素的影响，同时现场存在大量的交叉作业的情况。通过加强施工管理、做好现场的沟通与协调工作，不仅有利于提高施工效率，确保各方工作的顺利开展，并且能够使工程项目如期完工。

2.3提高工程的投资效益

相比于一般的工程项目而言，电力工程施工周期相对较长，对于工程质量有着较为严苛的要求。要提高工程的投资效益，就要加强对各项施工工作的管控，尤其要做好现场施工技术的管理，保证各项工程的施工质量达到设计要求。

3电力工程输电线路施工管理对策

3.1加强施工质量管理

输电线路工程施工建设，主要是依据施工图纸将施工材料利用相应的技术手段，最终建设成一个实物的过程，所以工程设计与施工图纸，对整个项目工程建设有着至关重要的影响。做好施工质量管理工作，就需要进一步明确整体的施工流程。首先，要注重技术交底。在开展施工建设之前、在图纸审查过程中要重点观察整个设计方案是否满足施工现场的实际情况，要保证整个施工方案的经济安全。同时要对整个施工设计方案的理念有一定了解，进一步明确具体的施工程序，施工方法，注意事项，明确各个部门之间的职责范围;其次，加强施工现场管理和控制。输电线路工程施工建设过程中，施工现场的技术人员施工材料和设备质量以及施工环境，都会对整个项目工程的质量产生影响，其中影响最大的就是施工队伍的专业素质，所以组建一支高素质的施工队伍十分有必要，同时还应该对相关技术人员开展专业化培训，使技术人员能够不断提高自身专业水平。在材料采购过程中应该在保证材料符合施工要求的基础上，尽量降低成本。同时还应该密切观察天气变化，避免在极端天气环境下施工建设。

3.2文明施工

输电线路工程在施工过程中对周围环境造成的影响较大，因此在施工管理过程中一定要加强对周围环境的保护，在线路规划过程中应该尽量减少占农田、破坏庄稼的行为，避免在承包地建设输电线路工程。科学做好规划设计工作是解决占地问题的重要举措。在施工建设过程中，施工队伍所产生的各种生活垃圾在施工结束之后一并清理出去，加强对施工场地植被的保护，在社会大众中树立一个良好的施工形象，一边遇到占地问题之后，能够更好的与农民群众开展沟通交流，更好的解决施工占地问题，降低施工成本，减少不必要的经济投入。

3.3做好施工现场安全管理工作

输电线路工程安全管理应该从以下几个方面入手：首先，在工程建设施工期间，应该严格按照国家工程安全法律法规开展施工建设，要严格遵守施工设计标准，施工技术规范，对整个项目工程的施工规范进行明确，同时还应该建立安全生产责任体制，明确输电线路工程的第一负责人，层层签订安全责任书，将安全生产落实到施工的各个环节;其次，注重加强对施工人员、技术人员的安全培训教育，通过安全宣传不断提高整个施工队伍的安全意识，通过安全培训让施工技术人员能够掌握相应的安全施工技能，确保在施工作业过程中重点关注施工安全环节，将安全施工作为施工建设的重要环节去抓;再次，做好安全施工预防工作。在项目工程施工建设过程中，应该制定相应的预防方案，避免高空坠落，坍塌等不安全事件发生。在工程施工建设之前，应该对危险点、危险源进行全面的调查，对重点环节一定要加强质量把控，提前做好安全防护工作。

4完善的沟通协调机制建设

保证沟通协调工作及时到位，就项目管理工作保证信息传递的及时性、真实性、客观性，在项目管理过程中，建设相对完善的沟通协调机制是非常重要的。一切沟通协调管理工作的进行，只有在科学化的机制内落实，才能够保证参与人员在规范化的程序下实施，避免沟通交流中出现无序的现象，给工程项目管理带来不利影响。而在沟通协调机制完善中，首先应明确，一方面沟通协调机制应与时俱进的实现，能够与工程项目管理要求和建筑市场发展相符合;另一方面，沟通协调机制完善应强化监督管理制度落实，施工质量、施工设备维护和成本管控，普遍认为沟通协调是较为抽象的一项工作，从而忽视了沟通协调在整个项目管理中的重要性。而政府职能部门未能主动沟通协调，没有通过确切的机制进行限定和完善，导致许多有效信息被延误和搁置，在改进提升项目管理工作中缺乏数据信息的客观、真实反馈处理。在项目管理工作创新改进中，必须加强协调沟通机制的科学化建设，只有机制发挥作用到位，才能够使实际工作的创新落实发挥一定的限制和引导作用，提升沟通下协调效率。

5结语

总而言之，输电线路建设是电力工程中最关键的环节，其质量直接影响到整个工程的质量。为了保障电力系统能够可靠、稳定地运行，需要加大对输电线路施工工艺的研发力度，不断进行创新和改进。相关部门也要采取一系列的措施和规定，对施工工艺的研究进行规范，使其能够稳定健康的发展。优良的电力工程施工工艺不但能够保障电力系统持续供电，满足人们生产生活的要求，还能够带来巨大的经济效益。相关工作人员要不断进行自我提升，为我国电力工程的发展做出贡献。

参考文献

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