事业单位财务管理的科学化与精细化趋势研究

曹阳

【摘要】随着我国经济的不断发展，事业单位作为国家建设中的中流砥柱，各单位的发展步伐也随着经济的发展也发生了改革和创新。财务管理作为事业单位的核心和关键，是确保事业单位平稳运行的重中之重。本文立足于此，阐述事业单位财务管理科学化和精细化的概念，分析目前事业单位财务管理中的存在的问题，进一步探究事业单位财务管理科学化精细化的发展趋势。

【关键词】事业单位;财务管理;科学化;精细化

随着我国《政府会计准则—基本准则》的颁布实施，给我国事业单位财务管理提出了更好的要求，事业单位财务管理也逐渐从传统的粗放式逐渐向精细化、科学化转变。作为事业单位财务管理部门，如何正确的理解政府会计准则，并秉着其指导原则，使事业单位财务管理变得更加科学化和精细化，成为了我们共同探究的课题。

一、事业单位财务管理科学化和精细化的概念内涵

事业单位主要是政府利用国有资产设立的从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织，具有公益性、服务性等特点。随着新政府会计制度的出台和实施，让我国事业单位财务管理逐渐变得完善。与此同时从预算、执行等方面也在不断的完善，事业单位财务管理逐渐从粗放式向科学化、精细化转变。科学化和精细化的财务管理对于事业单位财务管理体制的改革有很大的推动作用，从而使事业单位财务管理更好的和时代发展接轨，提高其管理效率。

二、目前事业单位财务管理中存在的问题

（一）财务管理制度不够完善

事业单位是我国建设和发展中的非常重要的一部分，在事业单位的财务历中，不健全的管理制度几乎是每个事业单位财务管理的通病。所以在很多事业单位财务管理过程中都会造成预算编制和项目进展过程中出现脱节的现象，从而导致了财务管理中的混乱，从而影响事业单位财务管理的有效发展。

（二）资金管理中存在的问题

资金管理作为财务管理中非常重要的环节，同时资金使用率也直接影响事业单位转向任务的质量。所以一旦资金管理中出现问题，会有一连串的连锁反应，不仅会加重事业单位的财政负担，同时事业单位的财政资金效益也会受到很大的影响。

（三）资产管理中存在的问题

事业单位除了资金方面的问题，同样也面临资产管理中的问题。尤其是事业单位在资产管理中，会造成很多的资产被闲置或者重复购置，这样一来，不仅会造成大量的物资积压。也有一部分事业单位为了避免积压也会以赊销的形式进行出售。无论以哪种形式存在都会造成单位资产配置的不均衡，从而影响资产管理效率。

三、事业单位财务管理科学化精细化的发展趋势

（一）更新管理理念

要想实现事业单位财务管理科学化精细化的转变和发展，事业单位的管理理念是非常重要的，正确的管理理念不仅可以为其管理改革提供可行性的方向，同时也能够全面调动单位内各部门员工的积极性和能动性。所以我们要更新事业单位财务管理的管理理念可以从以下几个方面来进行有效改革：第一，管理者作为整个单位的决策者和领导者，不仅要充分了解会计制度改革下的管理理念，积极学习科学化、精细化的管理理念和管理模式，同时还要为单位内部树立良好的学习榜样。第二，管理者要充分发挥其在财务管理改革中的领导作用，能够注重精细化与科学化管理在整个财务管理中的重要性和必要性，从而秉承着其理念和规定，深化财务管理改革。最后，管理者还要不断的学习和定期培训，一方面能够深入了解政府会计制度改革下的财务管理内容和细节，同时还能不断更新自身的管理理念，使之与时俱进，从而有助于事业单位财务管理更加顺利、有效的发展。

（二）健全管理制度

如果说会计制度是一棵大树，那么管理制度就是大树的树干和质感，只有健全的内部制度才是确保整个单位财务管理的根本和关键。所以要想实现事业单位财务管理科学化精细化发展，还要从健全管理制度来进行有效优化。内部控制主要是指单位财务管理内部的顺利开展，不仅需要强化员工内部的制度和执行力，同时还要有严格的内部监督管理制度，从而形成一套完善、健全的管理机制。除此之外，还要制定完善的工作制度和獎惩制度。对一些工作积极、表现良好的员工要给予足够的表扬和奖励;对那些消极怠工的员工要给予一定的惩罚。通过这样的方式来不断激励单位员工女里提升自身的综合素养，提高所有员工的工作效率。

（三）完善资金管理

资金管理作为财务管理中不可或缺的环节，其中项目经费与日常公用费用是常见的两个部分，同时也是非常容易出现挤占情况。所以针对这样的情况，笔者建议可以从完善资金管理方面入手，一方面在项目预算编制的工作上尽量做到精细化和可虚化，从而保障预算和支出的平衡。这样一来，不仅可以让日常经费和项目经费更加明确和具体，同时也有效避免了出现相互挤占的情况发生，从而有效确保单位财务工作的顺利开展和进行。

（四）细化成本核算

随着我国经济体系的不断发展，部分公益事业单位也逐渐向盈利性的单位转型。所以这就涉及到很多项目的成本核算。除了要节约成本之外，还要有效的控制财政支出。所以笔者建议可以从以下几个方面来进行：第一，加强财务管理工作的细致程度，细化到财务管理的每个环节，从而实现财务管理的细致化。第二，要精细成本核算，充分利用信息化财务管理，将各种财务支出和项目明确化，将每个支出控制在计划内，从而有效的提高财务管理水平。第三，要在财务管理改革过程中还要不断的发现改革中出现的问题，并能够及时的找到有效的应对措施，从而更好的完善财务管理的有效性，全面提高其工作效率。

四、总结

综上所述，政府会计制度的改革，让事业单位财务管理逐渐从粗犷向精细化、科学化转变。作为事业单位财务管理人员要充分认识新财务管理改革的内涵和意义，明确目前财务管理过程中遇到的各种问题，并从更新管理观念、健全管理制度、完善资金管理和细化成本核算四个方面来不断改革和创新。只有不断的学习和完善，才能更好的在实践中发现问题，并能够及时找到问题的核心所在，逐渐解决问题，提高财务管理有效性。

参考文献：

[1]冯倩.事业单位财务管理的科学化与精细化趋势探究[J].管理观察，2018（36）：151-152.

[2]缪莎.事业单位财务管理的科学化与精细化趋势分析[J].现代经济信息，2018（24）：214-215.

[3]蒲莉.事业单位财务管理的科学化与精细化趋势分析[J].现代经济信息，2019（01）：242.