建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

隋亚军

摘要：此文详细分析了目前建筑企业工程管理中具有的问题，并提出了相应的控制措施。

关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制

基于全过程控制理念，以项目可行性分析为起点，围绕初步方案修正和项目设计等内容，实施造价管理措施，实现对项目整体造价的有效控制，保障工程建设的效益，推动建筑工程管理发展。

1 建筑企业在工程管理中遇到的困难

1.1 施工流程存在的问题

当前，我国在建筑施工的过程中，施工的环节非常的繁琐和复杂，所以一定要提高对施工流程的要求，使施工流程尽量的流畅，保障施工的过程能够顺利进行。但是，目前我国的建筑工程在实施的过程中，没有重视施工的流程，只是关注施工的结果，导致施工的过程中浪费现象非常严重，增加了施工的成本，提高了施工的工程造价，整体上影响了施工的进度和工程的质量[1]。

1.2 施工现场存在的问题

施工现场是建筑工程中实施工作的固定场所，施工现场主要是帮助工作人员进行材料的存放，所以在管理时，面临着比较大的挑战和困难，很容易出现问题，解决起来非常棘手。现阶段，我国的施工现场存在很多问题，影响了项目的进度，施工的质量也在一定程度上受到了影响，还影响了企业的经济效益，甚至威胁着居民的人身安全。

1.3 施工管理中存在的问题

施工管理是建筑施工中非常重要的部分，直接影响着工程的质量，但是目前我国建筑工程在施工的过程中，在技术方面和安全方面都有着非常大的隐患，例如，施工人员业务水平低，施工的人员多，对于工作不能全面周到，工作态度不积极，这些问题都是由于施工的管理不到位，影响了工程的质量[2]。

2 在建筑工程管理中控制工程造价的意义

2.1 工程造价影响建筑工程的质量

我国在建筑工程方面，工程造价的管理工作非常重要，是施工工程的重点，主要是因为工程造价直接影响着工程的质量，在我国的建筑施工过程中，工程造价的管理是非常重要的，必须要在施工的过程中全程进行工程造价管理。如果施工的成本过高的话，就会影响建筑钢材的经济效益，成本过低的话，又会影响建筑工程施工的质量，所以，在建筑施工的过程中进行造价管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造价的管理工作，就会严重的影响建筑工程的质量。

2.2 工程造价影响建筑工程的成本

造价管理对于建筑工程项目来说，是控制建筑工程成本的工作，在大多数情况下，建筑工程所需要的建筑费用主要是集中在物资的耗费上，在建筑工程费用中，物质的消耗比例比较高，所以必须要及时解决建筑工程物资消耗出现的问题，防止影响建筑工程整体的经济效益，因此，建筑行业必须要加强对物资的管理，这也是加强我国建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，进一步管理企业建筑工程的造价，保障企业的利益，提升建筑工程的综合竞争力，在市场中占据比较重要的位置[3]。

2.3 工程造价影响建筑工程的安全管理

建筑工程在进行造价管理时，必须要重视施工图纸以及编制的步骤，要保障在施工的过程中每一道工序的安全性和科学性，减少事故的发生，此外，还要加强管理建筑的工程造价，保障建筑工程的质量，在建筑工程施工时，选用材料一定要认真严谨，确保建筑施工材料的质量，保障建筑施工的工序合理性，从而提升了建筑工程的安全性。

3 控制建筑工程造价的方法

3.1 控制决策造价

在建筑工程项目的决策环节中企业的管理人员必须要重视对于投资的估算，所以企业的工作人员一定要在投资工作开展之前深入的调查投资项目，对建筑项目的信息进行分析整理，并且制定出可行的方案，保障投资数据能够更加准确，并且发挥是分析报告的作用，保证在决策环节能很好的控制建筑工程的造价[4]。

3.2 控制設计造价

在建筑工程施工的过程中，设计环节是非常重要的，所以必须要加强控制设计环节的工程造价，在建筑工程设计项目的规划时，通过改善和优化工作的结构，就能够保障建筑工程造价的合理性，在设计的阶段，造价控制工程实施起来比较困难，所以必须要统一造价管理和建筑项目的施工情况，对设计方案进行改善和优化，才能严格的把控建筑项目的进度，另外，在建筑施工之前，一定要选择合理的设计招标方式，用最合理的方式选择出最合适的设计单位，根据建筑工程的要求改进设计方案，这样才能选出最适合工程的设计方案，然后再由经济师分析投资的成本，进而为设计人员提供参考的数据，就可以控制建筑工程的成本。

3.3 控制招标造价

目前在建筑的招标和投标环节中，工作人员也一定要重视这一部分的造价管理工作，工作人员要构思好招标的方案，并且详细地掌握各项目的经济指标，明确建筑工程项目的特征，对招标的执行进行编辑和总结，招标最关键的步骤是严格的保密，保证这一过程中招标方案的安全性。第一，要对招标设计制定合理的工程量清单，并且保障工程量清单能够尽量的通俗易懂，理解起来比较方便，也节省了施工的时间，不存在明显的问题，保证施工的质量。在创建工程清单的时候不能，不能只依赖图纸，要考虑多方面的因素，比如要结合施工的实际情况，事先了解施工的具体情况，才能保障工程量单的科学和真实性;第二，建筑工程在施工的过程中，企业要分析和探究投上来的招标书，根据相关数据确定其合理性，然后进一步选出最合适的分析报告，这样才能保证在建筑工程招标时良好的控制工程的造价[5]。

4 结语

我国当前建筑企业存在着许多问题，这些问题阻碍了企业的发展，所以必须要有效地控制建筑工程的造价，降低企业的成本，这样一来，对企业的发展来说，就有一定的促进作用，只有有效地控制管理和工程造价，才能够保障企业的利益，提高企业的经济效益，在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低，进一步的推动企业未来的发展，使企业拥有更大的竞争优势，发展前景也比较好。

参考文献：

[1]杨宁.建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析[J].安徽建筑，2018，24（06）：294-295.

[2]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程，2018（17）：218-219.

[3]鲁金年.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2018（05）：35.

[4]赵正磊.刍议建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍，2018（02）：20+128.

[5]魏品芝.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材，2017（14）：230+236.