茅台集团：坚持“四不目标”

贵州日报当代融媒体记者 / 范力

2月13日，茅台集团启动了第一阶段复工，1.5万名工人首先到岗，茅台酒厂制曲、制酒等车间内的机器设备开始轰鸣起来，拉开复工复产大幕。

“普通飞天茅台32500瓶的包装量……”2月17日，沉寂了20余天的茅台包装车间再次热闹起来，车间电子屏幕上列出了该车间13班组当日的生产计划，和没有疫情的同期相比，没有变化。8时6分，庚子鼠年第一批茅台酒在包装车间13班组自动贴标生产线上开始贴标，很快完成喷码、拴带、装箱等流程，即将进入市场。

2月23日、24日，茅台销售公司遵义、贵阳自营店分别正式营业。紧接着，除了湖北、广东、浙江、河南等省份外，茅台销售公司根据各省疫情形势，陆续在具备条件的市场推进自营系统开门营业。

作为贵州骨干企业和全国白酒行业龙头企业，茅台集团复工复产，为疫情之下的全省经济发展注入强劲动力，同时也对提振整个白酒行业信心产生积极影响。

决策部署有序，推进紧锣密鼓，得益于茅台集团坚决贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府的决策部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手抓两手硬。

2月3日晚，茅台集团党委召开党委会，围绕疫情防控调整部署工作，明确2月13日复工复产。针对2020年的工作，茅台集团根据既定目标要求，结合新的市场形势，提出新的应对措施，坚持计划不变、任务不减、指标不调、收入不降的“四不目标”。

茅台集团有序复工复产。（贵州图片库供图）

计划不变，这是有备无患的底气。受疫情影响，一些酒企原有生产、销售计划被打乱。疫情下全国各地相继出现封路，物流运输受阻。作为一家大型的酿酒企业，茅台每天需要大量的原辅料和物资调运。而数万员工复工，需要大量的口罩、体温检测仪、消毒液等防护物资以及米面油等生活物资。对此，茅台集团都提前进行准备和应对。

任务不减、指标不调，是面对复杂形势下的坚定信心和理性判断。作为白酒行业龙头企业，茅台理应发挥定盘星的作用。今年年初，茅台集团定下2020年目标任务：完成营业收入1100亿元，同比增长10%；净利润505亿元，同比增长10%；销售计划为3.45万吨左右（其中海外市场为2000吨）。在疫情影响下，目标仍旧保持不变。

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。2020年作为茅台跨越千亿销售收入后的第一个销售年度，却遭遇突发疫情，茅台的“四不目标”，已经将茅台的底气与信心、理性判断和责任担当体现得淋漓尽致。