通信工程监理中存在的问题及其对策

辛勤

【摘要】随着社会经济水平的提高，我国的通信行业发展迅速。但是随着通信行业的飞速发展，这些年来通信工程也暴露出了不少的问题，例如经常出现重建以及盲目建设等问题，这些问  题的出现导致通信工程的质量远远达不到实际应用的要求从而又导致的返工问题的出现。而通信工程监理的加入就可以在很大程度上解决这种问题，当前基本上工程建设都需要监理方的参与，这对于我国工程建设的规范性，国际性发展有强大的推动作用。基于此，本文首先分析了通信工程监理及现存问题，再分析了监理中问题的对策，以此来供相关人士交流参考。

【关键词】监理;通信工程;问题研究;对策

通信工程监理包括的职能非常广泛，比如经济管理、技术管理、组织管理以及合同管理等等。开展通信工程监理可以有效提升工程效率和质量，防止腐败的发生。而由于通信工程监理的专业性要求较强，因此对通信工程监理人员的专业素质要求较高，而我国当前通信工程监理领域之中还有许多需要完善的地方，现实工作之中仍然有许多突出的问题需要解决。监理单位的工作依然任重道远，还需要很多工作来改善当前监理工作的现状，使得工程建设能够更快更好地如期完成。

1. 通信工程监理现状

1.1 通信工程监理概述

通信工程监理工作的内容主要包括：建设方向监理方对通信工程建设提出咨询，确定监理方的工作内容，并且施工方与建设方签订的各类合同也都需要交由监理方进行保存管理。但由于通信工程建设的特点，通信工程建设的工作地点非常多样，地域非常广泛，专业门类较多，对于安全的要求也更加严格。因此当前通信工程的监理工作具有难度，对于监理人员的专业性要求也较高。这些年我国的经济飞速发展，通信行业也迎来了良好的发展机遇，在通信工程方面各通信企业都逐渐投入了非常多的资金来支持。但是这也带来了投资膨胀，出现重复投资等一系列的问题。这些问题的出现致使通信工程建设的整体施工及其效益一直都不高，要想改变这种局面，通信企业就需要在工程建设之中引入优秀公正的监理方对建设进行监督和协调，使得通信工程的建设能够按照预先设计的要求保质保量的完成。

1.2 通信工程监理存在的问题

我国的通信工程监理制度开始于1998年，很快使得通信工程的三方监督模式形成了，但是在实际的操作过程之中，还有很多现实问题需要去解决，当前的通信工程监理体系仍有很大待提高的空间。一是当前监理人员的整体素质较低，通信工程的专业性要求监理人员应当有高素质的管理能力以及专业的通信工程知识，但实际情况是我国当前通信工程方面的监理人才整体的素质都较低，以至于有小部分的人员根本没有从业资格证。这就会导致在实际的通信工程监理之中这些监理人员根本无法起到所期望的作用，这就使得通信工程的质量难以得到有效的保障。二是在现实的通信工程监理之中，一些建设单位会对监理方能够监理的范围进行限制，导致监理工作的实效很难发挥，对监理工作会产生较大的影响。更甚至有一些单位可能会对监理单位施加压力，导致监理的公平公正受到影响，使得施工质量无法满足既定的要求。三是当前我国对于通信工程监理工作的认识还不足，涉及的三方关系之中，一些业主错误地理解了监理单位的权利与义务，造成了通信工程监理无法有效展开，实际工作效果大打折扣。

2. 通信工程监理问题的对策

2.1 加强高素质人才队伍的建设

在通信工程监理工作之中，最重要的因素就是人才队伍的建设。一支优秀高素质的专业人才队伍是通信工程监理工作能否成功完成的关键因素。因此监理单位应当对于通信工程监理人才的培养严格重视，要认识到通信工程监理人员应当同时具备工程设计、通信技术以及施工规范等专业性和综合性的能力。并且监理单位同时应当建立起人才培养和选拔的机制，通过科学有效的措施，来科学合理的培养专业的人才，来挑选出更加合适优秀的人才。利用合理的选人用人机制，来增强单位内的人才稳定性，同时还能够向市场输出优质的人才来为企业赢得利益与良好的信誉。做好人才储备工作，应当投入一定的人力物力财力来进行人才的发掘与培养，储备充足的人才后备军。根据以往的经验以及科学的分析，企业的人才储备应当占到在职员工总人数的百分之三十左右，才能够保障企业能够随时做好准备应对突发事件以及员工骨干流出来减少对于企业的损失程度。

2.2 建立健全质量安全监督管理体系

在通信工程监理现如今激烈的市场竞争当中，科学有效的管理能为公司带来强大且长远的利益。完善健全质量安全管理体系，这能够给予通信工程建设优质的质量以及高度的安全性提供有效的保障。监理单位要想做好监理工作，首要的就是做好自身内部的监理工作，提高企业内部的质量管理水平，构建科学合理完善的监理机制，发现并分析各部门中还存在的问题，进行有针对性的改进和完善。做好预防工作，使得通信工程质量能够得到有效的保障，通过一系列的质量管理体系的建设与完善，为外界树立良好的企业形象，并努力成为行业标准的制定者，用实践不断完善，使得企业品牌更加值得人们信赖。

2.3 建立完善的人员奖励与惩戒制度，将负责制严格落实

在当前的通信工程监理之中，一些总监理以及总工程师的名头都是空挂，并无实际作用，因此在实际工程项目之中，一定要严查那些不到场的监理人员，却将一些施工人员或业主等空挂为监理人员。应当监理全岗位负责制，人在岗位，需落实到一人一岗，严查缺岗人员。并且要定期做好考核以及奖惩，从监理人员到总监理工程师都应当按照制度以及一定规则进行相关考核并给予奖惩。这样才能够真正地防止形式主义，使得勤恳工作的人得到应有的奖励，形式主义的得到应有的惩罚。落实好各项相关制度，确保各项监理工作能够落实到人。在监理过程之中加强与各单位的联系，确保各单位明确监理单位的职责，相互理解各自工作的职能，避免在监理工作之中发生不必要的麻烦以及限制。

2.4 施工现场的监理工作

在施工现场进行通信工程监理是工程监理之中最主要的部门，监理单位在对采购部门，相关供应企业和施工方进行检查时，一定要做好设备的验收检查工作，如实仔细做好设备的记录，对于有问题的设备及时进行记录并立即进行更换以免耽误工期。并且监理单位尤其要注意检查施工现场的环境，例如防火防水措施是否到位，对于施工人员的防护措施是否足够有效安全，对于突发事件有无应急预案，处置方案是否安全得当等。并且监理人员应当审核施工人员的专业素质、施工计划以及施工的质量安全问题。确保施工要求都能够得到有效的满足。在通信工程监理过程之中定时召开相关会议，对之前在监理过程之中发现和暴露出的问题进行有针对性的讨论和分析，提出相應的解决方法，在实际施工当中进行检验，以确保工程能够按时保质的完成。

3. 结束语

综上所述，我国的通信工程监理行业仍然处在发展上升的过程之中，不可避免会出现一些问题，这是我国通信行业发展所必须遇到的问题，在通信行业飞速发展的当下，利用通信工程监理能够有效提升通信工程施工的质量以及效率。而监理单位也应当做好监理人员的专业培养工作确保优质的人才能够为通信工程施工做好保障，在监理过程之中协调好各方使得施工能够顺利高效进行，使各单位能够按照相关的规范严格操作，使得通信工程质量能够满足实际应用需求及相关标准。而通信工程建设项目经理也应当仔细甄别挑选合适的具有相关资质的第三方监理机构进行通信工程监理。在多方共同的努力之下，这对于我国工程建设的规范化以及国际化都会起到很好的带头作用，使得我国通信工程建设能够真正达到国际领先水准。

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