本量利分析在中小企业中的应用

2020-06-04 09:07张晓会
商场现代化 2020年7期

摘 要:在激烈竞争的市场环境下,中小企业的经营管理对公司的稳定发展起着推动作用。本量利分析是衡量成本、销量、利润之间的关系,其为企业经营管理的重要手段,本文从A公司着手,针对中小企业的保本、保利、安全边际等角度进行分析,探讨中小企业在本量利分析中的应用。

关键词:本量利分析;保本分析;安全边际分析

引言:随着互联网的发展,经济处于变革时期,市场竞争变得更加激烈,企业经营管理越发重要。如何衡量企业成本、效益之间的关系,降低成本、提高利润,实现企业的长久发展,至关重要。在企业经营管理中,本量利分析是非常重要的基础工具,本文从本量利分析的理论出发,针对中小企业展开研究,探讨如何应用本量利分析,更好地为中小企业的发展服务。

一、本量利分析概述

本量利分析是基于成本、数量(业务量)与利润三者之间的关系研究,是企业进行经营预测、决策等活动的基础。本量利分析的研究前提是成本性态、相关范围、线性相关、产销一致等假设;其研究的内容主要包括保本分析(单一产品与多品种)、保利分析(单一产品与多品种)、利润敏感性分析、各因素之间的关系(各因素如何影响保本点、保利点、利润、安全边际)等。

二、本量利分析的基本内容

保本分析,又名为盈亏临界点分析,是指企业如何达到利润等于0的状态;通过保本分析,企业可以确定在保证不亏损的情况下,销售量与销售额具体应达到多少;保利分析,指的是在单价、单位变动成本、固定成本均不变的前提下,为实现一定的目标利润(税前利润),需要达到的销售量与销售额的分析;边际贡献等于销售收入减去变动成本,指的是产品为企业利润所做出的贡献,边际贡献率越高,说明该产品为利润所做出的贡献就越大;安全边际是指实际销售与保本销售之间的差额,安全边际越高,说明企业经营越安全;利润敏感性分析,主要分析哪些因素影响利润、如何影响利润、影响利润的敏感程度;各因素之间的关系,如下表:

三、本量利分析在中小企业中的应用——以A公司为例

A公司是一家零售公司,经营范围包括甲产品、乙产品以及丙产品。本文主要针对A公司的保本、保利以及安全边际进行分析,以判断企业所处的经营安全状态,便于分析研究如何进一步提高公司的利润。

根据表3得出,在单价、单位变动成本、固定成本均不变的前提下,甲、乙、丙三种产品的销售量分别达到8000件、16000件、20000件,三种产品的销售额分别达到4,000,000元、2,400, 000元、1,600,000元,此时A公司处于保本状态。

如果提高乙产品、丙产品的销售比重分别提高到50%、30%,则甲产品的销售比重降低到20%,其他因素均不变,此时企业的保本分析具体如下表:

根据表4得出,由于乙产品的边际贡献率>丙产品的边际贡献率>甲产品的边际贡献率,在提高乙产品、丙产品的销售比重的情况,A公司的综合边际贡献率由27%提升到31.5%,综合保本额由8,000,000元降低至6,857,142.86元。因此,得出改变各产品的销售比重,可以降低公司的保本额,最终提高公司的利润。

2.保利分析

假定A公司下月的目标利润为5,400,000元,根据表2,表3的数据整理,如下表:

在单价、单位变动成本、固定成本不变的前提下,想实现5,400,000元的目标利润,甲、乙、丙三种产品的保利额分别为14,000,000元、8,400,000元、5,600,000元,保利量分别为28,000件、56,000件、70,000件。

假定A公司下月的目标利润为5,400,000元,根据表2,表4的数据整理,如下表:

在单价、单位变动成本、固定成本不变的前提下,调整各产品所占的销售比重后,想实现5,400,000元的目标利润,甲、乙、丙三种产品的保利额分别为4,800,000元、 12,000,000元、7,200,000元,保利量分别为9,600件、80,000件、90,000件。

3.安全边际分析

根据表2、表3计算,整理安全边际数据如下表:

根据表6得出,甲、乙、丙三种产品的安全边际量分别为2000件、4000件、5000件,安全边际率为20%,保本作业率为80%,根据经验值判断,公司处于较安全的状态。

4.小结

在A公司的保本分析中,第一种情况:甲、乙、丙三种产品的边际贡献率分别为20%、40%、25%,三种产品所占的销售比重分别为50%、30%、20%,公司最终的综合边际贡献率为27%,综合保本额为8,000,000元;第二种情况:调整甲、乙、丙三种产品所占的销售比重,调整后,三种产品的销售比重分别为20%、50%、30%,综合边际贡献率提高了4.5%,综合保本额降低了1,142,857.14元;经过两种情况的比较,说明调整各个产品所占的销售比重,可以提高企业的边际贡献率,降低公司的保本点。同样的两种情况下,A公司的保利分析中,第一种情况下,实现目标利润,需要公司的销售额达到28,000,000元,调整公司的销售比重后的第二种情况,实现同样的利润,公司的销售额降低了4,000,000元;经过两种情况的对比,发现提高边际贡献率高的产品销售比重,可以降低公司的保利额,说明,调整销售比重可以提高公司的利润。在A公司的安全边际分析中,公司目前所处的状态是比较安全的。

四、结语

对A公司的本量利分析中发现,调整公司各产品的销售比重,可以降低公司的保本点、保利点,并最终提高公司的经营效益;在进行本量利分析中发现中小企业存在以下几种问题:中小企业对管理会计的重视程度不够;企业缺乏具备专门管理会计技能的人才;在运用本量利分析中,对固定成本与变动成本的划分存在较大的主观性。管理会计随着经济变革,在企业中的发展起着至关重要的作用,其中本量利分析是管理会计中的基础工具,中小企业想要长久发展,需要重视企业管理会计的发展,培养专门的管理会计技能人才,从而使中小企业的本量利分析更加合理化,进而提高中小企业的经济效益,维持中小企业长久发展。

参考文献:

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作者简介:张晓会(1988.12- ),女,汉族,河南林州人,硕士研究生,中级会计师,鹤壁职业技术学院,研究方向:管理会计、财务管理