建筑装饰装修施工质量管理要点探讨

滕锦奎

摘   要：为了提高住户的居住体验感，施工企业应加强对装饰装修工程的技术管理工作力度，对传统的管理模式进行不断的改善和革新，确保装饰装修工程符合当前的时代要求，从而提高装饰装修工程的施工质量。装饰装修工程是影响建筑投入使用用户居住环境和体验感的关键，应尽量避免出现住户已经入住再对装饰装修工程进行整改的情况。文章对建筑装饰装修施工质量管理要点进行了深入的分析和探讨。

关键词：装饰装修工程;施工质量;管理要点

随着建筑行业的飞速发展，人们精神境界不断提高，对建筑装饰装修工程的标准和要求也越来越严格。装饰装修工程在提高建筑美观性的同时，还应为建筑的安全提供保障。建筑的安全性主要体现在结构的稳定性和建筑投入使用后的安全和风险。建筑装饰装修工程的主要作用是美化建筑的外观，使建筑与周围环境充分结合，为人们提供舒适的居住环境。

1    建筑装饰装修工程现状与常见问题

1.1  现状

现阶段装饰装修工程存在的问题主要体现在3个方面：第一，施工管理力度不够。目前，多数施工企业已经在装饰装修工程施工过程中设立了施工管理部门，具备了一定的施工管理意识，但施工管理部门的工作人员人数过少，并且施工管理人员的专业水平不够，导致在装饰装修工程的施工过程中施工管理的力度不够，在一定程度上影响了装饰装修工程的施工质量。第二，无法保证装饰装修材料的质量。施工材料的质量是决定工程质量的关键，只有选择质量良好、价格合理的建筑材料才能为装饰装修工程质量提供保障。第三，资金成本问题。在装饰装修工程的施工过程中，部分企业为了破坏其他企业的工程项目，在其他企业进行施工材料和设备的采购工作时，恶意哄抬物价，实施恶性行为，导致施工企业在采购方面的成本投入过多，资金链可能会出现问题。在施工过程中部分施工企业没有进行合理的资金管理，无法对资金成本进行有效的控制，在一定程度上造成了资源浪费和成本浪费。

1.2  问题

一般情况下，装饰装修工程都是安排在土建工程完成之后，因此，在装饰装修工程的施工过程中，可能会对原有的建筑结构造成一定的破坏，比如整改承重墙甚至拆除承重墙或者在承重墙上面开洞等。装饰装修工程在施工过程中应充分考虑建筑的协调性，尽量减少对建筑结构的破坏，并且施工工艺和装饰材料的选择应以安全为前提，不能只考虑其美观性而忽略了安全问题。比如部分施工企业由于考虑美观性可能会选择玻璃幕墙等同类的装饰材料，虽然这种材料的美观性较高，从外面看建筑的外表非常华丽，但这种装饰材料的安全性不足，由于玻璃幕墙的结构措施比较少，所以耐久性和连接强度都不够好，极有可能存在安全隐患。部分室内装饰工程为了追求美观度选择使用易燃的化纤织物类装饰材料，并且将电器的开关或者电线隐藏在该材料下面，这是装饰装修工程最大的隐患。

2    建筑装饰装修工程管理

2.1  建筑装饰装修施工前期的管理

建筑装饰装修工程的工作人员主要由项目经理、施工人员、技术人员、材料员以及质检人员组成，而且装饰装修工程涉及的领域和工种非常多，施工工序的难度和复杂度也比较大，装修材料涉及的种类也比较多，因此，技术管理人员应具有较高的专业水平和较强的能力，充分了解不同工种的施工工艺，并且熟悉各种装修材料的特点和性能。现场管理人员应有严格的职责划分，具有一定的责任感，能够做到对自己岗位的工作和责任负责。装饰装修工程的前期准备阶段应根据建筑的实际情况和装修需求进行图纸的设计，提前预测装饰装修的成果。施工企业应事先对施工人员进行安全教育和安全技术培训，确保每一位工作人员都明确施工现场的安全须知，保证施工工作严格按照质量要求进行。安全培训的内容主要包括安全、进度、质量、文明施工行为以及技术难度等。在施工工作开始前，施工企业应跟施工队伍签署文明施工和安全施工协议，并签署合理的聘用协议。签署协议的主要目的是保障施工人员在施工过程中能严格按照施工企业的要求开展相关工作，严格遵守施工企业的管理制度和规章制度，项目管理人员应监管所有的施工项目，其中包括施工质量、施工进度、施工安全等多方面内容。

2.2  建筑装饰装修施工阶段质量管理

装饰装修施工阶段质量管理主要核心是对施工人员的管理。施工人员管理的重点是对项目管理人员的管理，因为项目管理人员的质量安全意识是影响管理工作的关键，施工企业可以通过设计交底会、施工质量问题协调会加强对项目管理人员的安全意识的培养。在施工过程中，施工企业应尽量调动项目管理人员的积极性，对施工操作人员的管理保持高度重视。施工企业开始施工前，应对质量验收标准进行规范，在施工过程中督促每一个工种严格按照质量验收标准施工，然后安排施工质量验收检查。施工质量验收检查结束后，质检人员需要记录检查结果，并在记录单上签署自己的名字，只有通过质检员认证并签字的工序才能视为完成，才能开始下一个施工步骤。对于部分施工标准较高的建筑物，比如高档的写字楼或商业中心的装修施工，应按照更高标准进行施工工作，并在质量验收标准中添加一些补充规定，比如木制品的接口处不能有缝隙、缝隙不能补灰等，从根本上提高高档建筑物的施工质量。

2.3  建筑装饰装修施工后期的管理

建筑装饰装修施工后期的管理主要分为两方面：第一，做好内部验收工作。内部验收工作是施工后期管理的重点，施工企业应从安全性能、美观性能和使用性能的多方面进行考察，从而确保提交的工程使顾客满意。在工程完工后，客户验收之前，施工企业的设计部和工程部应对装饰装修工程进行全面的验收检查，检查过程应严格按照质量检查标准，如果检查过程中发现工程存在问题，应将问题进行书面整理并提交给企业的内部，企业内部通过决策后，命令施工队伍进行相关的整改工作。整改工作完成后，施工企业应对整改后的工程进行二次检查，检查合格之后再通知客户进行验收，确保顾客都是一次性验收合格，从而提高客户的满意度，树立完美的企业形象。第二，做好工程保护工作。在建筑装饰装修工程施工过程中，施工人员应做好半成品、合成品的保護工作，防止建筑出现损坏的情况。在施工完成后，施工人员应加强对施工成品的保护，比如当施工工作完成后，确认施工成品不存在质量和安全问题后，应对已经完工的成品进行保护，及时清理施工现场，在剩余的材料和施工设备的清点工作完成后及时退场。在装饰装修工程的施工过程中，应尽量保护周围的施工环境，保持施工现场的干净整洁。当施工人员完成一项施工项目后，施工企业应组织施工人员进行经验总结和交流，对在施工过程中出现的问题进行复盘，从而避免同样的问题再次出现，还可以在交流会上对新型技术和装饰材料进行分析和总结，为后期的工作提供便利条件。

3    结语

由于建筑装饰装修工程的特点是施工工序较多、装饰材料品种复杂，所以装饰装修工程的施工难度较大，施工企业应尽量提高每一个施工环节的质量。在施工过程中质检人员和项目管理人员应加强对装饰装修工程的质量管理，确保每一项施工工作都符合质量验收标准，在提高共同施工质量的同时，为装饰装修工程的美观性提供保障。

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