沈柯
摘 要:国家的快速发展促进了建筑行业的发展,提高城市化建筑水平能够提高城市的经济发展速度,从而提升城市形象。同时,城市建筑也能够提高居民的生活质量。所以在城市化建设过程中,建筑工程是重要的环节,要保证建筑使用符合居民要求,在施工方面要做好管理,提高工程质量。文章主要针对房屋建筑工程的施工技术和现场施工管理工作进行分析,并提出合理化建议。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;优化对策
施工技术与施工管理都会影响到房屋建筑工程的发展,随着国家的进步,房屋建筑的难度越来越大,目前城市中高层建筑、超高层建筑项目越来越多,对房屋建筑工程提出了许多挑战。因此,为了能够达到标准,提高工程质量,就必须要提高施工技术以及现场施工管理工作水平。房屋建筑工程的管理人员要注重施工技术的研究,规范施工过程,从而加快整个工程的进度,保证施工质量。
1 提升建筑工程施工技术及现场施工管理的意义
国家经济在快速的发展,对建筑行业提出了许多的要求,建筑行业应该适应发展进程,紧随市场发展趋势,不断提高核心竞争力。在建筑企业中,施工技术与现场施工管理能够让企业在激烈的市场环境中取得一定的优势。在房屋建筑工程中,合理使用施工技术,能够使工程达到预期的目标,同时提高施工效率,并在一定程度上减少成本,实现经济利润最大化。
2 建筑工程施工常用技术
2.1 防水施工技术
在房屋建筑中,防水设计是很重要的环节,它能够影响建筑的质量与寿命,也能够维持建筑的稳定性与外观,所以防水施工技术在建筑领域中应该作为主要的问题进行研究。在建筑物中洗手间与浴室等必备的空间,应用水量很大,因此,要提高其防水质量,如果防水施工技术不好,就会有渗水的现象发生,从而影响建筑的质量。因此,在建筑工程施工时,就要选择合理的防水施工技术,通常人们选用的是后浇带防水处理技术,在使用后浇带时要设计好受力和变形的部位,控制好间距与宽度。
2.2 地基处理技术
地基能够使建筑工程的质量得到保证,但我国的疆域较大,各地区地理环境、地质结构、水文环境等都有许多不一样的地方,要针对不同地区的情况进行施工。在开展建筑工程施工时,建筑单位必须要根据当地的地质情况选择合适的地基处理技术。例如,我国有些地区的地下淤泥比较厚,属于软土地基,针对这种地质环境,施工队要选择合适的软土地基处理技术,在项目开始前,要对地下结构进行勘察,要调查相关的数据,采用换填、加固等方法对地基进行处理,对不同的地质有不同的处理办法,为了使实地基满足建筑要求,保证建筑工程的质量,就要采用合适的地基处理技术。
2.3 软土地基处理技术
在房屋建筑工程实施的过程中,地基夯实是软土地基中比较常见的施工技术,所以在施工时要了解该技术的处理方法。以软土地基处理技术为例,这项技术首先是要对地基层进行排水,在排水过程中,有些水分可以随着沙砾快速排出,使地基更加扎实,然后借助外力来将地基打软,让地基的密度改变,从而改变土壤的压缩性,达到项目工程的施工标准。
3 建筑工程现场施工管理
3.1 施工现场整体管理规划
一个项目要想顺利进行,就必须要对施工现场进行合理的规划,以在施工过程中避免一些不必要的状况。所以在施工之前就必须派人对现场进行勘察,以勘察的结果为标准来进行规划设计,让管理人员参考勘察结果,从而进行施工现场整体的管理规划。在建筑工程项目实施时,相关部门的人员要针对施工现场的情况进行有效的组织,让每个部门都发挥出其作用,要对技术、进程、人员与设备配置进行规划,保证在施工过程中减少因这些产生的矛盾。同时,还要在现场管理中进行合理的规划,制定科学、合理的方案,维持施工现场的秩序。
3.2 全面提升施工人员综合素质
施工技术水平较高的单位,其人员综合素质是较高的,所以相关单位要提高施工人员的综合素质,包括人员的技能水平、对于技术的掌握情况等,所以在单位用人之前应该要提高人员的综合素质,并在聘请人员时要进行培训,之后再对其进行考核,当这些人员考核合格以后,才能正式上岗,对于考核不合格的人员,应要对其进行再次培训,要保证施工人员的水平,从而保证施工的质量。另外,还要注意培养有高能力管理水平的人员,让这些人员进入管理部门,让一些高能力的管理人员与监管部门组成施工管理的小组,提高现场施工的质量,再对人员进行管理,让他们遵循监管的要求,提高管理的水平,保证施工的质量。
3.3 重视施工材料的管理
建筑材料是保证工程质量的前提,所以施工时材料就非常重要,如何进行施工材料的管理也是值得建筑单位思考的一个问题。在对施工材料管理时,要依据材料的特性进行合理的收纳,根据不同特性的材料进行不同的管理和储存。水泥材料很容易受潮,所以在储存时要尽量将其放在干燥的地方,同时也要搭建雨棚,防止因为天气原因破坏材料。钢筋等很容易生锈的材料要远离易腐蚀性的场地,在储存材料时,要考虑材料的特性。除了材料的放置外,对材料的采购也要十分注意,在进行材料采购时,要尽量选择性价比高的经销商,在选购材料时擦亮眼睛,如果发现材料有质量问题,就不再与该厂家合作。另外,在领取材料时也要做好管理,在领材料时,要记录好材料的去向,保证施工的成本,防止在施工过程中造成不必要的浪费。另外,对于一些废旧材料,施工单位要对其进行回收利用,及时清理废旧的建材,避免这些材料在施工场地中堆积造成意外。
3.4 强化施工技术管理
在开展房屋建筑工程时,要强化施工技术的管理,因为有些施工人员的文化水平较低,一些人在施工过程中出现问题,不能及时解决,会给施工造成一定的风险。为了保证房屋建筑工程能有效进行,强化施工技术管理非常重要,管理人员要提高核心管理能力,找出核心术人员,让其发挥核心的作用,带动其他人员进行工作,同时也要鼓励技术人员积极进入施工现场的第一线,根据设计好的施工进度计划表对施工人员进行详细的陈述,要让其知道项目工程的重点,从而提高建筑的质量。技术人员可以对施工人员进行一對一的现场演示,让其掌握技术的核心,从而让他们在工作中把握到重点内容,能更好地开展工作,为了避免部分施工人员对技术掌握不牢的情况,技术人员要及时对项目进行抽查,如果发现有些施工人员不掌握情况,要再次与他们进行交流,要让他们彻底掌握情况,从而提高工程的质量。
4 结语
在房屋建筑工程施工过程中,因为涉及的方面非常多,并且很复杂,在施工时就要对现场进行合理的管理,相关单位要提高管理的水平,保证建筑的质量。现如今,国家的高速发展给建筑行业带来了不小的打击,建房企业只有提高施工技术水平与管理能力,才能在激烈的市场中生存下去。另外,房屋建筑工程施工管理技术要根据时代进行创新,让我国的建筑行业得到更进一步的发展,让人们的生活得到更好的保证。
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