绿色建筑中工程管理存在的问题及对策研究

陈云

摘    要：本文主要从解决施工环境污染问题的重要意义和基本的环境污染问题出发，根据相应的问题也提出了对应的防治措施。

关键词：绿色建筑施工建设;环境污染;防治策略

1   绿色建筑施工建设废弃物分类及对周围环境的相关影响

绿色建筑施工建设行业当中的一些施工现场，往往会导致大量的污染物质产出，这类物质不仅对环境造成一定的影响，在一定程度上，甚至还能够危及人类生命安全。这些物质呈现出种类繁多，性能各异以及数量庞大的相关特点。[1]会对相关城市的面容面貌造成直接性的影响，除此之外，还对社会稳定以及环境保护方面，造成一定的威胁。本文基于其存在的不同形式，以及各自具有的独特性质，将各种形式的绿色建筑施工建设垃圾归结为液体、气体以及固体形式的废弃物，并对此展开一系列的研究。

2   绿色建筑工程管理存在的环境问题

2.1  内部员工管理不到位素质参差不齐

绿色建筑施工建设在用人方面，绿色建筑施工建设的用人机制不完善导管理人员变动频繁，部门不稳定，中高级管理人员流失，进而严重影响了绿色建筑施工建设管理职能的展示。绿色建筑施工建设规模小、绿色建筑施工建设知名度低和没有过多的资金聘请高素质的人员，绿色建筑施工建设的人员的学历不高。就以财务人员为例，据我调查绿色建筑施工建设最高的会计职称只有中级职称，虽然从事这方面很长时间，但绿色建筑施工建设很多人都只持有会计从业资格证。绿色建筑施工建设的会计电算化水平低，还在使用低版本的用友财务软件，对绿色建筑施工建设财务工作走向制度化和标准化方向发展很不利。

2.2  绿色建筑施工建设组织结构不合理

绿色建筑施工建设随着绿色建筑施工建设业务量的增加，高层管理者只注重记账会计，只关注绿色建筑施工建设的利润，常常忽视绿色建筑施工建设结构管理，所以导致绿色建筑施工建设部门设置简单，人员懒散，岗位分工不清晰，职责不明确。由于绿色建筑施工建设管理者没有充分考虑岗位的互相监督，使得绿色建筑施工建设各部门分工不清楚，不能起到监督的作用，部门一个人往往要负责多项工作，俗称“全能机器人”，这样的分工容易导致工作混乱，工作量加大。

铁路部门在确保内部管控的目的要完成需要进行管控活动，要和风险强度相对应才使用的手法和办法。管控的方法和过程复杂，比如职位的分配、给予权利和审核、预期目标、会计体系以及经济行为等。总得来说，现在铁路部门的行政管理管控的方法和过程都很全面，使用的结果还是不错，但是也会出现一定的漏洞，有些问题还很严重。从资金配置来看，铁路部门整体资金使用尚未与部门战略相匹配，资金集中管理后，集中投资政策灵活性较欠缺。在近几年经济低迷时期，部门领导层不愿意进行对外投资，导致目前部门资金余额偏高，资金使用效率较低。

在授权和审核的方面来看，在资金源头和投入的审核制度（包括审批权限和审批流程等）是非常复杂的，不谨慎的审核情况时常发生。在资金集中管理方面，还需要继续改革。资金集中可以达到整理铁路部门的资源、完善资源分配、减少铁路部门整个的资金风险与资金风险，所以，河南国政实业有限部门进行资金集中管理的办法对铁路部门是有利的，在其他国企中也是独树一帜的。在财政性资金像方面，管理控制的体系需要改革，有关规定也需要完善。

从财务监控来看，需要进一步加强。铁路部门的财务部门出现了加重核算的力度减轻管理的情况，主要是因为人才紧缺、核算的工作复杂、需要核算的项目过多，还有就是两个账本进行重复记账，没有多余的时间和人手实行铁路部门需要进行的，特别是对子部门的财务管控和资金管理的任务。在会计基础方面来看，在使用印章和支票的时候，铁路部门出现了下列漏洞：（1）部门对票据的使用缺乏计划，由票据保管人员根据实际存量判断是否需要购置相关票据，这种凭经验判断票据存量应急的做法，可能导致票据供应不及时，影响正常运营。（2）由出纳负责购买和保管支票，且对支票使用情况没有专门登记，存在出纳贪污部门现金的风险。

3  绿色建筑工程管理的有效優化措施

3.1  加强绿色建筑施工建设内部员工管理和培养

建立人员的后期培养机制。一个良好的后期培养机制即可以为绿色建筑施工建设培养和储备优秀的财务人员，也可以提高员工的工作效率和热情。绿色建筑施工建设应储备一些资金用来聘请专业的管理方面的专家教授对本地区进行实地调研，对绿色建筑施工建设的管理状况进行诊断，及时发现绿色建筑施工建设的管理问题，并提出解决方案。绿色建筑施工建设应对人员建立定期的管理培训制度，对成绩优秀者颁发相应的奖励，刺激人员不断的提高自己的工作水平;定期对绿色建筑施工建设的管理问题进行研究，找出根源所在，并对症下药。不定期的选派优秀的人员带薪出去学习，虽然前期会给绿色建筑施工建设增加不少的成本，但这样大大的激发了工作人员对工作的积极性，后期也会给服务业带来更大的回报。

3.2  优化绿色建筑施工建设组织结构，全面升级发展

健全组织结构，任何制度都是需要有人其进行管控和约束的，所以组织机构的划分和合理分工，对于组织结构管理来说至关重要。强化事前预防和事中控制意识，我国绿色建筑施工建设在开展组织结构工作时，更多是在问题出现之后进行整改，虽然有效的整改能够强化组织结构水平，也是组织结构工作的一项重要组成部分，但是在组织结构中的事前预防和事中控制确很少有绿色建筑施工建设能够做到。重视软件资源的组织结构，对硬件资源进行有效控制，有效划分组织结构相关职责，成立一套全面细致的奖惩方案。

绿色建筑施工建设需要通过不断创新筹资途径，来大大提高筹资质量，比如说：一是绿色建筑施工建设应该掌握更多关于融资方式的知识，并对不同融资方式拥有全面了解，比如说权证融资等，通过对不同融资途径了解，来获得更多的融资渠道，从而让铁路部门获得更高的融资经济收益，确保铁路部门融资水平不断提高;二是绿色建筑施工建设在筹资过程中不应该只选择某种单一的筹资方式，还需要采用多种不同筹资方式完成融资，以此才能够有助于铁路部门融资效率的提高，才能达到降低筹资风险的最终目的，同时确保筹资活动得以顺利实施;三是B还需要对筹资渠道不断扩展，在日常运营中需要加强与不同机构的沟通与联系，通过了解最新市场信息，来大大降低自身贷款成本，从而获得额外经济利益;四是绿色建筑施工建设还需要注重信息化平台的建设，不仅需要加强铁路部门内部信息平台的建设，还需要注重同行业间信息平台的建设，通过信息平台的建设来提升自身的筹资效益，并加强同行业之间不同铁路部门之间的融资效率，降低自身融资过程中所遭遇的风险。

4  结语

随着城市规模以及相关数量的稳步提升，在一定程度上营造出对相关绿色建筑施工建设行业发展有利的环境，与此同时，相应的绿色建筑施工建设工程的数量和规模也在不断增加。绿色建筑施工建设工程完成之后引起的环境问题也成为了人们关注的焦点。基于此，我国必须切实有效把控绿色建筑施工建设行业的节能与环保问题。必须以发展的眼光看待施工问题，并将其进行逐步规范。除此之外还要完善新型环保材料的开发，逐步实现稳步长足性发展。

参考文献：

[1] 卫平. G区建筑工程的安全监管分析及对策[D].华东理工大学，2018.

[2] 李学东.建筑施工脚手架安全事故预防[J].建材与装饰，2018（26）：8～9.

[3] 毛叶陶.超高层建筑施工现场安全管理特点研究[J].建材与装饰，2018（21）：153～154.