加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨

黄淼

摘    要：本文以加强建筑装饰工程施工技术管理为探讨主题，针对当前我国装饰工程技术管理的发展现状，指出其存在的施工工艺落后复杂、管理权责不明确、缺乏有效的动态质量监管等问题，提出构建完善的施工技术管理体系、强化施工过程中的技术管理、落实管理职能责任制、积极引入新技术的适应与加强技术管理的监督监管等具体策略。

关键词：建筑装饰;工程施工;技术管理

1  引言

建筑装饰是当前建筑工程项目建设环节的一项重要组成部分，人们物质生活水平的不断提高也带动了建筑行业的蓬勃发展，对于居住环境与房屋建设方面，人们愈加关注外观美化问题。城市建筑的结构与外形也需要优雅独特的装饰与美化。随着科学技术的发展，装饰工程施工工艺也在逐渐演变，加强建筑装饰工程施工技术管理工作势在必行。

2  建筑装饰工程施工技术管理存在的问题

2.1  施工工艺落后且复杂

建筑工程在完成装饰作业后出现外部效果观感不佳、装饰质量较差等主要问题是施工工艺落后复杂产生的主要影响，施工技术的优劣在一定程度上影响着建筑装饰工程的质量控制工作，当工程装饰建设采用的施工技术明显落后于装饰要求时，作业技术便无法与使用材料进行良好配合，影响着装饰质量的稳定性与完成效果。复杂技术工艺的运用不断增加着建筑工程的项目作业难度，使得施工周期也不断延长，加重了装饰工程的整体施工难度，造成建筑工程建设投资成本的持续增加[1]。

2.2  技术管理权责不明确

建筑装饰工程建设整体施工效率难以提高的影响因素之一便是施工团队与技术管理人员的权责不明晰。在项目建设的实际作业过程中，技术管理人员与施工人员的明确分工、相互配合与职能管理对于整个建设施工具有重要作用，但由于装饰工程的作业工序繁琐、施工材料样多复杂、作业人员数量庞大，技术管理人员与施工人员在技术的引入、使用与监管方面对于职责与权力的划分受到了一定影响与限制。对于技术人员的技术规范与专业素质无法实行周期性的检查与考核，为建筑装饰工程的建设质量带来不可忽视的负面影响。

2.3  缺乏有效的动态质量监管

科学合理的质量管理机制是建筑装饰工程在建设施工过程中开展质量管理工作的主要依据，但从当前装饰工程质量管理的效果来看，许多装饰施工单位并未构建严格的质量管理制度规范，管理人员的监督管理工作呈现松散化、无序化与无效化，建筑装饰工程的建设质量与施工安全缺少了质量监管这一重要的管理保障，项目建设便滋生出许多影响作业质量的不安全因素。施工工序与技术应用的相对混乱、技术人员的交叉式作业、装饰材料的随意使用，都为建筑装饰工程的项目建设质量与施工安全带来巨大的消极影响。

3  加强建筑装饰工程施工技术管理的具体策略

3.1  构建完善的施工技术管理体系

构建科学可行的施工技术管理体系是保证建筑装饰工程项目建设顺利进行的首要条件，针对具体的作业项目，将施工技术管理标准方法进行系统化完善，为技术管理工作的有效实施提供制度保障。时效性是施工技术管理工作的一个主要特点，因此，在制定技术管理办法时应着重加强管理方案的时效性、实用性。 装饰建设单位在不断的探索与发展中应牢牢把握技术管理的发展趋势与时代潮流，实现企业自身施工技术管理机制的科学化发展，同时，将每一阶段建筑装饰工程项目作业采用的施工技术的技术资料与应用资料进行妥善整理与保管，推动高效化、科学化、实用化施工技术管理模式体系的形成与发展，充分调动技术管理工作人员与管理团队在日常工作中的主动性与积极性，促进建筑装饰工程项目施工质量与工作效率的不断提升。

3.2  强化工程施工中的技术管理

在建筑装饰工程项目施工开展之前，建设单位的技术人员与施工负责人应针对实际作业现场的地理环境与作业条件进行全方位的施工调研与技术勘察。以建筑装饰工程施工设计方案为基础组织作业，对技术作业总方案与装饰布置深入研究，如若在实际施工工程中发现设计方案与现场作业条件不符，应与规划人员、设计人员与技术人员进行及时沟通，对存在问题的地方修改完善，保证项目建设技术应用的合理性与经济性、作业方案的完善与可行。

在项目施工的技术应用前期，建设单位与建筑业主应针对工程建设技术交底与作业组织设计进行充分的沟通与确认，做好准备工作，为后续作业过程中实现对施工进度、建设成本与作业质量的有效控制奠定良好的基础[2]。当前许多建筑装饰企业对于作业开展前的施工技术交底与作业组织设计工作重视不够，导致实际的项目建设施工中经常出现技术纰漏，严重制约了装饰工程建设的高效发展，因此，技术人员与管理人员需对工程开工前这一准备阶段的技术管理工作提高重视。

3.3  落实责任制技术管理

建筑装饰企业对于项目建设的施工技术管理应严格落实岗位责任制，将技术管理的工作任务、管理范围与职能权限进行明确到人的准确划分，树立爱岗敬业、遵守职责的技术管理思想，在日常的管理工作中，以积极进取、严格规范的工作态度提高装饰工程项目施工技术管理质量与管理水平，发挥管理岗位监理职能的作用。建筑企业也需提高对技术管理人员专业素质培养的重视，实现管理人才团队的可持续发展，从根本途径上提高工程建设的经济效益。人是施工技术的应用载体，只有将技术管理人员与专业人才的职业素质与技术水平不断提高，才能促进装饰工程项目施工的高质量发展。

在建筑行业市场竞争日益激烈的背景下，高水平、高素质的管理人才与技术人才是构筑企业市场竞争力的核心力量。构建统一、严格的人员管理机制，加强对企业职员的教育与培养，实现理论知识与实践操作的有效结合，在技术管理与应用方面达到学以致用的效果[3]。对于现有的人才资源进行合理优化与资源配置，提高企业的技术管理与人才管理水平。

3.4  积极引入新技术的使用

传统的建筑装饰施工技术已无法满足现代项目建设的发展需求，从业人员需了解并把握新时代施工技术的发展趋势，推动装饰工程项目施工技术的变革与发展，在实际的作业过程中，将新技术、新材料积极引入，例如，将计算机科学技术应用到装饰工程建设中，以促进装饰工程作业技术的新发展。

3.5  加强技术监督监管工作

监管部门应针对装饰工程项目施工的具体情况制定针对性的技术监督管理制度，将监管标准严格落实到项目施工的各个环节中，为技术管理工作的顺利开展提供监督保障。开展周期性的现场巡检、临时抽查等，并将检查记录登记成册，严格规范技术应用的参数设定，通过系统化监督管理的方式提高施工技术管理工作质量。

4  结束语

与其他建筑工程相比，装饰工程具有极强的技术性与艺术性特征。作为工程建设的最后一道工序，其对于建筑外观的美化建设起着决定性的作用。因此，装饰企业应提高对建筑工程项目施工技术管理的重视，完善现场施工技术管理制度体系，提高管理人员与技术团队的专业水平，推动建筑装饰工程项目施工的高质量发展。

参考文献：

[1] 胡泊.建筑装饰工程施工技术管理分析[J].建材与装饰，2019（36）：144～145.

[2] 焦文俊.浅析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建材与装饰，2019（14）：165～166.

[3] 刘立波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰，2019（16）：207～208.