大数据背景下应用型会计人才培养的转型思考

马喆

摘要：大数据背景下，企业不仅要创新企业内部管理制度与方式，还要加强企业财务会计转型。这样才能适应现代社会发展，保证企业财务稳定增长，有效提升企业的市场竞争力。随着社会经济的快速发展，企业经营管理形式也发生很大转变，会计信息的重要性逐渐受到企业的重视和认可，为了适应新时期经济发展要求，大数据背景下财务会计应用型会计的转型有着重要意义。文章主要结合当前背景对企业财务会计的转型展开分析和探讨。

关键词：大数据背景;应用型会计人才;转型

现代大数据应用技术不断普及，被广泛地应用到现代企业发展与管理中，这使得企业财务会计管理工作也迎来了巨大的挑战与发展机遇。企业必须认识到大数据的发展对企业发展的影响与意义。加强大数据信息技术的研究应用，有效地运用大数据优势，优化企业内部财务管理，完善企业经营管理模式，从而促进企业内部管理的整体提升，实现企业在大数据背景下的稳步发展。

一、转型的必要性

大数据的基本特征在一定程度上决定了应用型会计培养模式的转变方式和转变时间以及转变地点，因此，需要明确大数据对于应用型会计培养的最基本影响思路和影响方式和路径，这样才能够为财务管理适应大数据时代做好充分详实的准备。

（一）财务数据量的迅速增长

当前，企业的发展依赖于广泛收集到的信息，只有在最短时间内快速的掌握了企业的生产过程，销售等复杂信息，才能够在激烈的竞争中进一步增强自身的强大地位。也正是由于这个原因，使得企业在进行财务管理的时候产生了大量的新增财务信息，而同时由于大数据本身的特性就是数据量的极其庞大，这就进一步的导致了我国企业在进行财务管理的时候需要处理大量的复杂信息。当然，对于企业的财务管理人员，也就是应用型会计人员来说，一方面不仅仅是能够获得大量且有效的信息，这是一种能力的体现，另一方面也是由于本身在信息的获取中受到了大数据发展的重要影响，进而会增加自身信息的处理负担，也就是说不能够在同等时间内处理如此复杂的信息了。

（二）财务管理的水平得到了提升

原有模式上的应用型会计培养多数情况下会出现一些数据的缺失，进而导致了企业在进行财务管理决策的时候会出现一些和原计划不相符合的偏差，这样就会使得整个企业的财务决策出现较大的偏差，这种决策偏离了企业的原计划，那么也就不利于企业的发展，会在一定程度上让企业的发展陷入瓶颈。为了不断提升财务管理处理中的有效性，需要不断提升信息的有效性和精准性，而大数据就具备这样的作用，大数据可以在客户的需求下获得自身需要的信息，也正是这样的特点，企业的财务管理所获得的信息能够更加的准确且有效，所以，大数据下的财务管理水平将得到极大的提升，这是大数据时代所赋予财务管理的全新生命力。

（三）财务管理人员的角色发生变化

大数据时代的不断发展，使得我国企业的财务人员的角色也发生着一些细微的变化，这些变化对于企业的财务信息质量的提升有着极大的帮助。企业财务管理人员的主要工作是对于企业财务信息的处理，这样的工作不利于企业财务人员的发展，也正是由于这样的原因，导致了企业的财务管理岗位往往形同虚设。而在大数据下，企业的财务管理人员可以利用数据的有效性和获得性，更好的处理企业的财务信息，这些信息往往就是企业所必需的，也就是企业发展中的必然需要信息。正是在大数据的处理下，企业的财务管理人员能够更好的发展自身的价值，通过利用数据的处理可以更好的解决数据的各种问题，进而帮助企业找到自身发展的路径。

（四）企业发展的必然需求

对于财务会计来讲能够真实反映企业的资金使用情况，但是在具体的实践操作中受到的束缚较多。管理会计在财务会计的基本上了解企业资金使用情况，并进行科学预测与投资预算，确保企业资金计划的可行性，为企业创造更多收益。从整体的角度来看管理会计所涉及的范围更加广阔，大数据发展下企业如果想保持良好的竞争力，积极开展财务会计的转型势在必行。另外，当前计算机技术的快速发展，给企业会计工作也提供了更多的便利条件，通过计算机系统来进行会计信息处理，能够保证会计信息处理的工作质量，减轻工作压力，这也预示着传统会计工作的转变。

总之，对于应用型会计培养来说，企业在大数据时代下可以更好的利用信息，获得企业所必需的财务信息，也能够更好的为企业的未来发展提供信息。这样才能够使得整个财务信息发挥其自身应该有的价值。

二、大数据背景下企业财务会计转型的措施

（一）构建与优化财务会计转型的具体工作流程

大数据背景下，充分发挥管理会计在企业发展中的重要推动作用，必须构建与优化财务会计转型的工作流程内容。在管理会计进行预测与决策实施阶段，要切实地深入外部市场，了解市场的变化形式;财务管理人员要对企业近期以及长远的规划投资、项目收益、成本支出等实际情况进行深入了解，才能做出科学有效的预测分析及决策。在财务控制实施阶段，要对企业的成本控制进行全面管理，从而有效地掌握企业在成本管理中存在的问题与弊端，从而科学制定优化管理方案。此外，还要科学地将管理会计工作与业绩考核进行深度融合，发挥管理财务引导企业提升管理水平的作用。对于业绩考核，要注重量化管理，注重过程性与结果性;将管理财务的绩效与应用型会计人员的能力结合在一起，推动财务管理与业务管理工作的深度融合发展，优化企业的管理水平，促进企业管理水平的稳步提升。

（二）科学完善管理会计信息化系统

大数据背景下，企业拥有完善的管理会计信息化系统，不仅是推动管理会计在企业有效应用的基础，也是促进企业应用型会计培养水平提升的重要技术支持。因此，企业要注重科学完善管理会计信息化系统，其中包括财务预算管理、企业项目管理、企业采购管理以及企业资产管理等。此外，还要将经营数据信息分析纳入系统管理中，有效地将企业中的各个经营项目融入系统管理中。同时，在完善系统具体的功能时，要注重协同管控的实现，将企业的多種业务融合在一起进行科学化管理。有效地提升管理会计的业务水平与管理水平，从而实现数字化财务管理，使得企业内部的数据收集与统计更加统一与准确，为企业管理者决策的制定与实施提供可靠的财务数据支持;有效地完善企业财务管理制度，提升应用型会计培养水平，促进企业的稳定发展，有效地提升企业市场竞争力。

（三）加强对应用型会计人员的综合素质与能力的培训

大数据背景下，要推动企业财务会计转型工作，就要加强对企业财务管理人员的综合素质与能力的培训。有效提升专业管理人员的工作能力，才能更好地满足现代财务管理工作的要求。因此，对内部员工的培训，有效地提升财务管理人员理论知识水平以及实践工作能力。此外，要结合时代发展需求，制定合理的竞聘上岗与轮岗交流制度，让财务管理人员能够参与到基层工作中，从而更好地掌握预算管理与成本管理。提升财务稽核能力，从而提升财务人员的综合素质与能力，更好地推动转型工作的开展。

三、结束语

面对大数据时代，企业的财务管理要积极的转变原有的发展模式和发展方式，稳妥的应对大时代带来的机遇和挑战，这样才能够为企业的发展铺平道路。大数据背景下，管理会计对企业的稳定发展有着重要的作用与影响。企业管理者要对管理会计有全面的认识，积极创新企业管理，科学完善与创新财务管理制度，加强对财务人员综合素质与能力的培养，构建完善的财务管理工作流程，从而实现应用型企业财务会计工作的转型，提升企业财务管理工作的效率与质量，促进企业健康稳定发展。

参考文献：

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