企业经济管理创新实践研究

马铭艳

【摘 要】在全球经济一体化、市场经济发展不断深入的背景下，我国企业面临的经营环境日益复杂，企业管理技术有待发展，企业经济管理创新变得越来越重要。近年来，越来越多的企业认识到经济管理创新的重要性，然而企业发展中依旧存在一系列问题有待解决。文章首先阐述了推进企业经济管理创新的意义，然后分析了现阶段企业经济管理中存在的主要问题，最后探讨了企业经济管理创新的实践策略，以期为促进我国企业经济管理创新的顺利开展提供一些借鉴。

【关键词】企业经济管理;创新;实践

0 引言

企业经济管理是对企业的一系列经济活动开展组织、规划、协调，用以提升企业经济效益的管理模式，并且还是企业实现资源价值的管理手段。随着现代企业管理模式的不断发展完善，经济管理已成为企业管理中必不可少的一部分。然而受传统观念影响，一些企业在经济管理过程中，仍旧采取传统的管理方式方法及发展理念，进而造成企业的实际发展情况与现代市场经济的发展需求渐行渐远[1]。因此，推进企业经济管理的有效创新，不仅是提升企业在市场中竞争力的重中之重，还是促进企业健康稳定发展的重要前提。由此可见，对企业经济管理创新实践进行探索与研究，具有十分重要的理论价值和实践意义。

1 推进企业经济管理创新的意义

经济管理是企业管理中必不可少的一部分，其涉及企业制度、运营方式、经营措施等的全面管控。企业经济管理水平的高低，反映着企业的综合实力，并且可以提升企业的市场竞争力。就管理过程而言，提升企业经济效益，构建健全的企业激励机制，在追求利润最大化的同时，实现企业战略目标是企业经济管理追求的根本目标。近年来，我国国际市场不断开拓，为我国经营发展带来了诸多新的挑战，为保证企业经营管理的规范性，务必推进企业经济管理的创新改革。面对当前激烈的市场竞争，企业经济管理创新的意义主要表现在以下几个方面：其一，企业经济管理创新可促进企业适应宏观发展环境。随着全球经济一体化发展的不断深入，我国企业发展迎来了诸多新的机遇和挑战。在此背景下，企业不仅要面对来自国家内部的政策约束，还要承受外部环境压力，由此使得市场竞争日趋白热化。因此，企业需要不断改革创新，采取全新的经济管理模式及方式方法，尽可能迅速地适应宏观发展环境，为企业今后创新发展奠定坚实的基础。其二，经济管理创新可促进企业内部环境净化发展。随着企业的不断发展，企业得以掌握各式各样的经济管理模式及方式方法，这也在很大程度上推动了企业的长效发展。然而，随着近年来外部环境的不断发展变化，大多数企业并未认识到企业内部改革创新这一发展路径的重要性，未能结合自身发展实际情况，只是对其他相关企业成功发展经验进行模仿沿用，管理模式缺乏科学合理性，进而对企业可持续发展造成不利影响。通过企业经济管理创新，有助于满足企业内部环境净化发展的需求，使企业营造出一个良好的经营发展环境，并与外部环境实现有效契合。其三，经济管理创新可促进提升企业经济管理水平。对于任何一家企业而言，经济管理均是对企业全面发展过程开展管理，即不管是产品设计、产品生产，还是产品营销等，均需要开展经济管理，唯有推进企业经济管理创新，方可促进企业更好地利用各项资源，降低企业经营中所投入的成本，从而为企业实现发展目标奠定基础。

2 现阶段企业经济管理中存在的主要问题

2.1 企业经济管理理念不够先进

企业要想实现可持续发展，必须创新自身管理理念，并依托科学创新的管理理念，推动产业发展，提高经济管理及技术运行的规范性。然而在新形势下，一些企业缺乏战略管理意识及科学管理理念，只注重短期利益，不会从长期角度考虑企业的可持续发展，经营管理方法缺乏科学合理性，进而对企业发展造成不利影响。

2.2 企业经济管理制度不完善

新时代，推进企业经济管理的专业化、制度化发展已是大势所趋。因此，企业应当注重创新建设与自身实际情况相符的经济管理制度，切实保证经济管理制度与企业组织结构、发展模式的充分匹配。然而在实际经营发展中，一些企业仍旧采用传统经济管理制度开展经济管理，使得经济管理效果不尽如人意，难以为实际问题提供有力指导。面对经济全球一体化发展所带来的影响与冲击，一些企业的组织结构、运行机制仍未作相应调整，这对企业经济管理制度建设造成了极大的制约，并影响了企业经济管理的创新发展。

2.3 企业经济管理缺乏实践性

企业经济管理结构影响着企业经济管理可否有序开展。这一过程所需解决的问题主要为企业员工综合素质参差不齐，企业缺乏向心力，人才引发断板效应。造成的这一问题的主要原因则在于，企业经营与管理理念落后，缺乏对人才培养的重要重视，只是盲目追求高效益，使得企业人才结构失衡，管理结构混乱，进一步造成企业员工综合素质参差不齐，对企业发展造成不利影响。

3 企业经济管理创新实践策略

3.1 革新企业经济管理理念

就我国企业而言，经济管理理念很大程度上影响着一个企业的发展方向，因此企业内部管理者必须树立良好的竞争意识和危机意识，通过不断革新企业经济管理理念，吸纳新思维、新想法，解决传统管理模式对企业员工的束缚，帮助企业员工有效适应不断发展变化的社会形势，不断开拓新的管理模式、管理思路创新企业的发展道路。同时，企业应当适时对管理人员开展现代化管理理念培训，依托再教育来学习了解新型管理理念，进而从管理人员的理念着手，推进企业的转型发展，紧随时代发展脚步，使各式各样新型经济管理模式融入企业管理人员思维中，推进企业经济管理的有效创新[2]。

3.2 构建健全的企业经济管理制度

经济管理制度可实现对企业经济管理行为的有效约束，进而实现对企业经济管理创新进程的有效控制。因此，一个企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，实现可持续发展，就必須构建健全的企业经济管理制度;与此同时，经济管理制度还是企业开展创新性活动的重要前提，其可为企业员工提供制度保障，可调动起企业员工创新的主观能动性。构建健全的企业经济管理制度，具体而言：首先，构建一套以人为本的创新管理机制，加强对员工向心力、凝聚力的有效训练，同时不断提高员工对企业价值理念、管理模式的认同度，使员工愿意在企业发展的各个阶段奉献自身的力量[3]。其次，加强对企业人力资源相关制度的有效执行，为企业员工提供可靠的制度保障。最后，保证管理制度的严格落实，唯有开展好该项工作，方可确保企业经济管理制度得到有序运行。

3.3 优化与创新企业经济管理模式

在现代企业发展中，如果缺乏科学合理的经济管理模式，就会造成企业发展与经济市场发展需求相背离，不利于企业的有序健康发展。因此，企业要想提高自身的市场竞争力，实现可持续发展，就必须优化与创新企业经济管理模式，具体而言：首先，摒弃传统企业经济管理模式，尽可能地实现企业经济管理模式的多元化。其次，重视企业经济管理信息的收集，进一步提升企业经济管理水平。再次，建设数据信息管理部门，实现对经济管理信息数据的优化整合。最后，加强对先进信息技术的有效利用，推进对企业经济管理模式的统筹规划，解决好经济管理中存在的各项问题。

3.4 加大企业经济管理创新人才培养力度

人才是企业发展的首要资源，企业经济管理创新与创新人才之间有着密切联系。因此，企业需要重视经济管理创新专业人才的培养与引进。通过各式各样途径引入高素质人才，同时加强对现有人才的培养，以此打造一支综合素质高的人才队伍，为企业经济管理创新提供人才保障。同时，企业推进经济管理创新还应当秉持以人为本的理念，充分认识人才在企业发展中所扮演的重要角色，探索实施与企业实际情况相符，并有助于挖掘企业发展潜力的人才管理方式方法，真正意义上开展好对企业员工的专业素质培训及职业道德教育工作，确保员工综合素质满足企业经济管理创新要求。除此之外，在信息化发展进程中，企业還需要加强对员工信息素养的培养，以此做到能够借助信息化与知识化有机融合的方式推进企业经济管理创新，进一步提升企业经济管理水平。

4 结语

总而言之，经济管理创新对企业现代化发展可产生十分深远的影响。因此，现代企业相关人员应当紧紧围绕如何更有效地推进企业经济管理创新开展研究，全面提升对企业经济管理创新重要性的认识，对当前企业经济管理中出现的问题进行深入探索，改革企业经济管理思维，健全企业经济管理制度，优化企业经济管理模式，加大企业经济管理创新人才培养力度等，积极促进我国企业经济管理创新的顺利开展，推动我国企业的健康稳定发展。

参 考 文 献

[1]张颖，任贵宏.关于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究[J].中国商论，2013，16（2）：46-47.

[2]裴佳敏.关于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究[J].财经界（学术版），2016，24（15）：154-155.

[3]潘一哲.关于新形势下企业经济管理的创新与实践研究[J].新型工业化，2019，9（2）：122-126.