BIM在建筑工程管理中的应用研究

白林

摘要：结合建筑工程的建设状况及管理要求，重视 BIM 在 其管理中的应用，可使相应的管理计划实施更加高效、科学，实 现对建筑工程建设全过程的科学管理，实现对 BIM 的高效利用。因此，在加强建筑工程管理、保持其良好管理工作状况的过程中，应对 BIM 的应用进行深入思考，使得建筑工程管理方面能够得到 有效的技术支持，最大限度地降低其管理问题发生率，为建筑领 域的长效发展打下基础。

关键词：BIM 技术;建筑工程管理;应用

1 引言

在传统的建筑工程设计方面，应用较多的设计方法及管理是 图纸和 CAD，以往的建筑行业对 CAD 的依赖性较大，这是一种 以二维形式展现的设计模式，在传递信息过程中难免发生偏差和 错误，给后续工作造成隐患，影响工程预期目标。随着计算机行 业的迅速崛起以及数字化技术的发展，在工程设计中逐渐兴起一 种新型的设计方法即 BIM，这种技术可以实现多维设计，同时更 具有时间维度，可极大提升建筑工程的设计质量和管理质量。

2 BIM 概述及其在建筑工程管理中的应用价值

2.1 BIM 概述

BIM 是建筑信息模型的简称，应用中可实现对丰富建筑信息 资源的整合利用，具有可出图性、协调性、模拟性等特点，在建 筑工程设计、施工及管理等方面发挥着重要的作用。实践中开展 建筑工程建设工作时，通过对 BIM 科学应用方面的思考，有利于 提升工程实践中的技术水平，拓宽建筑工程建设风险应对方面的 工作思路，可为其建设质量提高、效益状况改善等提供技术保障。

2.2 BIM 在建筑工程管理中的应用价值

在完成建筑工程管理工作的过程中，为了实现对 BIM 的科学 应用，则需要对其应用价值有所了解。具体表现为：重视 BIM 应 用，实施好切实有效的建筑工程管理计划，可满足其高效管理要 求，实现对影响工程建设效果、应用价值等方面影响因素的及时 处理，按期完成工程施工计划;建筑工程管理中通过对 BIM 应用 方面的充分考虑，可使相应管理工作的开展更具科学性，为工程 管理目标的实现提供技术支持，使得建筑工程在未来实践中的管 理技术应用水平得以不断提升。

3 传统建筑工程管理的问题

在传统的建筑工程管理中，重点关注的问题是安全问题，这 不仅关系到企业的形象，也关系到工程质量，但在实际工作中，相关部门对于工程的监督力度不够，又很少有相关方面的安全培 训，以至于安全问题一直困扰着建筑工程企业的发展;在行业中，以往使用网络图等进行工程的进度管理，但这种方法难以清楚地 将各工程之间的关系展现出来，因此一定程度影响到工程的进度 和效率，最终也会降低投资方的经济效益;在传统的工程质量检 查中，管理人员的检查存在弊端，没有严格的标准和规定，因此 工程质量也无法保证;在传统建筑行业中，对建筑材料的管理没 有统一标准，对设备的分配也无法做到完全合理，因此对成本预 算造成影响。

4 BIM 在建筑工程管理中的应用

4.1 BIM 在建筑工程项目规划管理中的应用

利用现有计量软 件，如广联达、斯维尔、品茗等，虽可通过识别施工图纸，结合 人工建模，完成工程量计算，但在这种情况下，基于造价软件的 模型只能用于成本工程量计算，无法贯穿建筑全生命周期。有了 BIM 技术的支持，可有效确保所搜集数据在全生命周期内的准确 性。通过 Revit 中的明细表功能快速获取模型中的相关构件工程 量，以 BIM 模型清单为基础，将模型中的各个构件自动挂接上对 应的清单和定额，就可以实时计算造价清单，一旦模型发生变更，工程造价也会做相应调整，从而达到一处修改实时计量的工作模 式，为实现项目精细化管理创造可能。虽然该方法在不存在太多 的扣减关系的安装工程中较易实现，但对于措施项繁杂的土建工 程仍只停留在局部计量层面，但 BIM 在建筑工程项目规划管理中 的作用仍不容忽视，相信技术升级，该弊端一定可以得到解决，从而更好完成精细化管理的最终目标。

4.2 BIM 在建筑工程设计管理中的应用

BIM 技术为各专业搭建统一模型平台，利用 Revit 三维建模，将建筑、水、暖、电各专业构件在同一个三维空间内立体呈现，直观反映整体设计效果，提前暴露结构兼容问题，及时修改调整，有力保障了设计方案的可行性。在建筑工程设计过程中，会涉及 不同专业的施工单位，若沟通不畅，会直接影响施工效果。而 BIM 技术建立基于 IFC 标准的统一建筑数据格式，IFC 标准区分 定义了建筑工程实施过程中的工程实体（建筑物构件）和抽象概 念（空间、组织、过程），将所有定义由下至上归类为资源层（材 料、计量单位、尺寸、时间、价格等通用信息实体）、核心层（参 与者、组织、过程、产品、控制、关系等抽象概念）、共享层（适 用于建筑项目各专业的通用概念）、领域层（建筑项目各专业的特 有概念），通过对定义间的逐级相连，勾勒出工程实体特征，使 其他项目参与方通过使用相同软件正确读写核心数据，实现信息 交互。

4.3 BIM 在建筑工程施工管理中的应用

施工管理是理论能否付诸实践的重要阶段，包含质量、进度、安全、成本等诸多方面，需要勘察、设计、施工、监理和建设等 各个单位密切配合。而进度管理作为施工管理的重中之重，不仅 受到质量、安全因素制约，又直接决定成本控制效果。传统的施 工进度管理往往以甘特图作为唯一的控制手段，利用计划评审技 术估算各工序工期，较为倚重管理者“经验”，一旦因气候、政策 环境等不可控因素造成滞后，缺少有效手段加以控制弥补，管理 方式粗放、无效，控制作用微乎其微。在这种情形下，为有效管 理施工进度，可借助 BIM 技术“可模拟”的优点，不断模拟各工 序施工时间，利用香蕉线法确定最可能工时，绘制网络计划图，寻找关键线路，从而对整个施工过程加以控制。一旦出现偏差，通过 BIM 模型不断模拟，拆分合并工序布置，缩短关键线路，以达到赶工目的，保证项目总工期不变。

4.4 BIM 在建筑工程竣工管理中的应用

建筑工程项目从启动到竣工，涵盖了大量的资源信息，既包 含了连参建工程师都难以全面掌握的各类专业图纸，又包括了人 防、消防、疏散设计、水电管线控制路徑、设备使用维修方式等 数据信息。项目竣工后，建、构筑物交由运行单位管理，一旦发 生损坏需要维修，或因技术升级需要替换某一构件，借助以往繁 杂的工程资料很难“对症下药”。为改善这一状况，应用 BIM 技 术，建立项目全生命周期模型，随着项目的建设一同“成长”，以 土建结构构成模型“骨骼”，水电线路构成模型“血管”，人防、消防等设施构成模型“内脏”，随着施工进度不断添加完善，待竣 工后，形成完整无疏漏的建筑“ID”，交付运行单位使用后，在需 要维修或更换设备设施时，只需打开建筑“ID”，建筑物内部结构 “一目了然”，任何一个工程技术人员均可判断修整，形成建筑交 互使用的无缝衔接。

结语

总之，在 BIM 的支持下，可实现对建筑工程的科学管理，全 面提高相应的管理工作效率及质量，为工程施工成本最低化、效 益最大化目标的实现提供专业保障。

参考文献：

[1] 辛芳 .BIM 技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析 [J]. 科技风，2019（31）：111.

[2] 郑静 . 刍议房屋建筑工程中 BIM 管理理念的应用 [J]. 建材 与装饰，2019（31）：188-189.

（作者单位：馆陶县美丽乡村旅游发展有限公司）