基于企业经济管理中财务分析的作用探讨

摘要：随着社会经济的快速发展，各企业为更好适应时代潮流，在同行业竞争者中立于不败之地，将大量时间与精力用于经济管理中，并通过财务分析方式，构建起了更加科学长效的经济管理体系，获得了一定的经济性成效。但就目前来看，由于个别企业经济分析起步稍微，在实际运行过程中依然存在诸多问题亟待相关工作人员解决。基于此，本文对企业经济管理中财务分析的作用进行研究，以供参考。

关键词：企业经济管理;财务分析;管理体系

一、财务分析的主要内容和方法

财务分析的主要内容包括外部分析、内部分析和专题分析三个方面。外部分析内容主要指上级管理部门分析综合运营能力、偿债能力等;内部分析是内部管理人员分析当前企业的运营情况，不断优化管理规则;专题分析主要侧重但一方面内容分析，研究不是最终目的，最终的目的是扩大企业财务分析的内容和范围。企业财务分析方法企业财务分析方法包括了比率分析法、趋势分析法、因素分析法等。比率分析法主要是对财务支出、投入的结构与相关比率进行计算，从各个方面分析企业的运营情况，但这种方法没有统一的行业规范与标准，无法判断比率的高与低，尽管清楚每个指标值，但也难找到能够进行比较的标准;趋势分析法可对比企业不同时期的纵向财务指标和不同企业之间的横向对比，能够对引起指标变化的原因进行分析，对企业后期发展有预测作用，但在应用时需要注意的是每个时期数据不一，因此在计算时需要统一口径，并减掉存在的偶然性因素;因素分析法主要是对不同因素对指标产生的影响，当其他因素表现为稳定时，顺序确定不同因素中单独变化出现的影响，但由于不同因素的波动值其计算顺序也会不同，因此在界定不同因素之间的影响指标较难。

二、财务分析与经济管理关系

企业经济管理与财务分析存在密切的关联。具体而言，财务分析及经济管理均围绕财务问题开展，财务分析主要就是以财务报告的形式反应出各项财务指标，通过专业分析方式，对企业经济组织及后期经济发展规划及分析做出评测及预控。财务分析可为企业投资者、债权者及投资者提供更加完全的企业经营信息，切实提升企业发展期间的可控性;经济管理是在企业经济发展目标下，对企业各项经济活动，包括地产购置、资本融通及现金流程等进行全程监管。同时，经济管理需以相关法律规定为依据，组织企业各项财务活动，处理好关于经济关系的活动。由此可见，企业财务管理需以财务分析为基础，借助财务分析手段提升财务管理工作的准确性。

三、企业经济管理中财务分析的积极作用

（一）企业财务分析能够使企业的管理水平得到提升

随着市场经济环境恶化，医疗保健机构要想在这样大的环境中实现可持续发展，必须不断提高自己的竞争意识和服务意识，从而提高管理团队的管理水平。实际上做事业的时候，必须把与财务相关的业务细化、专业化，融入财务分析理念。即加强各部门之间的合作，构建企业财务信息，进行综合分析工作，最大限度地提高医疗团队的管理水平。

（二）有效评估企业的经营情况

财务分析中的财务报表是评价企业经营情况的重要依据，财务管理人员依据财务报表能够对企业的营利、运营以及偿债等具体情况充分了解，进而科学评价与分析企业总体上的营业绩，能够直接发现问题并制定出相应的措施，及时按照措施解决问题，以此来加快改进企业的经济管理水平能力，进一步使企业取得更好的经济效益;财务分析可明确企业各个时期的资产情况，为企业对经济管理提供创新基础，为经济管理人员制定科学决策提供依据，从而完善企业的经济管理制度。

（三）有助于预测企业整体财务运行

与正常企业相比，企业的内部构造更为复杂，而财务工作贯穿在企业运营的整个环节，这一特性直接决定企业的财务管理工作相对比较复杂。财务分析的有效开展和精准化判断有助于管理者预测企业整体运用趋势，进而做出更有利于企业发展的决策。财务人员应多关注国家经济政策法律法规的变化，根据变化的内容来调整工作方向，制定出相应的应急方案解决一些棘手的问题，确保企业能够健康发展。

四、充分发挥出财务分析在企业经济管理中积极作用的具体措施

（一）加强财务分析重视度

注重财务分析工作，积极参与到财务分析过程中。加大财务分析重要性在各部门中的宣传力度，增强各部门员工财务分析意识，从根本上提升财务分析质量，充分发挥出财务分析的积极作用。同时，在开展财务分析工作期间，相关管理部门也应进一步完善财务报告的体系，利用编制债务表、损益表等方式更加全面的反应出企业阶段性经营情况。对财务状况书编制工作给予高度重视，使其内部信息与实际生产现状相符。将企业经营情况与财务分析指标进行有机的结合，通过对此些数据进行全面的分析，挖解出财务数据中更加深层次的意义，为企业后期发展提供重要理论依据。最后，编制会计报表附注，细分会计报表附注内容，如债券项目结构、账龄结构等等，从根本上提升财务数据信息利用率，制定出更加符合企业发展需求的经济管理标准及计划。

（二）重视事前财务分析

财务分析工作需要有前瞻性思维判断问题、分析问题以及预测问题。因此需要结合企业近几年来的经营情况，并了解市场环境与医疗事业发展，了解当前的经营收益与风险，为企业的可持续健康发展提供可靠依据，增强企业的核心竞争力。企业需要将事前财务分析放于重点位置，做好事前预测工作，及时对财务信息进行判断和收集，依据科学有效的财务信息进行决策，同时提高财务管理能力与质量，防止出现财务分析盲目性，进而保障企业的健康生存发展。

（三）合理改进财务分析方法

不同的管理階段要选取不同分析方法，这才能更好的解决问题，对提高财务分析工作的准确性提供有利保障。事前分析选用比率分析法，事中分析采用趋势分析法，事后分析采用因素分析法。只有将分析方法正确的运用到管理环节，才能更精准分析出数据之间的逻辑关系，高效找出经济增长点。财务分析方法不是固定不变的，要结合不同的财务问题进行灵活变通，选用更合适的分析方法，彻底分析风险和收益，权衡利弊，为管理者做决策提供更有利的依据。另外，财务分析人员要同时兼顾利润点和创新指标，对财务数据抱有严谨态度，彻查数据来源是否可靠，确保数据的真实性，精准性。

（四）加强企业财务经济管理决策依据

第一，企业属于系统工程，对企业活动的研究必须通过科学的手段和经营知识进行。但是，在进行企业经营活动的研究时，必须加强金融体系的运作，通过基本知识加强决策依据。第二，加强建设基本知识。我国的法律法规完善，但企业必须将自己的实际情况结合起来，将财务数据转换为有效的信息数据，这样才能为企业的发展和决策提供重要和正确的支持。

（五）紧密结合经济管理流程

为更好发挥出财务分析在企业经济管理中的重要作用，财务分析工作人员也需紧密结合经济管理流程，拓宽财务分析专业覆盖，切实提升财务分析在各部门中的落实情况。举例而言，在开展财务分析工作中，积极利用EPR系统，将财务分析数据传输到各部门中，以全方位角度找寻到经济管理问题，制定出更加完善的财务管理机制，确保企业经济管理工作顺利开展。

（六）强化财务员工业务学习，提升专业技术水平

一般来讲，会计人员在一定程度上为会计活动过程中重要部分，该员工应当具备较高的综合素质，从而能够提升相对应工作人员的工作能力。财务人员工来讲，要时刻关注经济发展情况，更新会计核算和财务分析的知识，同时多学习与会计紧密性比较大的学科（如金融、企业管理），不断扩充自身的知识库，提升自身的会计素养。理论知识丰富，需要提升财务分析的技巧，学习财务分析的方式方法，实现理论和实践的综合统一，从根源上提高财务人员的整体素质，为财务分析做好充足的准备。

（七）健全财务分析管理体系

在建立财务分析管理体系的过程中，相关工作人员也需从以下几方面入手：第一，制定现金流标准。依据企业实际发展情况，积极应用专业分析体系，从而更好的反映出企业盈利水平;第二，制定非货币信息标准。以行业科技技术发展、市场供需情况等为依据，对同行业竞争者及国家财务政策的变更进行具体分析，通过图表等方式直观展现出来，为企业阶段性发展目标的实现做好万全准备工作;第三，制定可持续发展标准。增加反映各项资源利用情况的指标，如设备利用率、废弃物率。对生产期间的环境保障情况进行分析，总结出企业发展期间的社会环保贡献率及社会环保贡献增长率。

五、结束语

由上述分析可知，企业在目前这个竞争激烈的市场下，对于经济管理中的财务分析需要从多个方面入手，明确自身财务分析的情况，制定相应的制度后加强执行力度，确保每项工作落实到实处，同时依据自身情况与社会背景适当调整与完善财务管理细节方面，以此来保障企业实现可持续健康发展的目标。

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作者简介：

崔力，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理