我国企业国际贸易风险管理探析

崔宇强

随着经济全球化的飞速发展，我国的出口企业在国际市场中面临的各种风险也越来越多，只有加强企业自身的国际贸易风险管理建设，才能使出口企业能够在国际贸易中有效地规避风险，减少企业在处理风险方面的损失。

一、我国企业国际贸易风险

1、国家风险

我国的出口企业在进行国际贸易的过程中，难免会受到不确定的国家宏观调控政策的影响，可能会给企业带来不可逆转的经济损失。国家风险的出现主要是由于三方面的原因：首先是出口企业与出口目标国的国家政策不一致，也就是出口企业没有充分了解目标国家的相关政策，出现了政策不匹配的冲突现象。其次是出口企业国际贸易进行时，目标国家可能会突然爆发政治危机、暴乱等突发事件，也可能造成国家风险。最后是出口目标国家的经济形势不稳定，例如通货膨胀、政府宏观调控等都会影响到我国出口企业的经济效益，这也属于国家风险的范畴。

2、汇率风险

目前世界上很多国家都采用了浮动汇率制度，也就是市场的变化对汇率的影响是非常大的，而现在世界又是一个自由的贸易市场，市场的不稳定因素，如出口企业的目标国家出现了汇率的大幅度变动，会给两国进出口企业带来汇率风险。造成汇率风险的最主要的原因是我国所有的外贸企业，在进行国际贸易交易中的外汇收支都需要与本币进行折算。但是出口企业的外汇收益进账的日期会很长，在这段时间内，预先敲定的价格虽然不会变，但是出口企业的目标国的对外汇率可能会发生很大的变化，这就会给出口企业带来很大的经济损失，从而形成汇率风险。

3、信用风险

从古至今，很多的贸易过程都遵循“一手交钱一手交货”的原则，但是国际贸易却不是这样的。国际贸易毕竟是跨国进行交易，无论是时间、地点都无法保证一致，只好借助合同等一系列的信用凭证。但是往往有些交易方会出现违约的情况，即出口企业把货物送到了，但是时时收不到货款，这就出现了信用问题，如果协商不过，就只能借助法律手段。所以，国际贸易中的信用风险，就是出口企业的债务人在交易进行过程中出现的信用问题。信用风险的出现主要有国际原因、国内原因和企业自身的原因3个方面的原因。

二、我国企业国际贸易风险管理问题

1、未形成规范的风险管理体系

相比于发达国家，我国的很多出口企业并没有建立规范的风险管理体系，也没有相应的风险管理策略，甚至连相应的管理部门都没有设立，这对我国的出口企业应对国际贸易风险的能力有很大的影响。风险管理体系的不规范，使得出口企业无法对国际贸易可能出现的风险进行预测，对资本的分配无法做到合理，使企业一直处于一个高风险的水平，严重影响了企业的发展。

2、風险管理的分散和无序

我国的很多出口企业没有认清自身的性质，有些还在采用国内企业的风险管理策略，实际贸易过程中，二者的风险管理策略是截然不同的。我国的很多出口企业只是简单分析了单个风险出现的可能性，然后提出了一系列的策略，并没有将这些风险有机地联系起来。国际贸易中的风险更具有连环性，一个风险的出现，极大可能推动另一种风险的发生。忽略各风险之间的联系，企业就很难做到第一时间对风险进行规避和采取一定的措施。

3、风险管理理念和手段较为落后

在国际贸易风险和管理理念上，我国的很多出口企业还比较落后。即很多出口企业对风险的认识度不够，还停留在“事后控制”这种阶段，虽然能减轻企业在风险管理上所花费的成本，但是无法使企业做到稳定发展，事后控制只能减轻风险带来的损失，而不能规避风险。举个例子来说，前文中也提到，出口企业进行国际贸易的过程中会面临着信用风险。如果出口企业的风险管理理念和手段比较落后，对信用风险的认知度不高，那么其对出口目标国的合作方的信用等级也无法有一个很清楚的认识，可能只是体现在“经验”判断上。由此看来，我国的出口企业在预防信用风险方面是明显有很大的不足的，在国际贸易进行中无法做到合理的风险控制和预知。因此，在国际市场的贸易进行中，出口企业应该加大自身在风险管理方面的投入，提高自身的风险管理理念和手段。

三、我国出口企业应对国际贸易风险的解决策略

1、加强风险管理的组织体系建设

要想确保出口企业能够在国际贸易过程中有效地对风险进行预测和控制，就必须将风险管理列入企业首要管理的目标。出口企业应该不断增强自身的风险管理组织体系的建设，首先要做的就是设置对风险进行管理和预测的部门，强化部门职责。风险管理部门的主要工作就是要最大化地降低企业进行国际贸易所面临的风险，在工作中，切忌对风险进行独立管理和预测，因为各个风险不是相互独立的，各风险之间有着密切的关联性。

2、加强风险管理的制度规则建设

出口企业要想形成一个完整的有效地风险管理体系，就必须先建立风险管理的制度规则，按规则办事，才能不断提高风险管理部门的工作积极性和效率。比如可以将全部的风险分为三个等级：预警级、警告级和报告级。根据风险的等级大小，风险管理部门可以采取不同程度的控制策略，如果出现比较严重的风险，即出现报告级的风险，风险管理部门就必须将风险的具体信息及时上报给企业的高层，让企业的高层部门作出相应的决策。确保风险管理制度能够在大方向上的正确性和科学性。

3、加强风险管理能力的建设

我国的很多出口企业之所以对风险管理的认知度不够，无法认清风险管理对企业发展的重要性，其中一个最主要也是最根本的原因就是缺乏具有风险管理能力的人才。所以企业必须要加强对风险管理能力的建设，培养更多的具有风险管理能力的人才，与此同时，还要从以下几个方面来提升员工的能力：提升员工的风险管理能力、提高企业的信息收集能力、建立快速处理风险后果的反应能力以及建立企业自身的风险管理文化。通过以上几个方面的提升与建设，可以极大提升企业的风险管理能力，让企业在风险管理方面有充足的实力。