看，大象在奔跑！

策划：本刊编辑部

撰稿：郭立新 胡志刚 阮芳 刘春雄 曹亚楠

所谓疫情，只是历史分期的一个标志，只是营销时代转折的一种提示。

市场与营销变化的内在机理已露端倪，在即将来临的指数时代，用舒适区的思维无法迈出探索者的姿态。但现实是，中国营销界还普遍躺在“定位”理论的温床上，操弄着熟悉的“定位口号 + 大量广告”的模式。中国零售业也曾有一段舒适期：开店就有客流、货架待价而沽、商品服务外包、每年双位数增长……

可一旦外部环境发生变化，如宏观经济下行、互联网竞争加剧时，问题就暴露无遗。疫情加速了业态变革与行业调整的进程，也加大了洗牌的力度。那些无法走出舒适区的企业，面临着休克或死亡的风险。

面对新经济、新结构之风，中国企业究竟该如何御风飞行、趁势起舞？

老玩家入新局，大品牌在行动，它们的步伐不再优哉游哉，而是敏捷迅猛，与其做陨落的巨鲸，它们更愿意做奔跑的大象！

既然要活下来，何不让自己活成机会的宠儿？