摘 要 以某烧结机工程总承包项目为例,分析了总承包工程项目中常见的设备质量问题;從设计、供应商选择、监制管理、现场管理、安装、调试、培训等多方面探讨了设备质量管理方法,分析了提升设备质量的途径。
关键词 设备质量问题;设计;监制;安装
设备质量管理是总承包工程管理的重点和难点所在,下文以某烧结机工程总承包项目为例,分析总承包工程项目中常见的设备质量问题及其应对措施。
1设备问题分析
该工程项目经理部对设备质量非常重视,采取了很多措施来保证设备质量,但仍出现了一些质量问题。下文将出现的主要设备问题、问题类型、发生原因分析以表格形式予以陈述。
1.1 设备质量问题
序号 设备问题 问题类型 原因分析
1 某减速机的半联轴器装配未到位 装配问题 厂家装配错误,且未严格检查
2 篦板台车的4个车轮卡死,与轴一起转动,导致轴卡板变形 装配问题 篦板台车的内自润滑车轮轴套错用成外自润滑的轴套
3 某风机轴承座的中心高与设计图不符 发货问题 轴承座发货错误
4 伸缩头滚筒架宽度尺寸比设计图纸宽 加工问题 厂家加工错误,且未严格检查
5 10t单梁吊冲顶损坏 安装问题 操作问题 高度限位装置未安装,员工操作失误,导致吊钩顶坏电动葫芦
6 100-250A水泵电机跳闸 设计问题 叶轮流量与电机功率不匹配
7 燃破6台胶带机带速过快 设计问题 胶带机减速机的减速比弄错
8 电动调节阀的电动执行器被砸坏 保管问题 现场安装前被其他重物砸坏
9 回热风机有噪音、冒烟,机壳侧板有灼伤痕迹 装配问题 叶轮片固定铆钉与机壳侧板间隙小,有摩擦
10 烧结机机头的层厚仪损坏 设计问题 操作问题 炉膛压力呈正压,导致火焰冲出炉外,烧结机头处温度升高,烧坏仪表设备
11 电机风扇叶轮的轴套开裂 设计问题 电机设计存在问题
12 一台环冷风机主轴被烧坏 设计问题 操作问题
维护问题 轴承缺油损坏,风机主轴部位温度持续升高,温度超限情况下仍不停机继续运行,导致主轴烧坏
1.2 设备质量问题分析
从以上统计数据来看,本项目设备质量问题存在如下特点:①部分设备问题产生的原因单一,部分设备问题由多种因素引起。②设备质量问题中设计问题占比例很大。③设备制造厂家生产组装过程中产生的设备质量问题不少,发货问题、现场保管问题等存在,应引起重视。
2设备质量问题应对措施
该工程投产以来系统运行正常,达产达效,但设备质量问题的发生也造成了一定的损失。总承包单位需要加强管理,采取切实可行的质量保证措施,不断提升设备质量。
2.1 从设计源头保证设备质量
工艺设计人员在设备选型计算时,应对各方面参数做出正确的判断,选择适合的设备型号,不能草率做出决定。
选型设计人应加强与设备设计人员的沟通。选型设计人员应对设备设计人员详细交底,大型设备应定期召开设计联络会,设备设计人员应及时将阶段性的设计成果返给选型设计人员审核确认,以确保设计的正确性与合理性。
2.2 选择可靠的供应商
设备质量掌控的主体是设备制造商,目前国内供应商良莠不齐,产品质量差别很大,因此选择供应商时,应抛弃“最低价中标”的理念,选择质量可靠、性价比高的供应商。
产品质量问题的发生表面看来是一个偶然性、突发性的事件,但实际上其发生的概率与供应商本身质量管理体系的完善程度是成正比的,因此选择设备制造商时应优先考虑质量体系完善、质量控制严格的供应商。
总承包公司应注重供应链管理,对于专有设备应参与供应商的设备质量管理过程,帮助他们不断改善设备质量,培养一批优秀供应商作为战略合作伙伴。
2.3 严抓设备监制管理
总承包方应确保所有设备通过检验人员验收合格后才能出厂放行。关键设备总承包方应派遣监制人员驻厂监造,监督设备制造的全过程。监制工程师应编制质量QAP计划,列出质量控制的H、W、R点,并严格按质量计划开展进货检验、工序过程检验及出厂验收[1]。
监制人员应要求设备制造厂尽量做到设备发货前预组装或部件组装,无法组装的部件应将接口尺寸检查作为重点。设备及其外购件的铭牌也应在发货前仔细核对[2]。
2.4 注重设备的安装、调试及对业主的培训
设备的安装调试非常重要,要找一支经验丰富、认真负责的安装队伍,在安装调试过程中每一个步骤都应按安装图纸、安装说明书或相关规范的规定严格检查,将各项指标控制在误差范围内。一些业主的操作人员对设备不熟悉,不按规程操作,不注重设备的维护保养,导致了设备的损坏。因此设备投入生产使用前应组织培训工程师对业主生产维护人员进行认真细致地培训,使业主相关岗位操作人员及维护人员对设备的操作规程及维护使用要求了如指掌。
质量是企业的生命线,设备质量的好坏决定了总承包工程的成败。总承包单位应高度重视产品质量,不断提升管理水平,建设业主满意的精品工程。
参考文献
[1] 谢立钢.海外项目的设备质量管理[J].中国电力教育,2011,(18):46-48.
[2] 鲁永红.总承包工程设备质量管理[J].工程建设,2015,(1):57-59.