宁高薪外聘也不给员工加薪

鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力，这是何故呢？原来鲶鱼在到了一个陌生的环境后，就会性情急躁，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用。沙丁鱼发现多了这样一个异己分子，自然也很紧张，加速游动，成活率会大大提高，这就是“鲶鱼效应”。

鲶鱼效应对于渔夫来说，在于激励手段的应用。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼活着，以此来获得最大利益。

在企业管理中，很多老板喜欢运用鲶鱼效应原理来实现管理的目标。他们不是给老员工加工资，而是通过高薪外聘引入“鲶鱼”，以此来改变企业相对一潭死水的状况。一般来说，当一个组织的工作达到较稳定的状态时，其内部成员由于互相熟悉，就会缺乏活力与新鲜感，从而产生惰性，这时候鲶鱼效应将起到很好的“医疗”作用。

鲶鱼效应是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面，一是企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”的生存意识和竞争求胜之心。二是要不斷地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。