对房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施的思考

赵汉柏

摘 要：随着我国经济和科技的不断发展和发展，我国的基础设施项目正在迅速发展，特别是住房建设，其质量与人身安全和财产安全直接相关。作为建筑工程的一个重要组成部分，这是一个复杂的问题，需要建筑单位确保工程的安全。然而，该国的住房建设仍然存在一些问题，因此可以以多种方式分析建筑工程的质量和安全性。

关键词：房屋工程;施工质量;施工安全;管理措施

引言：我国的房屋建筑随着经济发展而越来越多。在城市建设过程中，受到很多影响因素，建设周期较长，经常出现各种高空作业以及露填作业。房屋工程施工助质量不仅影响工程整体建设效果，对施工人员和居住人员的人身安全带来严重威胁，如何做好房屋工程建筑施工现场管理成为当前需要解决的重要问题，因此，文章从多个角度就对通过分析房屋建筑工程的质量与安全，并对此进行思考，从未为相关工作人员提供参考。

一、房屋工程施工管理以及施工存在的问题分析

（一）受多种因素影响，施工组织设计不科学。项目计划是整个住宅项目顺利进行的基础和前提，对项目后期的建设和管理有着重要的影响，但整个项目所花费的时间比例不高。由于设计阶段直接影响着后期施工建设和成本，因此，在施工组织设计初期阶段，必须严格控制成本和资金投资比例，对自然环境、人员配置以及施工材料等方面进行综合分析。并且应该充分掌握施工图纸中所要表达的内容，不能严格按照施工监理要求进行施工和验收，但就目前工程项目设计实践来分析，在施工过程中，也没有对人力、物力和财力等情况进行分析，忽视记录与考察等工作環节，这样大大增加了房屋建筑质量管理的困难。

（二）对房屋工程施工质量控制力度不足。在房屋建设和施工过程中，会受到很多因素的影响，其中人为因素和环境因素是主要原因，直接影响着建设整体质量，这也是工程管理工作的重点与难点。目前我国房屋建筑规模越来越大，导致市场需求量不断增加，这对施工质量也产生了越来越严格的要求。施工质量是房屋工程管理的重要内容，它决定着整个工程建设的效果和成败，任何环节出现质量问题，必然对房屋建设质量和人们生命财产安全造成威胁。施工阶段控制力不足首先表现在施工材料和人员管理方面，施工材料是构成房屋工程建设的基本要素，大部分施工单位并没有严格审核和监测施工材料质量。加上前期土方工程的勘查和管道安装、地基铺设与人员操作工作管理不到位，施工单位不断提高整体经济效益，在工期上进行压缩，对于施工细节问题并没有认真对待和处理，严重影响房屋工程建设整体质量。

（三）施工人员在工作中出现的问题。在房屋工程施工过程中，管理人员需要根据现场的实际情况对施工环节和施工人员进行严格的监督与管理，但是由于种种原因，施工人员在工作过程中积极性不高，加上大部分施工人员专业技术水平、施工经验和责任意识不强，根本达不到现代化房屋建设需求，导致施工单位为不能依照预期施工周期进行竣工后验收，不仅增加了施工成本，也大大了增加了后期建筑应用的完全隐患。另一方面，现场人员不能严格依照施工进度要求进行操作，管理人员在房屋工程施工过程中无法正确把握施工的难点和重点，最终导致施工管理效果不明显，房屋工程建设受到这些因素影响导致不能按时进行竣工验收。

二、房屋建筑工程施工安全管理以及施工质量相关措施分析

（一）做好建设项目管理工作。在住宅工程中，在注重住宅工程规划管理的同时，要调整各阶段的工作，对各阶段进行监督管理，促进住宅工程各项活动的顺利开展。在施工方案设计阶段中，重点了解和掌握施工单位的施工计划，尤其是重点部位和先开始的区域。同时，还必须掌握开工区域内的路线施工要求，并且对土建项目可能遇到的困难、存在的问题以及建设规模等情况进行综合分析，细化之后制定合理的方案。最后，施工队伍还需要结合现场实际情况选择合理的应对措施，如果在施工中遇到岩石地质，还需要变更设计方案或者采用岩石爆方案。在施工图设计完成之后，施工人员和设计人员需要进行技术交底工作，也就是说设计人员和施工人员要进行充分的交流和沟通，听取各方的意见和建议，对于施工方案设计中的不足之处进行修改，以减少后期施工过程中出现错误的几率。

（二）提高施工人人员的责任意识。房屋工程施工周期比较长、受到影响比较复杂，在施工过程中必须依照施工进度指标进行，尤其是一些比较困难、复杂的施工内容必须加强重视管理，且提高施工人员的责任意识。面对施工人员的问题，管理工作者必须积极寻找切实可行的措施，促使施工人员不断提高自身的专业技能与责任意识，做好自己的本职工作。同时，管理人员还需要根据施工现场管理要求和施工工艺操作流程，制定提高科学完善的质量管理制度，为管理人员和施工人员提供行为上的指引，从工程质量角度出发，保障施工人员严格依照施工要求进行，树立模范带头作用，保障施工质量。

（三）确立和健全品质安全预防管理系统和计划。从现在施工质量监督的反应来看，住宅工程的质量安全管理还不成熟。要想保证房屋工程各项活动的顺利开展，必须重视质量安全防治管理，尤其在房屋工程结束之后，需要对管道进行竣工测试。可以说竣工测试工作直接影响着房屋工程的开展进程和群众的生命财产安全，管理人员要根据施工实际情况，制定合理的质量安全防治管理制度和方案构建，可以通过分期分批，有重点有针对性进行安全问题和质量问题治理，然后对施工人员和管理人员的具体情况进行合理约束。在施工期间，还需要为指派专门的技术人员和监理人员对施工难度比较大的流程进行监督和指引，确保竣工测试工作的顺利开展。

2.4做好施工材料管理。房屋建设项目工程施工工艺和施工材料随着时代发展也不断出新，施工材料质量是否合格直接关系着房屋工程整体施工质量与施工安全，这也是土建施工现场管理的重要内容。但是大部分建筑企业为了追求施工效益，经常忽视施工材料检测工作，严重影响着整体管理效果。因此，建筑企业必须加强施工材料管理，根据相关验收资料和质量评估标准，管理人员必须对进场的施工材料质量进行严格检测，对于不合格产品严禁使用。在购买材料的时候，必须对这次材料的采购成本、合格证明以及质量进行监督，确保施工材料质量与价格符合建筑工程施工要求。并且管理人员还需要控制施工材料的采购成本，采用合理的运输工具运输到现场，对进场的材料进行详细登记和检查。

三、结束语

综上所述，房屋工程作为一项重要的基础设施建设，其施工现场管理作为建设的关键环节，工程管理人员在房屋工程施工的难点和重点进行深入分析，在施工现场管理过程中，需要做好各个环节的管理和监测工作，建立健全工程质量管理体系，加强对施工材料的检测和施工人员的管理，对重点施工环节进行严格把关，保证工程项目质量符合建设要求。

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