浅谈配电自动化系统运维管理现状及改进措施

陈杏乐

摘要：配电自动化与配电管理系统是电力企业运行最为可靠的模式。配电自动化能够有效的提高配电企业的工作效率，降低企业运行的成本，降低电力能耗。电力企业在技术管理方面还存在很多问题，想要实现电力配电自动化及配电有效管理，还需要很长时间的发展。本文主要分析探讨了配电自动化系统运维管理现状及改进措施，以供参阅。

关键词：配电自动化系统;运维管理;改进措施

为了全面地贯彻落实国家的相关政策方针，供电企业树立自动化发展目标，开展配电自动化系统建设。据相关工作人员对供电企业自动化运作情况进行分析和调查，发现在其现阶段的系统维护管理中，经常因为电网复杂性和管理方法不当等问题，使得配电自动化系统运维管理受到影响。

一、配电自动化系统运维管理现状

目前，供电企业配电自动化系统运维管理中普遍存在以下几点问题：第一，厂家众多，运维人员工作量大[1]。往往存在自动化设备厂家及产品类型众多，各厂家指示面板、维护平台均不相同，一定程度上加重了配电自动化系统运维的工作量及工作难度。第二，未专门设置配电自动化运维部门，运维职责不够清晰。目前，一些企业对于配电自动化系统运行维护尚未形成规范，相关运维人员编制及职责也无规定。在配电自动化系统规模较小时，可通过人员兼职和设备厂家保修期内维护实现基本运维需求，但随着系统规模的逐步扩大，迫切需要设立相关专职部门或人员进行运维。第三，运维人员无法满足自动化系统运维管理要求，设备故障不能及时修复。配电自动化系统建设及运维涉及通信、自动化、计算机等专业，目前运维人员的专业构成上缺乏相应配套。第四，主站系统功能不完善，难以发挥配网自动化系统的实际应用价值。

二、配电自动化系统运维管理工作的改进措施

（一）提升配电管理水平

在电网基本覆盖国内各个领域的发展条件下，电力企业应实现较为先进的配电管理方式，进而保证电力的正常供应[2]。在资金的方面，电力自动化是需要以资金作为支撑的，因为电力配电自动化的技术含量非常高，这也就需要在进行工作时聘请大量的专业技术人员，并且施工的方法十分的复杂，所以只有资金准备到位才能保证工程的顺利开展。对于电力企业的工作人员进行科学的、合理的管理工作。使得人员的专业素质得到有效的提高。

（二）注重加强设备较为合理的采购

自动化设备质量情况通常会关系到整个系统，因此应该首先做好采购方面的工作。采购过程中应充分避免盲目性的特点，需要遵循科学有效的流程。以不违背规定为基础，将各个不同的区局看做单位，并进行有效的归纳产品究竟存在哪些相关不同的类型，设备厂家究竟具有怎样的实际情况等，力求一个区局在履行职责的过程中，对应着一个厂家。在此理想状态下，不仅利于施工方面的各项管理和组织，而且能够降低工作量，减少一些没有必要的备品。

（三）明确主站系统、通讯系统及终端系统的功能

在配电自动化系统中，又分为主站、通讯和终端三个大部分。其中主站系统作为整个配电自动化系统中的大脑，应该具有调度整个系统各项组成部分的权限，因为只有这样才能达到系统中各组成部分统一协作的目的，才能让整个配电自动化系统高效合理的运作。通讯系统作为主站和系统中各个组成部分的连接部分，具有信息传递的作用。它是整个配电自动化系统的重要组成部分，一旦这个系统出现问题，就会导致主站系统得不到及时的信息反馈，同时终端系统也接受不到主站系统的指令而不能进行有效的动作。终端系统是对主站系统发出的指令进行动作实施的系统，它直接影响到配电系统运行的有效性。在配电自动化系统中，如果主站系统和通讯系统均可以正常运行，而终端系统出现问题，就会导致主站系统的指令可以发出而配电无效果的现象[3]。从三者之间的管理可以看出，三者在配电自动化系统中都是不可缺少的，每一个系统都有其特殊的功能和作用，缺少其中的任何一项，整个的配电自动化系统都会陷入瘫痪。

（四）构建长效机制

配电自动化的基础数据管理具有长期性的特征。为此，我们应围绕终端设备数据存在的问题，加强专项整顿，做好必要的巡视和备件管理工作，有效协调各个部门，提升实时数据的准确性。针对终端设备点多、面广、异动频繁等突出问题，制定相应的规范与操作标准，同时制定出相应的信息模型，保证信息流动的准确性与通畅性。

（五）增强调度员的安全意识、加强技术培训

为提高调度员的综合素质，防止失误操作事故的发生，必须增强调度员的安全意识、加强技术培训。通过技术培训，让调度员学到更多的专业技术知识，通过实际事故演练，提高突发事件的应变能力。具体要求如下：第一，提高调度员的安全意识和责任意识。电力企业定期开展组织安全教育活动，营造实际突发事故情况，监控每个调度员的表现，活动结束后进行相应的评价并提供建议，加强安全教育的目标;第二，对调度员进行技术培训，提高综合素质和专业技能。调度员在工作过程中要不断学习新技术、补充新知识、提高自己的实践能力和专业技能，满足工作岗位的要求。电力企业要定期开展组织培训活动，以提高员工实际应变能力为目标，重点进行技能培训。调度员通过培训学习掌握扎实的专业技能，在指挥电网运行或意外事故处理过程中做到精确无误，将损失降到最低。

结语：

综上所述，现阶段自动化系统尽管已经得到不少人员的重视，但是就系统本身来说，仍然需要不断完善，实际仍存在诸多方面的不足。基于此，各个部门之间需要结合实际特点，科学有效的划分相关人员的职责，并应该不断完善相关的制度建设，对于运维人员进行相关的培训工作，提高运维人员的综合素质，这样不仅能充分保障整个自动化系统更加完善，运维工作同样也可以予以落实。

参考文献

[1]苏志军.配电自动化系统运维管理现状及改造措施[J].百科论坛电子杂志，2019，000（004）：427-428.

[2]谢春.配网自动化成套设备运维中的问题分析及解决对策[J].湖北農机化，2020，No.255（18）：151-152.

[3]赵浩君.浅析电力系统配电自动化现状和管理措施[J].华东科技（综合），2020，000（001）：P.1-1.

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