水滴公司曾以双轮驱动扶贫之路,是“互联网+ 公益”模式的领先者
旗下的“水滴筹”主打互助扶贫,運用互联网汇聚社会爱心,帮助老百姓筹集医疗资金;“水滴集市”则发力消费扶贫,将贫困家庭的土特产搬上网,实现生产者与消费者资源共享,互惠双赢。
然而,2019年水滴筹地推的“扫楼拉单”引发公众铺天盖地的质疑与批判。近日,水滴筹被爆与轻松筹员工在医院大打出手,导致警方介入,令人大跌眼镜。
左手公益,右手商业。沈鹏为给水滴另辟蹊径,想让二者连成“募捐—流量—保险”的闭环,相辅相成,把社会问题转化为有利可图的商业机会,维持扶贫和公益永续的活力。
然而,原本清晰的商业模式在推广中却导致诚信危机。资本压力下,盈利与公益目标走向背离,商业逻辑和公益初心开始撕裂。
欲速则不达。水滴公司需要保持克制,重新厘定公益和商业的边界。也应该明白,资本要对商业伦理心怀敬畏,公益的旗帜需以善意和良心为底色。
产业扶贫、项目扶贫,常被视为最彻底、最有效的扶贫方式,这种扶贫模式少不了企业的介入。是违法投机还是终身负责,是蹭热度敛财还是真心为贫困区服务,不同企业表现出了不同的姿态。
2017年,国家发布指导意见,将光伏发电扶贫作为一项突破口,总规模516万千瓦的计划在全国16 个省区铺开,保障每位扶贫对象获得年收入3000元以上,用光伏发电照亮扶贫之路。
为此,延安特别成立延安能源光伏扶贫有限公司,专门负责该项目。
但第二年,该地区的很多村级光伏电站项目进展缓慢甚至陷入停滞,扶贫助农的明星项目成了烂尾工程。
项目的困局折射出扶贫项目落地时的乱象:某54.361兆瓦光伏扶贫村级电站项目EPC 工程涉嫌多个公司层层分包,赚取差价,严重违反国家《招标投标法》;个别工程缺乏环评、未批先建匆匆上马,出现工程反复、质量不过关等问题;某些负责运营的民营企业贷款需求遭拒,融资困难重重。
面对乱象,国家能源局出台新规,要求此后村级扶贫电站由政府出资建设,不允许贷款。就此告别规划时政府、国企、民企三方共同参与、共担责任、共享收益的模式。
近年来,像农民合作社、农业公司这样的新型农业经营主体,正逐渐成为农业现代化、农民致富的抓手。
然而,某些不法之徒打着“新型农业”“合作社”“网络共享经济”等旗号,结党营私、蝇营狗苟,编造出层出不穷的骗局、环环相扣的套路,把手伸向了防范意识较低的农民。
纵览这些形形色色的谎言,无非是以乡村振兴和精准扶贫的名义,通过编造种养殖开发项目、合作社发展数据,或设置虚假电商、App等,以高额回报为诱饵,吸引农民投资入股。
这些借精准扶贫之名,行诈骗和非法集资之实的行为,让温暖、诚实的公益以让人愤怒的形式收场,给精准扶贫这块招牌蒙上了灰尘。