企业经济管理中财务管理的价值分析

【摘要】财务管理是企业经济管理中的核心内容，会直接影响到企业经济管理水平，从而影响企业的长足发展。随着企业竞争环境的日益复杂化以及内部经济活动的日益频繁，对企业经济管理提出了更高的要求与挑战，而优化财务管理建设是稳固提升企业经济管理的客观需要及保障。为此：文章将重点探讨，财务管理在企业经济管理发展中的重要价值与起到的作用，以及如何通过财务管理建设促进企业经济管理发展。

【关键词】经济管理  财务管理价值  企业

前言：企业各项经济活动的展开都离不开财务管理的作用发挥，随着现代企业的发展需要以及外部竞争环境压力的不断提高，财务管理工作在企业经济管理活动中的影响力也随之增大。财务管理在企业经济管理中往往能够起到提升企业经济效益、降低企业经营风险、提升企业内控水平等，由此可见，做好财务管理工作将有利于企业形成一个强大的内部环境，提升企业的市场竞争力。在新的发展时期，企业财务管理工作有机遇，同时也有挑战，如果跨越挑战实现新时期企业财务管理发展，已经成为现代企业经济管理中最为重要的一项工作与课题。

一、探索企业经济管理中财务管理起到的价值与作用

（一）财务管理在企业经济管理中具有提升经济效益的作用

经济效益追逐是每个企业共同的目的，也是保证一个企业持续发展的物质基础。而企业想要实现经济效益，必须要保证企业有一个强大的内部发展实力，这是实现企业经济效益的关键所在与必然要求，加强财务管理建设有利于进一步提高企业的内部发展实力。首先：财务管理可以对企业的成本进行管控，防止企业成本浪费、分配不合理等问题的出现，从而节约企业资源，提升企业的资源利用效率。其次：财务管理优化发展可以进一步提升企业其他工作环节的改进，提升企业内部整体发展实力，为企业的经济效益增长提供更好地内部发展环境。

（二）財务管理在企业经济管理中具有提高内控水平的作用

首先：财务管理有利于企业内控目标的实现。检验一个企业内部控制效果的最佳途径便是通过企业内部各项管理工作水平的发展状况来进行判定，而财务管理作为企业内部管理工作中最为重要的一项工作，加强对其的管理与建设，将会进一步完善企业内部管理机制，便于企业制定经营决策、保障企业资金安全，从而使企业有一个较为稳定的内部发展空间与环境，为企业内控建设打下坚实的基础，落实内控目标的实现。其次：财务管理的实施会进一步提升企业内部员工的整体素养，方便内控工作的实施。财务管理将会对企业各项财务工作过程进行有效的管理与监督，从而避免企业因财务行为不当、人员职业道德滑坡等而造成的腐败问题。此外，财务管理会进一步明确企业各岗位人员的工作职责与标准，为内控落实做好铺垫。

（三）财务管理在企业经济管理中具有降低经营风险的作用

现代企业发展过程中经营风险成因复杂、种类繁多、突发状况多，这使得企业经营风险防范压力巨大。财务风险又是企业经营风险中波及范围最大、危害最广的一种风险，一旦出现，后果将不堪设想。企业在经济管理中对财务管理的运用可以进一步降低财务风险，通过完备的财务管理，可以优化企业财务过程中的人、事、物等，从而规范企业的财务行为。其次：财务管理可以明确企业投资行为、融资行为等资金活动过程，让企业的资金流通更加顺畅与安全，最大程度的利用资金，让企业内部各项工作的开展都能够及时得到资金的保障，提升企业各项工作效率与质量，从而防止各项管理工作中的失误、效率低下等问题。

二、探索如何提升财务管理在企业经济管理中的价值

（一）提升财务管理技术水平，助推企业经济管理发展

现代企业之间的竞争是技术间的竞争、人才间的竞争，技术早已成为企业竞争中的有力武器，因此，想要进一步提升财务管理水平，从而更好地满足企业经济管理需要，必须要从技术运用与革新上做起。首先：企业要构建科学全面的财务管理信息体系，提高大数据技术、云计算技术的投入力度，将财务管理信息系统纳入到企业的ERP系统当中，进一步提高企业财务管理信息系统的全面性与效率，但需要提高风险防范意识，进一步提高企业财务管理信息系统的安全级别。其次：提升财务管理队伍的技术水平，作为财务管理工作的执行者，培养财务管理人员大数据思维以及大数据应用能力，为财务管理的信息化发展提供充足的帮助，从而全面落实企业财务管理的信息化发展，为经济管理进步发展奠定基础。

（二）提升财务管理队伍水平，助推企业经济管理发展

财务管理人员是财务管理工作的灵魂，也是现代企业发挥人才价值作用的具体表现，提升财务管理水平必须要落实好人才管理与培训。首先：企业要高度重视财务管理队伍的建设工作，积极落实好财务管理培训、考核、激励机制等。如：建立完备的财务管理培训机制，通过企业内部培训与外部交流合作的方法来提升财务管理人员的综合素质，以期满足现代化财务管理发展需要，很多企业往往会忽视通过完善人力资源管理机制来增强财务管理队伍水平，这也是企业强化财务管理队伍建设的一个重要方法。其次：现代企业经济管理中对财务管理人员综合能力要求越来越高，财务管理人员不仅要出色的完成业务工作，还要具备一定的管理能力才行，再加之人工智能等对财务管理人员的工作挑战，使得当前财务管理人员的生存压力陡增，面对这个客观事实，财务管理人员一定要具备紧迫感，积极鞭策自我，以饱满的热情投入到工作当中才行，不断提高自身的工作能力，只有这样才能够更好地适应现代化财务管理以及企业经济管理发展的需要。

三、结语

企业经济管理建设离不开财务管理工作的价值发挥，通过对财务管理价值的分析，可以让企业进一步认识到财务管理建设的重要性及其在经济管理中扮演的角色。希望通过本文对财务管理价值以及发展建议的分析，可以让企业在经济管理发展过程中能够更好地构建及开展财务管理工作。

参考文献：

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作者简介：夏利民（1977-），汉族，女，浙江省嘉兴市人，学历：本科，毕业于国家开放大学，现有职称：中级会计师，研究方向：财务管理与分析。