浅谈知识产权的战略发展和管理

2020-05-11 06:00张玉平
知识文库 2020年5期
关键词:知识产权战略管理

张玉平

知识,大家都不陌生,知識的重要性大家也很清楚,那么知识产权有多少人知道?有多少人知道我国知识产权的战略发展?又有多少人懂得如何系统化进行管理?怎样去获取、维护、运用和保护知识产权?

知识产权(英语:Intellectual property),简称IP,它指的是“权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的专有权利”,一般只在有限时间期内有效。主要分类有:专利权,商标权,著作权(版权)等。

在形势越发严峻,市场竞争越来越强的年代,知识的重要性越来越强,怎么充分获取、维护、运用和保护知识产权也变得尤为重要。

1 绪论

1.1 知识产权的历史发展

1893年,组成了国际知识产权保护联合局。1967年在斯德哥尔摩成立了世界知识产权组织,1974年成为联合国专门机构之一。中国已在1980年3月3日参加了世界知识产权组织,同年6月3日成为该组织的正式成员国。

《建立世界知识产权组织公约》(1967年)第2条第8项规定:“知识产权”包括下列有关的产权:文学、艺术和科学著作或作品;表演艺术家的演出、唱片或录音片或广播;人类经过努力在各个领域的发明;科学发现;工业品外观设计;商标、服务标志和商号名称及标识;以及所有其他在工业、科学、文学或艺术领域中的智能活动产生的产权。

1.2  知识产权的战略介绍及战略意义

知识产权战略是国家的一项长期发展战略。它对提升国家竞争力有很大的作用。

中国的知识产权战略有如下5点:

(1)根据中国的实际情况,应特别重视知识产权普及战略,让大家都知道知识产权是什么,有哪些规则,包括普及它的国际规则。应像江苏省那样提出非常实在的目标。江苏省知识产权战略的第一条就是要在5年内,让一半的江苏人都知道什么是知识产权。

(2)在创新战略上,要让知识产权真正成为激励创新的制度。知识产权已成为跨国公司阻碍他人进入市场和自己竞争的工具,中国要防止知识产权被滥用。

(3)在应用战略上,一些短期看来没什么应用价值但关系长期发展的项目,国家应该支持。要鼓励研究部门在研究第一阶段就和应用单位联系在一起。

(4)在保护战略上,我们的司法保护要给国内权利人更多的途径,降低成本。中国大多数公司不敢出来维权,不知道能不能赢,赢了执行也难,赔了本连吆喝也赚不到。

(5)在人才战略上,应该是利益保护为主,评奖等措施为辅。成果产生了经济效益,一定要把该得的利益部分返还给发明人。

1.3 知识产权管理简介

知识产权管理,是知识产权战略制定、制度设计、流程监控、运用实施、人员培训、创新整合等一系列管理行为的系统工程。无论从国家宏观管理的角度看,还是从企业管理的角度看,经济的发展都离不开知识产权的有效管理。

2 知识产权的相关标准

(1)专利法。中国专利法自1985年4月1日施行。依法建立的专利制度保护发明创造专利权。

(2)商标法。中国商标法自1985年3月施行。1993年2月22日进行了修正,扩大了商标的保护范围。

(3)著作权法。中国著作权法自1991年6月1日起施行。2001年10月进行了修正。

(4)计算机软件保护条例。2002年1月1日实行《计算机软件保护条例》。

(5)植物新品种保护制度。中国植物新品种保护条例自1997年10月1日起施行。

(6)GB/T 29490-2013 《企业知识产权管理规范》,是我国科技领域视线标准化管理的首个国家标准,于2013.3.1日起实施。

3 知识产权的管理

3.1 知识产权的管理模型

知识产权的管理模型是基于过程方法的企业管理模型,遵循的是PDCA的循环规则。(P是Plan,策划;D是Do,实施;C是Check,检查;A是Action,改进)。输入的是相关方对知识产权的管理需求,输出的是相关方对知识产权的管理成效。

3.2 知识产权贯彻GB/T 29490-2013标准的好处

通过激励获取知识产权,促进企业技术创新;

通过灵活运用知识产权,改善企业市场竞争地位;

通过全面保护知识产权,支撑企业持续发展;

通过系统管理知识产权,提升企业核心竞争力;

国家政策支持、各地方政府给予资金资助。

3.3 知识产权的管理过程

3.3.1 知识产权的获取管理

知识产权的获取,大多数在于公司的研发立项所得,当然也有公司购买其他权属人的知识产权,不管哪种方式获得,都应有如下过程进行管控:

a、应根据知识产权目标,制定知识产权获取的工作计划,明确获取的方式和途径;

b、应建立检索跟踪机制,及时检索分析,以便衡量风险和成本;

c、应保留知识产权获取记录,以便后续信息追溯;

d、应保障发明创造人的署名权

注:对于具有创新性、适于技术秘密方式拥有的,作出技术秘密 保护的方案;经领导审批后实施技术秘密方式保护。

3.3.2 知识产权的维护管理

对于知识产权的维护,首先是知识产权的评估,针对评估出的价值,确定是否继续维持知识产权权属,对于价值低或者成本过高的知识产权,可以申请放弃,一些可他用的知识产权也可以作权属变更。对于知识产权的维护,多数企业会与相应的代理机构进行合作,进行专业的维护管理。

建立知识产权分类管理档案,进行日常维护;

可对知识产权进行分级管理

需不定期对知识产权进行评估

3.3.3 知识产权的运用管理

知识产权的运用,几乎可以涉及各个行业各个领域,可以有知识产权的实施、许可和转让,可以用在投融资、企业重组、标准化及知识产权联盟等活动中,具体的可以归纳为如下:

利用知识产权提升商品名誉和商业信誉;

利用知识产权独占优势和地位打击同业竞争对手,规避价格

竞争,减少市场开发成本,获取市场最大利润;

c、利用知识产权打击不法侵权人,获得经济赔偿;

d、利用知识产权获取许可使用费用、银行质押融资等

e、利用知识产权获取政府财政补贴和税收优惠等等

总之,知识产权就是一种无形资产,充分利用好的话,可以为企业获得不菲的收益。

3.3.4 知识产权的保护管理

知识产权保护不但可以激励发明,创新知识,而且可以引进先进技术和资金,加快配置技术创新资源,促使新技术商品化和产业化。知识产权的保护管理可以分为风险管理、争议处理还有涉外贸易管理。

风险管理:a、采取措施,对生产、办公设备及软件进行管理,避免或降低侵犯他人知识产权的风险; b、定期检索监控产品可能涉及他人知识产权的状况,提出防范预案; c、有条件的企业可以制定企业风险管理体系,对知识产权风险进行识别和评测,并采取相应风险控制措施。

争议处理:a、在发现和监控知识产权被侵权的情况时,及时运用行政和司法途径保护知识产权;b、在处理知识产权纠纷时,评估通过诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响,选取适宜的争议解决方式。

(3)涉外贸易:a、向境外销售产品和服务前,一定要调查目的地的知识产权法律及分析可能涉及的知识产权风险;b、向境外销售产权前,应适当在目的地进行知识产权申请、注册和登记。

知识产权,在国家的大力推进下,已开始向各企业深入,知识产权的四大管理也逐步被大家所了解并使用,中国知识产权的发展战略也在稳步实施,国家知识产权局还提出制定了第一个知识产权标准:GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》,接下来将会有针对各不同领域的标准出台,为各行各业的发展推波助澜。

(作者单位:广州嘉权专利商标事务所有限公司)

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