落实“最后一公里”实现“超前一公里”——上海成套院“战疫”小记

◆陈 韬 / 文

自新冠肺炎疫情爆发以来，上海市质量管理奖获奖单位、上海发电设备成套设计研究院有限责任公司（简称“成套院”）党委高度重视、迅速响应、全面部署，成立了疫情防控和复工复产领导小组及专项办公室，并设专项小组，部署具体工作任务，切实将各项要求落到实处。全员上下凝聚共识，坚持抗击疫情和复工复产两手抓、两不误，保证了防疫和复工及时高效开展。

“防疫日报”提振信心

围绕疫情防控工作，许多上海企事业单位都创新了一套自己的卓有成效的防疫措施和保障体系，为特殊时期的复工复产创造坚实基础，成套院也不例外。其中颇有特色的，是成套院依据自身情况建立起的防疫日报制度。

从2月1日至3月底，成套院已连续发布防控疫情日报55期，日报内容分为集团要求和相关文件、人员情况统计、院复工复产情况、其他工作（工作布置及要求、青年志愿者活动情况、职工关心关爱）等四大模块，便于员工了解院防控最新信息。自复工后，各部门也同步建立防疫日报制度，每日向员工发送防疫工作进行情况。

“现在，很多同事都养成了每天晚上看防疫日报的习惯，一定要看到日报，才觉得安心。”疫情防控和复工复产领导小组办公室副主任范广贤说。

守护在防疫前线的他们

疫情无情人有情！面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，成套院共有近130名员工投身于疫情防控各条战线，其中党员104名，每天工作在防疫前沿，守护小“家”，保障大“家”，凝聚合力共筑抗击疫情的坚固防线。此外，成套院广大员工、党员、女职工还积极参与捐款，共计捐款20余万，奉献爱心，并向英国、法国、德国、瑞士、波兰、印度海外客户捐赠一次性医用口罩，与海外客户共度疫情难关，共建命运共同体。

在疫情防控工作中，涌现出许多典型人物事迹。他们或奔走于基层一线，或精准跟踪员工健康动态，或争分夺秒保障物资，或投身疫情防控的宣传引导，共同打响了疫情防控阻击战！

“战疫”夫妻档。在全民战“疫”的大战场上，成套院“全家上阵”的情况很多，他们主动请缨，逆行在前。科研与行业工作部副主任（主持工作）李玉杰和他的妻子就是其中一员。1月28日大年初四开始，李玉杰的妻子石春春（奉贤奉浦街道卫生服务中心医生）就响应号召，参与到一线防疫工作中。她每天负责为从湖北疫区居家隔离的人员测量体温，是离居民最近的医疗力量，也是在最危险的地方站岗。李玉杰则志愿报名加入成套院党员突击队，从2月3日开始，每天从奉贤家中赶到闵行参加江川社区志愿服务工作，用温情和坚守筑起防疫“红色长城”！

同为党员突击队队员孟永杰的妻子在浦东机场工作，从1月21日开始，就坚守在机场一线，春节没有回家。孟永杰是成套院开展社区志愿服务的时间最长，主要负责沧源二居委会的2个小区，切实体会到了社区工作者的不容易，也亲历了许多感人的事情，有感而发写下了：“白衣勇士赴荆楚，成套猛士守江川；日暮乡关同守望，春晖总照大江流。”

召必至，战必胜。“凌，在吗？”过了五个小时，她回复“不好意思啊，我在微信群里忙着统计上报人员信息，私聊还没空回复”。办公室孙凌是2019年转业到成套院的军人，疫情当前，她毫不犹豫地加入成套院防控疫情的战斗中。

1月22日，孙凌开始负责统计全院员工假期动向，包括湖北籍员工身体状况、涉疫人员情况、员工家属一线防疫情况、全院每日零报告情况、防控物资保障情况等。同时，还要协调上传下达相关工作，联络各部门开展防疫工作，解答各部门疑难问题。统计工作本就繁琐，且信息数据庞大，她每天要忙到凌晨1～2点，但她毫不在意，“退伍军人退役不褪色，我不是 一个人在战斗，我也要为这场抗疫战竭尽全力！”

时刻“在线”。疫情爆发前，办公室陈斌正在日本休假。得知疫情爆发后，他在日本主动帮忙采购口罩。得知由于国内脱销、单位没能买到急需的非接触体温计时，他立即在东京查找货源，辗转三个电器城，终于买到符合要求的体温计，交付院部和浦东基地使用。

成套院成立疫情专项工作办公室后，陈斌作为专项小组成员兼防疫物资采购组长，立即从日本回国，在隔离期间面临货源紧缺、时间紧、任务重等困难，仍积极通过微信、网络采购相关防疫物资，克服了种种压力，在复工前备齐了14种防疫物资。脱离隔离期后，他又马不停蹄，立即对防疫物资进行清点、搬箱、入库，保证了库存数量正确、出入库台账目清晰、专项物资专项使用。

防疫不松懈，生产不停工

作为我国重要的发电设备研发基地，成套院的防疫工作不能有一刻松懈，复工复产也刻不容缓。为实现“超前一公里”，精准推进复工复产，成套院一方面研究制定疫情防控分区化管控方案及要求，明确了复工防疫的原则和具体措施，另一方面制定了各类应急预案，落实“最后一公里”，保障安全有序复工复产。

1月31日，智慧电站技术中心各业务主要负责人通过网络召开了2020年开工准备会；2月1日，综合智慧能源技术中心开始着手为某项目做初步方案；2月6日，阀门技术研究所开始复工生产。

智慧电站技术中心：2月14日，智慧电站技术中心岱海电厂四号机组DCS系统改造EPC工程的项目经理庄伟和团队3名成员，搭乘飞机，抵达距离上海1500公里外的内蒙古，踏上了复工之路。这是成套院最早出发奔赴现场的项目团队。

1月31日，围绕沪外各项目，技术中心各项目主要负责人便召开会议着手开工准备，充分利用信息化手段确保疫情防控与业务工作两不误。2月3日，线上复工正式开启。按照疫情期间每日三个时间段工作要求，对正在实施的内蒙古、江西、河南、河北等地的项目，进一步明确了现阶段工作方式、工作进度和质量要求，项目负责人做好与客户方的及时沟通，妥善安排复工工作。对正在跟进的新承接项目，做好技术方案的编制和商务工作。截至目前，智慧电站技术中心18人以上的线上会议，已经召开了40余次，基本促成了两个新项目。

综合智慧能源技术中心：1月21日春节放假前夕，集团福建分公司邀请能源中心为某项目做初步的方案，要求2月上旬提交。遭遇疫情后，在严保安全的情况下，中心在大年初七便开始了线上有序复工，团队成员随即着手项目方案工作。要知道，一份综合智慧能源项目的前期方案，需要暖通、机务、电气、热控等多个专业人员的相互配合。中心主任陈伟迅速确定报告的可行方案思路，而分散黑龙江、山东、安徽、江苏、上海等地的团队成员面对紧急任务，纷纷克服工作条件的限制，开始了手头的工作。

联络客户方、完善项目收资材料；讨论确定方案思路、着手项目初步计算及设计工作；视频讨论项目难点；出方案初稿、视频会议集体审查、汇总内部审查意见；逐条改正完善后，将方案提交给客户……在一步步坚实有效的前期工作后，2月10号成套院里正式复工的第一天，能源中心就交出了复工后的第一份答卷。

阀门技术研究所：作为成套院最早复工的部门，阀门所及时编制了《阀门技术研究所节后加班及安全生产预案》，制定12条复工保障措施，计划在2月6日开始复工生产。但要确保完成任务目标，特别是一些重大项目和近期要交货的项目，意味着负责紧急项目的技术人员和操作工人在特殊时期要付出更多的努力、更大的代价。

方伟是四川德阳人，原本返沪乘坐火车会经过湖北疫区。为了绕开疫区及时复工，他将火车票改为价格更高的机票，居家隔离后第一时间回到工作岗位。对于新冠肺炎疫情，他深有感触：“我是一名复员军人，来自四川，2008年汶川地震时，许多人无私地帮助了我们，现在院里需要我，我也一定承担使命、不负重托。”

张发明是江苏南通人，1月29日自驾的和15岁儿子回到上海，爱人和2岁小女儿留在江苏老家。按要求返沪居家隔离后，他复工加入一线生产队伍。2月22日是张发明女儿的生日，原本他打算回去陪女儿过生日，但一旦离沪返沪后就要居家隔离14天，这样会耽误工期。张发明只能通过视频给女儿庆生。他说：“现在短暂的分别，是为了以后更长久的团圆。为了项目进度，也为了我们小家的安全，我更要坚守岗位。”

检评事业部：春节前，受客户委托，检评事业部下属国核核电设备与材料鉴定咨询中心需要开展国家重大课题的部分鉴定项目，不过试验样机多、周期长，课题进度非常紧迫。春节后，受疫情影响，抗震试验进度不断推迟，一个项目进度滞后将影响后续试验序列的开展，从而影响整个课题的完成进度。“客户的难题，不能视而不见，不能以疫情为由一概拒以门外，这既是一种责任，也是对客户的理解和负责。”项目经理葛磊说，自2月10日复工之日起，他就与客户对试验开展情况进行了充分沟通，讨论相关技术问题，不断完善试验计划。2月21日，客户正式提交出差入院申请。检评事业部积极筹划，制定并启动防控预案，对来访客户的健康承诺书、交通、住宿、就餐、隔离等方面做了详细地防疫规定。在客户的高度配合下，隔离14天后客户进入成套院，双方全力推进项目安全有序开展。

“疫情发生带来的伤痛和损失，是国家和人民在承受。何以疗伤？唯有以安全稳妥有序的方式复工，逐步让社会运转回归正常化、常态化，才能止住伤痛。”葛磊说。

葛磊坚信，采用科学的防控措施，成套院必能防控疫情和恢复生产两不误，打赢这场疫情防控阻击战！