加强企业财务内部控制,防范企业财务风险

郑婧

当前社会经济的发展，让企业的经营运行变得比以前更加复杂，而且企业运行模式也变得更加多样化，这也导致企业在发展过程中会遇到一定的经济风险，这种问题在企业的财务内部控制中尤为明显。财务内控在整个企业经营运行体系中占据非常重要的位置，一旦财务内控出现问题，就会导致企业财务风险的加大，进而影响到整个企业的长远发展。因此，相关企业需要重视财务内控，并运用多种方法加强对财务风险的防范。

一、引言

对于企业而言，其自身经营模式以及发展方向的不同，就会导致其自身所能够适应的经济变化条件也有所不同，这也就使得企业在进行相应的成本输出或者开展其他的经济工作时，有可能会存在着一定的风险。而企业加强财务的内部控制，则能够提高其自身的风险防范能力，降低经济风险对企业发展造成的损害。

二、企业财务内部控制工作的重要性

第一，相关企业若是实施有效的财务内部控制制度，就能够在企业制定发展规划以及目标时，起到极大的风险防范作用，这样也就能够提高企业经营运行的有效性，并且还能够对企业自身的财务运转过程起到较大的保护作用。

第二，企业在发展过程中加强财务的内部控制，还能够在其自身发展的过程中，实现对财务管理工作的查缺补漏，从而能够及时发现财务管理中的漏洞，这样也更有利于不断完善企业财务工作，同时也能够促使企业的经营能够保持一个正确的方向发展。

第三，有效的财务内部控制工作，能够结合自身的实际发展情况，对财务的运转过程进行科学合理的监测与调节，能及时将相关财务信息向上级反馈，上级领导也会根据了解到的财务状况，对企业整体管理各环节采取适合的方法进行有效管理。

三、企业财务内部控制以及风险防范的现状

当前，不少企业在变化多端的经济市场中，都缺少一定的财务管理意识，并且也没有对财务管理工作有一个正确的认识，导致企业自身在发展过程中容易出现财务风险问题，进而影响到自身的发展。而且也有一些大型企业会对自身的内部管理模式抱有极大的自信，认为自身的财务内部控制体系已经非常完善，不需要再做其他改变了。另外，还有部分企业在经营运行的过程中，忽视了非常重要的财务内控工作，以至于企业中的财务部门与其他部门之间都是相分离的，没有任何联系与交集，在开展财务工作的过程中，对于一些资金费用的来源、成本支出以及各个部门的资金花费情况都缺乏详细的说明，这就为财务工作开展增加了一定的难度，同时还有可能造成财务风险。

另外，相关企业在开展财务风险防范工作的过程中，会由于自身缺乏较高的财务内控意识，如：一支笔、企业家族化严重、董事会形同虚设等等市场现象，导致企业在发展过程中不懂得“回头看”，只一味的往前冲，最后的结果就是现金流不足，负债高磊，不断的借新债还旧债，致使雪球越滚越大致使财务风险加剧，最后导致企业无法正常运转。甚至还有些企业对于自身在经济市场中的定位不够明确，缺乏财务防范意识，而一旦市场经济发生了较大的改变，这种自身定位不清晰的企业，就会因为缺乏科学的方向评估、合理的风险投资评估以及有效的财务内控等各种风险防范方式，致使其自身的管理模式遭受重创，进而使其自身的发展受到极大的不良影响。

除此之外，当前科学技术的发展，使得网络信息技术被广泛应用到企业之中，尤其是以网络信息技术为基础的数据库管理模式，已经被大多数企业应用于财务管理工作中，这也是当前社会经济的发展趋势。但是还是有不少企业在开展财务内控工作时，还存在着旧有的财务管理理念，而且还在沿用以往传统的财务管理模式，在这种情况下，企业自身的行业评估体系以及财务内控管理的数据库也缺乏一定的完善性，其在信息管理上也难以进行及时的更新，从而导致企业在进行财务数据的对比时缺乏确切的依据，这也使得企业财务内部控制的工作需求无法得到有效的满足，并有可能会增加企业的财务风险。

四、加强企业财务内部控制以及风险防范的有效措施

（一）加强企业对财务内控工作的重视

在新时代的经济发展形势下，相关企业需要运用新的思想观念，去看待自身的财务内部控制工作模式，同时还要立足于网络新思想的基础上，考虑相关数据信息的更新速度以及稳定性，以此确保财务内部控制工作能够顺利开展。对于企业而言，其自身若想获得长远稳定的发展，就要随着经济市场的发展而做出相应的改变，使得自身的财务内控管理能够顺应经济市场的发展趋势，逐渐向多样化的方向发展，这就需要企业自身加强对财务内控工作的重视，认识到财务内控工作在风险防范中的重要性，使其能够对财务内控有一个正确的认知，这样才能够促使企业加强对财务的内部控制，并通过开展有效的财务内控，形成一个完善的财务管理体系，确保企业自身的财务数据信息能够更加清晰明确，并且能够促进财务数据库的及时更新，为企业内控管理的决策提供可靠的依据，这样更有利于企业规避财务风险。

（二）合理完善企业自身的信息系统

对于企业来说，完善的信息系统能够提高其自身管理工作的效率与质量，更有利于企业对经营运行情况的全面掌握，这样也能够更好的开展各种工作。基于此，相关企业需要提高对信息系统的重视程度，并加强对财务管理工作的监督与控制，进而提升财务内控工作的有效性。相关企业若想完善信息系统，就要结合自身财务内部控制的实际情况，以及企业自身的具体发展状况，利用先进的网络信息技术，对相关信息系统进行合理的完善。另外，企业还要将各部门联系在一起，同时还要建立财务部门与其他部门之间的联系通道，以便于财务部门及时掌握其他部门与财务相关的信息，并及时针对信息做出判断，这样更有利于財务的内部控制在企业发展中发挥真正的作用，也能最大程度的降低企业财务风险，不断提高企业的经济效益。

（三）建立健全企业财务内控制度

建立与企业发展相契合的内控制度，是企业提高财务管理的有效性，防范财务风险的最有效方法。第一，企业需要有目的、有计划的对相关信息材料进行收集与整理，为企业各部门的规划方案以及相关投资方案的评定提供可靠的数据支持，这样不仅能够保证企业在决策过程中的有效性，还能够对财务风险进行防范;第二，企业还要结合自身的财务状况以及发展情况，制定出相应的监督与制约制度，并建立财务内控的责权制度，提高财务管理人员的责任意识，使其能够明确财务内控工作的内容以及范围，确保财务内控工作开展的高效性;第三，企业还可以在财务内部控制的制度下实行相应的内部牵制机制，对企业自身的财务预算以及资金的处理权限进行科学合理的控制，促使企业财务的运转能够顺利进行，以此有效防范财务风险。第四，加强管理层财务意识，定期高管人员定期进行财务培训，让财务管理意识深入企业内部，才能从根本防范财务风险。

五、结语

通过上述分析，财务管理是企业保证其可持续发展的根本要点，有效的财务管理能够确保资源的合理配置，协调企业各部门之间的关系，促进企业能够进行有效的经营运行，这就需要企业加强和不断完善财务内部控制工作，并结合自身财务管理的具体情况，制定出与企业发展归还相契合的财务内控体系，以此提高企业的风险防范水平。（作者单位：隆鑫控股有限公司）