市政工程施工质量监理措施研究

李玉海 滕怀杰

摘    要：近年来随着国家基础设施建设投资的不断加大，如何控制好市政工程的施工质量是项目参建单位的职责，监理单位作为公正、公平的第三方单位如何确责履责是我们共同研究的课题，同时也是促进行业发展，提升职业素养的本质所在，本文将结合市政工程的特点与同行进行就工程质量的控制进行研究以期促进该类项目管理水平的提高。

关键词：市政工程;施工质量;监理措施;研究

1  前言

青岛西海岸新区属于三线城市市政工程基础设施配套主要涉及道路工程、园林工程、桥梁工程、地铁工程、民生各类管道雨污水、燃气、供热、垃圾填埋、亮化工程等项目，本文结合大众化的道路工程进行质量控制措施研究，以期促进该类工程项目管理水平的提高。

2  工程概况

藏马山旅游度假区开城路南侧道路市政配套项目位于藏马山旅游度假区 ，该项目建设单位为青岛藏马山发展集团有限公司;设计单位为南京市市政设计院有限责任公司;勘察单位为青岛建国工程检测有限公司;监理单位为青岛建通浩源集团有限公司，检测单位为：青岛诚达工程检测有限公司。该项目交通工程由交通标志牌、标线、监控和卡口组成。主要施工内容为道路工程、桥梁工程、给水工程、排水工程、路灯工程、交通工程、绿化工程等组成，总投资2.3个亿，项目专业多、技术复杂、工期紧、任务重、安全和质量同时都要抓，需要全员配合才能做好项目管理工作。

3  施工质量监理控制措施

3.1  事前质量控制措施

项目中标后及时按照、施工单位、监理单位投标文件及施工、监理合同的要求配备专业班子成员，实施中标后项目管理班子（中标的企业技术负责人、项目技术负责人、项目经理、施工员、质监员、安全员、材料员、预算员、特种作业人员（电工、电焊工、司索工、塔吊工、高处作业等）证件及保险的扫描件）押证、靠项目现场管理制度，实行人员变更审批、请销假制度，体现合同法律效力，切实发挥履约保证金作用，细化项目施工合同文本，提高合同执行的深度和精细化管理水平，从人员组织成、组织架构进行入手，发挥专业特长，调动全员项目建设的积极性，主要从施工单位人员班子、机械设备、类似工程业绩、总施工组织设计方面入手，做到总施工组织设计、专项方案、监理规划、监理实施细则、施工作业交底、作业指导书、质量保证体系等方面进行管控，从设计交底、施工图审查、各专业工程的施工质量验收规范角度入手，全方面模拟控制施工质量，详细制定了检验批划分计划、材料报检报验计划，监理旁站计划等从宏观方面予以进行事前预控，较好地将各专业工程的的特点、难点掌握在控制中，为项目施工质量的控制打牢了基础。

3.2  事中质量控制措施

事中质量控制重点抓好质量控制和质量验收环节的项目管理工作。对施工过程的原材料水泥、钢筋、土工压实度、土工击石、级配碎石配合比、弯沉、沥青的各类性能、管材管件的材料报验、电缆、设备等材料进行检查、控制。质量验收环节就各验收单位检验批的主控项目和一般项目进行交底控制，从最小的验收单元工序环节进行控制，做到样板先行，班组检验、工序检验、检验批检验、隐蔽工程检验、分项工程验收、分部工程验收、单位工程实测实量、单位工程外观评定直至单位工程竣工验收做到有影像资料和纸质资料的支撑验收文件，项目完工签订质量责任终身负责制档案，强化质量意识，提升事中质量控制的水平。项目实施过程严把工程质量管理关，不断强化承包商质量意识，严格执行工程质量验收标准及规范，采取质量目标分解，对工程重要节点进行抽检、巡视、样板先行、标准化验收、多部门联合验收等多种形式落实质量控制，使工程质量管理程序化、规范化。对合格证、备案证、出厂质量证明文件、复试报告进行源头追溯管理，创新二维码使用，追溯材料各环节的质量，对桩基础的静载检测、大小应变检测、隐蔽工程验收、蓄水试验、管道的功能性试验等确保工程關键部位的质量控制。专人负责项目技术资料（各类合同、招投标文件、施工方案、技术交底、经各方认可的项目划分的检验批、分项、分部、单位工程质量评定资料、隐蔽工程检查资料、常规材料的委托单、台账、材料报验、施工单位竣工验收项目归档的其他资料等）安全资料（青岛市市政工程管理处安全文明施工19个档案盒资料及双体系资料）、招投标资料、建设手续资料（可研、立项、质监、安监、规划许可、施工许可、合同备案）等进行全过程、全面、动态资料的搜集、整理、归档工作，努力形成项目档案资料的闭环管理和可追溯性。为项目各阶段验收、城建档案馆移交做好扎实的基础工作，能够完工后及时取得竣工验收备案证，为主管部门审计、检查等工作提供保障。该环节重点做好隐蔽工程验收和旁站工作，为事中质量控制取得决定性胜利做好细化每项工作。

创建学习型团队建设，开展项目比武、技术交流、困难公关、专项授课等多样化的共享发展理念，激发团队比学赶超的兴趣，发挥项目全员的聪明才智、集思广益为项目建设添砖加瓦。加大资金支持力度，配备专业工具书、硬件设施、相关检测设备在项目合格基础上创优打下基础，为项目建设提供技术支撑和服务保障。

3.3  事后质量控制措施

工程完工后及时组织项目初验工作，目前项目已进入运营期，针对后续交工后的质量缺陷和质量事故及时查漏补缺，找出事故的原因和根源有针对性的进行解决，防微杜渐，签订质量责任终身负责制责任状，利用好质保金及当前诚信档案的权威，树立及调动施工单位回访客户满意度的服务意识，提升质量缺陷整改百分百满意及质量事故无小事的宏观理念，努力发挥监理监管作用，对出现的质量缺陷进行归纳总结，及时消除事故隐患，做到盲羊补牢。为后续类似工程的项目管理提供参考和借鉴。

4  结语

通过以上质量控制措施，该项目拟申请山东省绿色建筑示范工地，该项目于2020年3月完工，目前正通过项目申报，技术推广，发挥各参建单位的积极性，达到项目在原合同项目管理目标合格基础上的创优，项目管理过程可借鉴和推广的地方在于项目的规范化、程序化管理，取得了事半功倍的效果，希望对同行在同类项目管理工作中有所帮助。

参考文献：

[1] 廖葵酉.市政工程中监理的施工质量控制探究[J].住宅与房地产，2020.

[2] 杨加淦.市政工程监理中存在的问题与解决对策研究[J].居舍，2019.

[3] 马继明.市政工程监理工作所面临的困境与对策[J].建材与装饰，2019.

[4] 戴烽.市政道路工程监理中存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2019.

[5] 束传春，蒋莉.市政工程监理的工作方法和技巧分析[J].住宅与房地产，2019.

作者简介：

李玉海（1971—）男，汉族，山东青岛人，青岛建通浩源集团有限公司，本科学历，研究方向：市政工程，邮编266400。

滕怀杰（1990—）男，汉族，山东青岛人，青岛建通浩源集团有限公司，本科学历，研究方向：市政工程，邮编266400。