□ 本刊记者 梁晴/通讯员 马华兴
面对道路运输、人员、资金等困难,山东国惠鲁银投资肥城精制盐厂有限公司(以下简称“肥城精制盐厂”)一手抓防疫,一手抓生产,不仅周密做好疫情防控期间各种困难应对,同时不讲条件、不惜代价地保障市场供应,锁定全年任务,紧锣密鼓地开展各项工作。
盐厂工人装运出口集装箱
自新冠肺炎疫情暴发以来,肥城精制盐厂资金压力骤增,省外市场产品销售受阻,运输成本上涨,流动资金紧张。但他们依旧严格把关,产品不提价、不降质,全力以赴确保食用盐市场供应。首先,及时与供应商沟通协商,并第一时间办理《疫情防控物资运输通行证》,争取在原计划不变的前提下确保生产所需。同时,加大销售力度,组织营销人员提前开展产品调运和市场配送销售,确保物流畅通。为了保证车辆及时装运,装车班员工24小时随时待命,确保车辆进得来、出得去。
为缓解资金压力,肥城精制盐厂通过加强内部管控,持续开展“三增三降”(增产降耗、增收降支、增利降费)活动。以生产一线为中心,以监督管控为重点,强化生产成本及各种费用控制,树立长期过紧日子的思想,推进开源节流、降本增效,努力降低各环节成本费用。在此基础上,积极与财政、发改、金融、税务、人社、医保、电力、外贸等部门沟通,按要求申报疫情防控重点物资生产企业,把各项优惠扶持政策用活用好、用足用透。
随着疫情防控形势的好转以及各类优惠扶持政策的出台,肥城精制盐厂生产经营逐步恢复正常。目前,精制盐日产量达到3500多吨,药用氯化钠日产量达到100多吨。省内外市场的供应也逐步恢复,国际市场销量明显提升,精制盐日销量最高达到5000多吨,药用氯化钠日销量最高达到140多吨,外贸出口日装车量最高达到900多吨。
为完成2020年任务指标,肥城精制盐厂将扎实开展对标管理活动,全面梳理成本消耗,取长补短,采取控大额、控流程、控工艺方式,有针对性地压缩成本。在省内市场销量不降的前提下,增加食盐品种,打开中高端食盐市场;省外市场以直营直销模式为主,实行大区经理制。外贸市场围绕“争”字做文章,争客户、争份额、争销量,确保国际市场稳中有升。
在提升产品质量方面,肥城精制盐厂以材料消耗为重点,以新技术、新工艺为手段,在生产工艺上争取有较大突破。同时,加大盐穴综合利用的研究,积极推进盐穴压缩空气储能项目,争取将这一项目打造成鲁银集团及山东国企新旧动能转换的亮点工程,成为企业战略转型的突破口。