新能源光伏发电站项目建设管理思考

王圣山

摘 要：本文针对新能源光伏发电站展开了研究，主要讨论了如何针对新能源光伏发电站进行建设与管理，希望能够帮助光伏发电站项目顺利建设完成，促进我国的新能源技术不断发展提高。

关键词：新能源;发电站;项目建设;管理

1.建设新能源光伏发电站的重要意义

1.1光伏发电站可以进行环保发电

清洁能源相较于我国传统使用的煤炭资源发电有着极大的优势，光伏发电站的供能与大部分清洁能源相同，主要是使用太阳能进行发电。使用太阳能进行发电相较于我国传统的发电方式具有着极大的优势。首先，太阳能本身是一种不会对周边环境造成污染的能源，在对太阳能进行收集的过程中也并不会产生噪音。在发电过程当中也并不需要像传统发电相应的机械化设备的需求，而且在清洁能源的使用过程中不存在浪费。清洁能源也不用担心传统能源所面临的资源枯竭问题，可以对太阳能进行无限次的开采与使用。光伏发电站的出现为我国日益增长的用电量提供了完美的解决方案，在为人们提供清洁卫生干净的能源的同时，也并不会对周边环境造成污染。

1.2光伏发电站的电力转化率更高

光伏发电站的优点远远不止于此，光伏发电站不仅比传统发电站更加环保，还具有传统发电站所不能够达到的电力转化率。由于光伏能源进行发电主要是依靠太阳进行，只需要受到太阳的光照，并通过技术手段将太阳能电子化，即可以在这个过程中减少对能源的消耗而增加能源的转化率。相对于传统的发电站，光伏发电站的操作更加简单，发电过程也相较于传统发电站更加简单。从运营管理的角度上来讲，新能源光伏发电站发电地点并不受到限制，可以选择相对偏于一点的区域，极大的降低了发电厂选址的成本。光伏发电站的发电过程操作简单，不需要大量的机械成本与工作人员成本，相较于传统发电厂，光伏发电间运营管理过程中并不需要大量的开支。只需要投入一定量的晶体硅，用于储存太阳转化电力的电力储存物质。

2.光伏发电站项目建设的主要注意事项

2.1建立完善的发电站项目招标投标制度

在光伏发电站项目建设的过程当中，需要进行完整的发电站项目招标投标制度的拟定。需要按照光伏发电站的特性与发电站选址建厂的具体地理位置，对所需要的发电厂项目招标投标进行拟定。并且根据需求选择合适的施工团队，确定日期后开始光伏发电站项目的破土动工。在招标投标的过程当中，应当严格注重各个有关事项的拟定，并且光伏发电站的项目建设过程中必须严格要求招标投标所拟定的相关制度进行执行，严格控制严格把关对于施工队伍的选择，确认报价以及工期的具体事宜，从而避免低成本招标的这一现象产生，确保工期能够按照招标投标内的规定日期完成。并且严格要求只允许一家企业参与投标，按照规定想招标的项目部门缴纳应缴的保证金，将违约的风险降到最低，确认招标团队符合要求，并严格按照招标内容进行光伏发电站的材料与设备的招标，并且要求参与招标的企业提供针对提供的材料的检测报告，确保材料与设备质量可靠，加强光伏发电站项目建设过程中的安全性。

2.2建立项目设备供应系统

在光伏发电站的设备供应商进行选择的过程中，应当注重供应商的口碑与评价，对生产供应商的产业规模与服务能力，生产实力与所提供的设备优劣，后期的供货服务等各个方面进行具体而细致的考察，从中选取优质的，有着强大实力的供应商为光伏发电站羡慕提供设备，并建立项目设备的供应系统。加强与供货商之间的合作，保证在光伏发电站建设过程中的设备质量问题。在于设备供应商加强合作的同时，采购部门也应当加强对有关设备市场价格的了解与把控，在对设备与材料进行采购的过程当中，需要进行动态管理。对各项所需花费进行具体的估算，防止光伏发电站的建设成本过高。

2.3加强对项目建质量的管理

对光伏发电站项目进行建设志强，应当对光伏发电站项目的整体做好建设质量上的管理。在施工团队开始进行项目施工的过程当中，必须要严格按照要求进行建設。在施工团队开始进行项目施工后，应当注意施工使用的各项设备是否合乎规定，资料与是否齐全，定期检查并做好记录，不断加强对光伏发电站项目的质量管理。确保在建设过程中使用的建筑材料等是合乎规定的，在对部分建设成果进行验收的过程中，也应当注意对细节的检查，确保施工质量。

3.光伏发电站中项目的EPC管理模式

3.1 对光伏发电工程施工进度进行EPC管理

在光伏发电站工程项目进行建设的过程之前，应当制定科学合理的具体施工计划，在对施工计划进行确定的过程中可以引入EPC管理模式。由于光伏发电站项目具有一定的特殊性，光伏发电站的建设周期相对来说比较短，从建筑结构上来讲，光伏发电站所需要的屋顶面积也比较大，因此需要对工程进行详细施工计划的拟定，才能够在施工过程中确保施工的合理性。在项目进行建设的过程中，必须严格按照之前制定的要求，在项目进行设备采购过程中，也应当严格按照制定的标准进行。在建筑过程中所需的设备运送到建筑现场后，需要对设备进行确定，是否符合标准，在这一步骤中，可以联合相关的建立单位，EPC的总承包单位，与设备的生产厂家一同进行验收，确认设备是否合乎要求，并将设备送检确定设备的各项专业性性能。在确定设备合规后，进行后续的建设与安装过程中也应当严格按照要求进行，确保设备在建设与安装过程中试完好的，做好关于设备的保护措施，在设备进行安装的过程中应当要求安装人员严格按照所制定的规定步骤进行。这样才能保障光伏发电站项目的建设安全性。

3.2 EPC光伏发电站对施工成本方面的管理

光伏发电站的建设成本比较高，因此应当对成本进行严格的控制，正在EPC的管理模式下，对成本进行严格控制的具体方法可以通过加强对投资的控制与加强对成本的控制完成。为了加强对投资的控制，承包商的建立单位应当起到职能效果，对项目投资的管理方面进行严格的把控，一切按照规章制度与要求进行，对建设过程中的每一笔资金支出进行严格的核算与审查，在确定支出是合规的之后才能够进行资金的支出。在对成本进行控制的过程中，应当进行细致的考察后对供应商进行选择，保障施工过程中使用的设备是能够达到项目建设的要求的，保障设备的质量良好，成本支出透明。

3.3 EPC光伏发电工程的施工安全管理

在进行建筑工程施工的过程当中，尤其应当注重安全问题，在施工开展的过程当中应当加强对施工安全的管理。注重安全问题，提高安全意识。施工项目进展过程中工期比较长，很容易在进行安全监督的过程中发生懈怠问题，在施工开展过程中注重各个环节中存在的安全隐患并提醒相关的工作人员注意，只有树立正确的建筑安全的概念，并对建筑安全问题予以重视，才能够保障自身的生命安全问题，并确保建筑的安全问题。尤其是建筑工程的施工过程中相对比较复杂，涉及的施工项目很多，各个项目之间又互有联系，其中涉及到很多影响因素。

结语：综上所述，本文针对新能源光伏发电站项目建设管理展开了思考与研究，对建设新能源光伏发电站的重要意义进行了阐述，提出了光伏发电站的项目建设过程中涉及到的几个重要注意事项，并对光伏发电站中项目的具体管理模式展开了讨论。通过加强光伏发电站的项目建设，帮助我国的光伏发电运用得到进一步的进展与提升，帮助我国光伏发电产业的不断发展，促进清洁能源的使用，减少对煤炭资源的消耗，加强对环境的保护。希望本文能够促进我国光伏发电的发展，加快我国清洁能源的发展进程。

参考文献：

[1]张国俊. 新能源光伏发电站项目建设管理的几点浅见[J]. 中国高新区， 2018（7）：142.

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