薛兆朋
摘 要:在建筑工程的施工过程中,施工技术是重要的组成部分,在促进各项施工工作进行中发挥着至关重要的作用,通过对施工技术的合理应用,能够保证施工的质量,满足人们对建筑工程的需求。在如今的建筑工程施工过程中,能够更好地落实施工管理工作,及时发现现场施工中出现的突发问题,实现对问题和各项施工资源的有效调整。所以,文本针对建筑施工技术与施工管理相关的内容进行阐述。
关键词:建筑工程;施工技术;施工管理
1建筑工程的现场施工技术
1.1软土地基的施工技术
建筑工程施工的过程中,一定要结合建筑项目的实际情况,不断地对施工方案进行优化和高进,还需要根据实际的施工需要进行有效的结合,通过深入的研究和分析,然后选择科学合理的施工方案,对施工现场的管理工作也需要得到良好的落实。比如,在建筑施工过程中,针对地基环节是建筑工程的最基础工作,在施工的过程中,有些时候会遇见软土地基的情况,这种情况会影响到施工的稳定性,所以当遇见这种软土地基的时候,施工人员需要对软土地基进行相应的处理工作,然后再运用相关的施工技术,以此来保证建筑的安全性不受到影响,从而能够保障工程顺利和工程的总体质量。通常在遇见软土地基情况的时候,一般都会使用置换法或者换填垫层法以及加固法等等,需要根据实际情况进行选用,通过使用相应处理方案,可以更好地解决这种问题。
1.2电气接地的施工技术
在设置电气通路的过程中,还需要关注全部的电路,并且对其实施接地处理,特别是对于高层的建筑来说,一定要保证楼层的空间,还要使结构间的连接得以确保。对于电气设备的连接来说,必须要与相应的标准结合,才能够让建筑电气功能得到有效的发挥。对于电气接地设置来说,主要就是建筑防雷性能增加,如果建筑在遭遇雷击的情况下,可以利用接地线让电流向地面导向,这样就能在建筑的外部让相应的防雷屏障得以形成。
1.3土方施工技术
在土方挖掘工作开展之前,首先需要做好几个重要的相关工作,定位测量、水平放线和控制点定位等。通过开槽稳固结构,首先需要做好固定,然后在根据相应的层次进行挖掘。一定要在现场分层实施挖掘作业,不可进行越界挖掘。在针对浅基坑的作业时,一定要严格遵守尺寸进行开展,土方堆置需要和边缘保持着2m的距离,堆放高度需要控制在1.5m之下。在深基坑作业的过程中,就是深度大于5m,如果选择资金投入较小的工作方案,那就是放坡作业,除此以外还有中心岛作业和盆式作业等,在这里需要注意的是,在土方回填中的土料质量,一定要严格地按照设计方案,并且需要做好水量的控制。
2建筑工程项目施工管理措施
2.1加大施工管理人员的培训力度,提升监管能力
从实际施工经验可以得出,如果建筑企业想要在工程项目开工阶段,优化施工管理问题,以此提升施工管理效率,就应该加大施工管理人员的培训力度,这样才能增强工程项目的总体监管能力。究其原因,主要是建筑企业所选聘的施工管理岗位的工作人员,大都是从其他专业转换而来的,乃至还有一些直接由经验成熟的施工人员担任,在这种情况下,施工管理人员的责任意识普遍都比较差,并且个人的管理思想、管理手段也比较老旧,所以很难将施工管理工作做到位。为此,定期对工程场地中的施工管理人员开展专业相关的培训,能够使其学懂高端的管理技术,更新管理思想,引用其他企业成熟的管理模式,如此使施工管理人员的专业技能素养得到显著的提高,使其认识到个人本职工作效果好坏会直接关系到工程项目的建造品质。在此背景下,施工管理人员就可以主动地将个人工作做到位,规范个人的工作行为,做到随时发现施工问题,及时要求施工人员更正,用以优化施工管理工作,提高施工监管能力。
2.2强化施工品质和安全责任意识
在建筑工程项目开展期间,建设企业落实施工品质监管工作时,务必增强對工程场地全部作业工人的培训力度,借此让工人明晰各类工艺运用的流程,以及需要达到的要求。此外,在房建项目施工活动中,需要使用比较多的建材,因此建材的质量同样可以对施工品质形成干扰。所以,应该在施工建材采购阶段,严加审核建材供应商的资质,在施工建材运送进场之前,抽检建材的质量,确保施工中所使用的建材达到工程设计的要求,继而保障工程项目的建造品质。与此同时,在落实安全管理工作时,相关工作人员应该随时检查是否做好了安全防护措施,以此减少安全问题、安全事故产生的可能性,建设企业务必明晰安全监管的关键性,继而要求管控人员加强对各项隐患的排查,并予以消除。
2.3设计编写出完整的施工管理制度
在建筑工程项目施工中,要确保施工管理工作有效落实,继而防止或减少各类施工问题出现的次数,保障施工品质、施工安全可以达到工程合同目标。为了实现这个目标,就需要建筑企业在工程项目的前期筹划阶段中,委派专门的工作人员亲自到工程场地之中,搜集工程施工相关的资料信息,并且将相应的资料记录好,然后在此基础上,针对工程项目的实际情况、管理工作特点,将完整度高、可用性强的施工管理制度编写出来,为施工管理工作的执行提供参考依据。除此之外,建筑企业还应该为施工管理岗位的工作人员分派责任制,使其明晰个人的工作职责,进而明晰个人本职工作的关键性,规范个人的工作行为。
2.4加强施工材料管理工作
建筑工程施工中,施工材料质量影响着整个工程质量,在施工材料管理中,需要从采购、存储和使用等环节入手,加强施工材料进场监督,避免不合格的施工材料进入施工现场。施工企业需要完善施工材料,提供相应的施工材料检测报告和合格证等,做好施工材料的验收工作。在施工材料使用之前,需要对其性能进行检查,避免因为存储问题影响材料性能。在施工完成之后,做好施工材料核对工作,保证施工材料和数量与实际情况相符。施工企业需要做好自身检查工作,避免出现施工材料浪费的情况,保证建筑工程施工质量。
2.5加强施工技术管理工作
建筑工程管理工作中,技术管理是重要的任务,构建完善的施工技术管理方案,影响整个建筑工程管理质量,按照规范和要求开展施工技术管理,保证建筑工程每个环节顺利开展。作为管理人员,需要做好自身工作,落实自身的岗位职责,将施工技术管理制度有效落实,按照相应的施工环节和步骤,加强施工技术管理工作。在施工前,需要做好施工图纸设计并拟定好施工材料的相关要求;在施工过程中,做好相应的监督管理工作,定期开展考核工作,保证各项工作按照规范和要求开展。对于不合格的位置采取有效的处理方案,将管理工作落到实处,保证整个工作项目顺利开展。对于建筑工程的发展,应当结合时代发展特点,有效利用现代技术,做好监督管理工作。整个建筑工程中,监管部门需要做好预防检查工作,利用现代化技术,推动建筑工程行业的发展,推动我国社会经济的发展和进步。
结束语:建筑行业是国民经济体系当中的一个重要支柱,对国家整体经济建设有着重要影响。因此,建筑企业要在工程建设中与时俱进,积极引入新的施工技术,对当前施工技术进行创新和优化。同时还要加强施工现场管理,把控影响工程质量与安全的各个要素,不断促进新技术的研究和开发,提高建筑工程质量,使得建筑工程得以顺利实施,以促进我国建筑行业的进步与发展。
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