浅析财务管理信息化在建安企业中的应用

摘 要 随着社会的不断发展，我们已经进入信息化时代，互联网技术彻底颠覆了全球发展面貌。近几年来，众多企业逐步向信息化的管理模式过渡，信息化技术已经渗入企业管理的方方面面。财务管理水平会直接反映出企业整体管理概况，实现财务管理信息化是企业发展的必然趋势。笔者通过对建安企业的普遍调查发现，一部分企业尚未在财务管理中融入信息化技术，在实际管理中仍然沿用传统模式，极其不利于企业的良好发展。本文主要从财务管理信息化的发展现状以及财务管理信息化在建安企业中的应用两个方面展开探讨，旨在促进建安企业加快财务管理信息化的改革步伐，促进企业在信息化时代快速发展。

关键词 财务管理 信息化 建安企业 应用

一、引言

纵观建安企业的发展情况，我们发现一部分企业经常存在亏损的问题，其中包含的原因众多，财务管理工作落实是否恰当是考察重点。管理信息化已经成为一种趋势，财务管理模式更应该与时俱进。建安企业发展速度加快，传统财务管理模式在很多领域都不能满足实际需要，并且还会产生负面影响。相关企业必须把财务管理与信息化融合提上日程，逐步建立完善的信息化财务管理系统，推进企业各项工作开展。

二、财务管理信息化发展现状

财务管理工作就是将企业涉及的各项支出进行整合管理，依据发展概况制定更加合理、科学的发展规划。建安企业基本上都已经进行财务管理信息化的革新，但是在过渡阶段仍然存在一些不利因素，削弱了落实效果。以下为财务管理在当前发展中面临的窘境：

（一）财务管理人员的技术水平有待提高

在新时代的发展背景下，财务管理模式与信息化技术的结合势必需要更多科技型人才对财务进行管理。对当前财务管理人员进行调查可知，很多人尽管具备基本的管理技能和理论知识，但是其对新型财务管理软件的运用熟练度较差，而且对信息化管理的专业知识认识不够，不少人表示存在知识盲区。财务管理人员作为财务管理的操作者，其业务水平会直接影响到企业的整体发展。管理人员在工作中不能灵活地将财务管理与互联网技术融合，使企业面临更大的发展风险。

（二）对财务管理信息化建设的认知薄弱

有些建安企业领导阶层更多关注企业的经济效益，而对财务管理模式的重视程度相对较低。长久以来，很大一部分领导在财务管理中都实行传统模式，对信息化管理手段了解较少，一些领导还持有怀疑的态度。领导阶层的态度会直接影响到企业整体发展的方向，导致财务管理模式转变受到很大程度的阻碍。这样在目前可能不存在发展问题，但是潜在风险又会进一步提高。一旦财务管理出现问题，企业发展各个环节都会受到牵连。对此，领导要树立长远发展的理念，加强自身对财务管理信息的认识，逐步增强企业在市场的核心竞争力。

（三）财务管理制度比较落后

管理制度与管理模式要匹配，这样才能更好地促进企业的整体发展。尽管很多企业都已经在财务管理模式上实现信息化，但是管理制度相对落后。这些问题的存在会直接降低财务管理精确度，增加企业风险，造成财务管理信息化的应用效果削弱，给企业的发展造成新的阻力。

三、财务管理信息化在建安企业运营中的应用

财务管理信息化对建安企业的发展有十分重要的作用，在其运营中的作用不可小觑。企业发展中的各个环节都可以体现出财务管理信息化的效果，财务管理信息化在建安企业中的应用主要如下：

（一）帮助企业设置发展规划

任何企业都会提前规划自身的发展。管理层要想清楚了解企业的资金问题，需要依靠财务管理部门对资金信息的处理分析。财务管理信息化能够更加精准、科学地预测企业在今后的发展概况，预测规划的可行性。利用信息技术可以建立财务指标图形，为领导阶层对企业今后的发展规划提供可靠参数。

（二）协调企业整体资金流动

建安企业采用“一刀切”的资金拨款形式显然很不科学。财务管理部门需要对企业不同部门、不同项目进行评估，然后分发适当的资金。财务管理信息化可以更好地保证财务各个流程的规范合理，通过后台检测和评估，建立大数据信息库，对资金进行适当调配，有利于不同部门的协调发展。财务问题对于企业而言，重要性不言而喻。同時，在企业各项支出、项目融资等方面，信息化的财务管理模式会大大提高办事效率，财务管理信息化在其中协调企业各环节的资金流动，为企业今后的发展推波助澜。

（三）总结企业之前发展概况

根据以往的管理经验可以更好地应对未来可能遇到的难题，减少企业资源损耗。财务管理可以对企业在之前某一阶段的资金状况进行汇总，制成数据报表，便于企业今后借鉴。但是，仅凭人力，工作难度较大，而且很容易出现误差。信息化技术的应用能够较好地解决这个问题。利用财务软件就可以在短时间内精准总结出之前的发展概况，提高工作效率，促进企业平稳发展。

四、结语

在互联网飞速发展的环境下，财务管理信息化改革不可松懈。财务管理信息化应该保证建安企业整体协调、稳定发展。资金是企业发展的命脉，各个企业都应该重视财务管理信息化的重要性，并且积极克服发展中存在的阻碍，注意维护企业的最大效益，促进企业在市场竞争中实现稳步、长远发展。

（作者单位为中交四航局第二工程有限公司）

[作者简介：莫嘉华（1985—），女，广东南海人，本科，中级会计师，研究方向：建筑业财务会计。]

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