国有企业财务管理中管理会计应用创新探究

梁淑敏

管理会计与财务会计共同构成现代企业会计系统，并在现代企业会计系统中占有主导地位。本文结合管理会计的相关理论，以国有企业为研究对象，从其财务管理的现状出发，探讨了管理会计在国有企业财务管理中的创新应用方法，希望为国有企业财务管理水平的提升提供帮助。

一、前言

经济的深入发展，加快了我国经济与世界经济的融合。同时知识经济方兴未艾，会计人才在经济社会发展中的基础性、关键性作用更加凸显，会计人才的竞争已经成为地区和单位间竞争的焦点之一。国有企业是我国国民经济的支柱力量，其财务管理质量影响着国民经济持续稳定的发展及其整体效益的提升。就目前而言，我国国有企业的财务管理体系还无法满足现代化发展的要求，改善财务管理、提升管理效率就成了国有企业研究的重要课题。由此精细化财务管理、管理会计等财务管理模式就成了人们关注的重点，但管理模式的选择和应用还需要结合企业实际，由此有必要进行深入的研究。

二、国有企业财务管理的现状

（一）财务分析方法不科学

目前企业财务管理活动，尤其是财务决策分析已不局限于对财务信息进行简单的会计核算，而是提升到了财务战略高度。当前，部分国有企业只单纯注重企业财务结果，追求企业利润的增长，财务分析方法还不完善，财务分析人员参与企业管理的意识也不强，由此导致了财务分析报告缺乏严谨性、有效性和针对性，难以为决策者提供有效的信息，有可能导致投资失误，给企业带来投资风险，进而造成企业经济损失。

（二）财务管理人员综合素质较低

经济社会的不断发展，企业财务管理理论在实践中也不断创新，这就对企业财务管理人员提出了更高的要求，既要精通会计理论和知识，熟悉企业财务管理活动，又要具备较强的信息收集、分析、综合决策能力。但一些国有企业，尤其是跨国国有企业的财务管理人员的整体素质不高，财务知识老化，还没有掌握现代财务管理知识，加上风险意识缺乏，不能适应环境的发展变化，加大了企业的决策风险。

（三）财务管理监督机制不健全

国有企业的监督有三个层面：政府、社会及国有企业内部。三个层面的监督体系设置虽较为完备，但仍存有一定的缺陷，如政府层面的监督有强制性但缺乏经常性;社会层面的监督缺乏强制性，约束力不足;企业自身的监督机构往往不能先于问题的发生而发现问题，具有滞后性。可见，由于国有企业内部、外部之间的错综复杂关系，三个层面的监督无法实现有效地结合，更不能实现对国有企业财务管理活动的全方位监督。

（四）财务管理信息化程度较低

网络通信技术的发展，要求企业的财务管理活动必须要快、准、全地掌握第一手信息资料，并对其进行合理甄别，提炼出有用信息，进而作出合理的判断预期，来防范企业的经营风险、财务风险。目前，虽然有的大型国企硬件设施和员工业务基础较好，但还未真正实现信息化整体建没，并且信息化建设并没有提升组织效率，在这种情况下，国有企业财务管理信息化进程更显紧迫，推进信息化建设势在必行。

三、国有企业应用管理会计的意义

（一）有利于资源的合理分配

国有企业管理者的基本任务就是尽可能合理地利用有限的人、财、物资源，以实现最佳效益。这就需要在事前作好决策。管理会计，可以为企业管理者提供与决策相关的各种预测方案、分析和评价资料。为了各项决策能够顺利实施和取得预期效果，还可以通过全面预算形式，保证一定时期内资源的合理分配与有效利用，并能使各职能部门相互配合，协调一致，从而达到目标计划明确，资源利用合理，全面提高国有企业标准化管理水平。

（二）提高决策的科学性

决策是现代企业经营管理的核心，尤其是国有企业，只有做出科学的经营决策，才能实现未来生产经营的最优化运转。但要制定科学的决策，不仅需要及时获取和提供管理信息，更需要对管理信息进行科学的加工和有效的运用。管理会计能够充分利用其所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，积极、有效的帮助企业管理者进行计划和决策，从而提高决策的科学性。

（三）提高社会和经济效益

运用管理会计的理论、方法，在管理过程中，利用有关资料和技术，对企业成本实行系统控制，并通过各责任中心进行严格的监督，既有利于实行经济核算，把核算与管理贯彻到各个方面，促使各级管理者和职工目标明确，又有利于通过责任会计所搜集的资料，衡量经营活动成果，找出存在的问题，采取措施，改进工作，从而提高企业的经济和社会效益。

四、加强管理会计在国有企业财务管理应用的策略

（一）加强管理会计的認知

实现国有企业价值增量最大化的有效举措，就是将管理会计应用于企业财务管理中，并与财务会计发挥出等同作用，由此应拓展管理会计在国有企业的应用范围，加深对管理会计的认知。具体来说，一方面需要明确管理会计应用于财务管理的重要性，并正确理解管理会计和财务会计的区别和联系，协调好两者的关系，以此来提高企业财务管理水平。另一方面是在现有的基础上合理的拓展管理会计的应用范围，财务管理的对象是企业经营活动中的资金运动，也即是价值运动，而管理会计的研究对象也是价值运动，这为管理会计在财务管理中的应用奠定了基础，尽管两者的职能有所区别，但研究对象的一致性，更有利于两者的协调配合，因此可适当拓展管理会计的应用范围，提升企业财务管理效率。

（二）完善财务管理机制

为了保障管理会计的顺利引入，就需要企业创造出良好的引入环境。由此一方面要求企业要依据我国的相关规范要求，建立健全财务管理制度，明确部门的权利和职责，为强化企业绩效的监督提供依据，把衡量企业活动的有效性和经济性的标准以制度化的形式加以明确;另一方面要完善预算管理的相关制度，确立企业管理会计的应用范围，使管理会计的引入、推广及实施过程规范化、科学化和合法化。

（三）提高会计人员素质

管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到日常经营中去。因此，会计人员的素质对于管理会计的实际运用起着重要的作用。所以国有企业应建立管理会计组织，培训相应的管理会计人员，并通过日常工作中的业务学习，提高应用管理会计的机会和积极性。

（四）改变会计职能

现代管理会计是由会计职能的变化引起的。目前会计的主要职能已由信息支持向管理决策转移，财务部门被赋予决策权，而且对工作结果负有不可推托的责任。相应的，财会人员由管理系统中的专业信息支持人员转变为决策者与合作伙伴，新的职责与角色要求财会人员更多地了解企业部门各个方面，以制定正确的战略计划。会计人员的工作精力将更多地用于计划与分析，并且将更加广泛地参与企业部门的各项活动，在管理决策中发挥更大的作用。

（五）加强管理会计信息系统的开发

会计软件是会计信息系统的核心，运用会计软件可以加快信息交流和分析，降低成本，强化资金管理与财务管理。由此国有企业需要构建管理会计系统，既要考虑到目前已经存在的软件系统的能力、计算机设备的技术特征等，还应考虑未来需求和扩充能力，以减少系统设计成本。此外还要加强管理会计在会计电算化中的应用。目前国有企业大多会计电算化水平，仅停留在事后控制的水平上，不具备实际工作中控制和事前预测能力，使其提供的信息对决策者没有实用价值，削弱了管理会计的作用，而通过利用计算机网络技术，能够正确快速的处理大量的会计数据，从而使其更好的为管理者提供服务，这就更加凸显了管理会计信息化建设的必然性。

五、结语

总的来说，管理会计是现代企业管理的重要组成部分，并在企业管理中起着十分重要的作用。为了更好的在财务管理中应用管理会计，一方面要尽可能的获得相关性信息，并做好信息沟通，从而分析出对企业价值的影响;另一方面要加强管理会计的信息化建设以及管理会计与财务管理的协作关系，辅助管理层参与到企业决策的全过程，这样才能保证国有企业持续、稳定的发展，并为企业经济效益的提高提供保障。（作者单位：广西路桥集团设备物资有限公司）