基层党支部工作目标责任制考核办法

郭婷

摘 要：为坚决贯彻落实“党要管党、从严治党”方针，推动基层党建工作深入开展，首先对基层党支部工作目标责任制进行阐述，提出具体考核内容与考核办法，最后明确今后基层党支部工作应当努力的方向，旨在我国党建事业的发展。

关键词：基层党支部;工作目标责任制;考核

中图分类号：D9 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.11.066

以习近平总书记的重要思想为指导，全面落实与贯彻科学发展观念，同时结合市委、集团公司党委关于加强基层党支部工作的具体要求，立足做好基层党支部工作中执行力与先进性的建设工作，进一步的形成以岗位责任明确、考核评价体系、奖惩分明为一体的基层党支部工作目标责任制考核办法，切实地发挥好基层党支部工作中的导向、激励与监督作用，促进基层党支部工作向着科学、规范以及制度化的方向不断迈进。

1 基层党支部工作目标责任制

（1）坚决贯彻与执行以中央和上级为中心的关于基层党支部工作的各项决议与指示，在此基础上不断地研究出适合本单位基层党支部工作计划与策略，并且落实具体工作实际。

（2）完善与健全基层党组织工作、逐渐扩大基层党组织的工作覆盖面，科学与合理地引导基层党支部工作的有序展开。

（3）加强基层党支部中领导班子的建设，配备与选择胜任基层党支部工作组织的书记，及时发现、处理在基层党支部工作存在的软弱涣散的现象与风气，并且整顿无法有效发挥党支部作用的基层组织。

（4）要加强建设企业内部党员队伍的建设工作，鼓励与注重青年党员的发展，定期、定时对企业中现有的党员进行思想政治教育、监督与管理等方面的工作，杜绝不合格党员的产生，鼓励和引导每一位党员都能积极与自觉地履行自身责任与义务，进而使得党员自身权利都能得到充分发挥。

（5）关心与爱护好每一位基层党支部工作人员，为基层党支部各项工作的顺利展开提供必要支撑与保障。

（6）要坚决落实与开展好基层党支部工作中的各项创先争优的活动，不断地增强基层党支部工作中的凝聚力与创造力，让基层党支部充满朝气与活力。

2 基层党支部工作目标责任制考核内容

基层党支部工作百分考核评定表如表1所示。

2.1 基层党支部党组织生活的贯彻与执行的情况

基层党支部是否于每一季度至少召开一次党员大会，是否有相应的会议记录，是否按照基层党支部具体的会议要求与内容召开党员会议并做好相应的内容，是否于每季度季末对基层党支部中的党员同志进行一次党课的落实与学习的考核，是否按照基层党支部的各项要求召开相应民主生活会;是否于每年年末在基层党支部中进行关于明主评议的党员工作。

2.2 基层党支部党员的学习与培训教育的执行情况

在基层党支部中关于年度与季度全体党员的学习计划以及设定的内容是否认真地执行;在每季度末是否组织一次党员思想政治教育学习情况摸底;是否结合灵活多样的学习形式促进党员思想政治教育工作的实效性，达到最终的学习目的;全体党员之间是否有进行必要的学习心得交流与借鉴等的执行情况。

3 基层党支部工作目标责任制考核办法

基层党支部工作目标责任制考核办法在分公司党委的正确领导下，由分公司党群部门负责实施，一般每一个年度组织实施一次，具体流程如下。

（1）展开自查工作。

基层党支部首先要进行认真的自查，并写出在自查过程中相关报告，报批上级组织部门。

（2）述职报告评议。

在基层党支部一年一度的考核会议中，各党支部书记要深入调研了解本支部党建工作情况，广泛听取意见建议，为述职做好准备。参加述职的党支部书记要认真学习领会习近平总书记关于落实全面从嚴治党责任、加强党的基层组织建设的重要论述，在深入调研的基础上，认真总结全年抓党建工作情况，自己动手撰写述职报告。述职报告要认真撰写、深刻剖析，实事求是总结成绩和经验，认真分析存在的突出问题及原因，提出解决问题的有效方法和措施。述职评议会一般采取“述、评、测”的方式进行。参加述职的党支部书记逐一述职，要聚焦基层党建工作，紧扣重点内容，真正把自己摆进去，讲清楚履职尽责情况，明确今后努力方向、防止只讲面上工作情况、不讲个人履职情况，只讲下面的问题、不讲自身的问题。分公司党委书记将根据平时了解掌握和会前调研了解的情况，突出问题导向，逐一严肃认真点评，特别是要点出存在的问题、指明努力的方向，其他考核工作领导小组成员也可结合分工进行点评。

（3）组织与考核过程。

基层党支部工作目标责任制考核的过程中，还可以采取汇报、查阅、抽样、实地以及座谈的方式来展开具体的工作。汇报，是在基层党支部工作目标责任制考核过程中听取被考核的部门在基层党支部工作过程中的汇报;查阅。考核工作人员根据相关资料的查阅对被考核部门关于基层党支部工作过程中的安排与部署、监督、会议记录以及日常的会议档案的材料;抽样，考核工作人员根据被考核部门的实际情况，随机收取不同的部门进行抽样调查。实地，考核组工作人员亲自走进基层实地查看，了解情况;座谈，考核工作人员与被考核的人员或是与被抽查的各部门中的党员同志以集体或者是个别的谈话方式共同讨论，被制定参加座谈会的每一位成员结合本单位的实际情况进行表述。

（4）综合评定方式。

考核工作人员应当结合考评的明细，对被考评单位中的党支部工作情况进行仔细认真的分析，计算与汇总出最终的得分情况，对于其中受到上级部门宣传和表彰的具有创新性的工作，再给予额外的奖励。同时按照优秀（95分及以上）优良（85分及以上）一般（60分及以上）较差（60分以下）这四个档次，并对其提出初步的考评意见与建议。