“红色管理”搭建“绿色未来”

2020-05-07 05:19赵芳宁
共产党员(辽宁) 2020年8期
关键词:钢构装配式钢结构

文/本刊记者 赵芳宁

宋彪

如今社会已步入绿色发展时代,改变原有的粗放建造模式,通过技术创新和绿色新型建造方式,最大限度地节约资源、保护环境、提升品质,成为建筑产业发展的方向。

沈阳中辰钢结构工程有限公司董事长兼党委书记宋彪,在这条路上钻研奋战了16年。

16年来,宋彪率领自己创建的沈阳中辰钢结构工程有限公司(以下简称“中辰钢构”)闯过一个又一个难关。从厂房无着落到公司年产值超5亿元,从请缨灾区重建到用绿色理念领跑东北现代建筑产业……一砖一瓦的背后,是他追求人与自然和谐共生的向往,是他努力实现产业报国的理想。

走上绿色建筑产业之路

钢结构建筑,是国际主流的绿色建筑。相比于传统的混凝土建筑,钢结构自重轻、强度更高、抗震性更好,构件可以工厂化制作,现场安装,减少工期。钢材可重复利用,减少建筑垃圾生成,更加绿色环保。20世纪末,日本、德国等发达国家建筑钢结构应用占比已达到五成以上,而我国占比仅为5%,宋彪看好了这一市场的发展空间,决定自创公司,闯出一片天地。

说干就干。2003年,35岁的宋彪创建了中辰钢构。在制订发展规划的同时,身为党员的他明确了企业的发展目标——社会效益第一,经济效益第二,从而实现产业报国的理想。

宋彪制订了“3个三”发展战略。主营三种产品:装配式钢结构民用建筑、工业建筑、桥梁。采取三种运营模式:投资开发建设运营的产业园模式、总承包或专业承包模式、专业分包模式。面向三个市场:铁西是大本营,东北是主战场,全国是攻略地。

刚起步,没有自己的厂房,公司以租赁业务为主。第二年,宋彪筹集资金,在沈阳市经济技术开发区买下地皮。2005年年底,中辰钢构首个厂区落成入驻。

为了不断优化自身,主动出击市场,宋彪提出了“对标优己”的方法:将中辰钢构对标世界一流企业,不断吸收经验、引进创新,达到迅速发展的目的。公司与日本、德国先进公司合作,和国内一流院校、研究机构及企业建立辽宁省现代建筑产业技术创新战略联盟,推动产学研用深入结合,打造全产业链竞争优势。

高标准运营下,中辰钢构在全国范围打造了一系列优质工程:新加坡工业园研发中心项目,获辽宁省建筑钢结构优质工程金奖;沈鼓集团大型透平压缩机组研发中心项目,获中国钢结构金奖……

目前,中辰钢构累计推广装配式钢结构民用建筑70多万平方米、工业建筑近千万平方米、钢桥数十万吨。在东北地区,公司营销收入高于同行20%以上,每年获得的专利数量和技术转化成果数量均排名第一。

“红色管理”激发内生动力

“党建工作对内形成向心力、凝聚力,对外形成竞争力、生产力。按照党的要求去做,才能形成讲政治、有组织、智慧化的团队。”曾做过国企厂长兼党委书记的宋彪对党建工作有深刻的认识。

2006年搬入新厂区前,在各路人员尚未全部到位时,宋彪就决定成立党支部。

成立之初,党支部只有9名党员,党支部书记宋彪严格按照章程带领党员开展组织生活,借助党的组织优势,将企业快速推向正轨。

2008年5月12日,汶川发生特大地震后,四川省受灾严重。作为一名有责任感的企业家,宋彪主动请缨,先后组织200余人奔赴辽宁省援建地四川绵竹。

灾区现场,残垣断壁间,一面鲜红的党旗无比亮眼,一条红色条幅上写着:“争分夺秒建设过渡安置房——沈阳中辰赴川党支部”。伴随着余震和烈日炙烤,中辰钢构的员工展开了70天的会战作业。条件有限,员工们白天与35℃的高温拼体力,夜晚在工地旁边露营,忍受着蚊虫叮咬和骤雨侵袭。苦了累了,党员带头唱起《义勇军进行曲》来鼓劲儿。就这样,凭着实干、苦干的精神,中辰钢构完成了总计3000余套安置房和学校等公共设施的建造任务,占沈阳市援建任务总量的三分之一。

同时,这种“支部建在连上”的堡垒作用凸显,多名年轻员工救灾前火线申请入党,经上级党委批示,其中两名表现特别突出的员工被特批“火线入党”。援建党支部被评为“沈阳市抗震救灾先进基层党组织”和“绵竹5·12大地震抗震救灾先进集体”。

走党建树人的强企之路,助推了“四个中辰”的创新驱动,即技术中辰、管理中辰、质量中辰和服务中辰的全面升级。中辰员工有人资助贫困学生,有人常年义务献血,有人帮助残障人士,有人被评选为“社区好人”。近年来,中辰钢构已有12人次获得省市“五一劳动奖章”、劳动模范和优秀共产党员称号。

现在,公司党员数量从刚成立时的9名发展到72名,占员工总数的四分之一。公司设立党员责任岗6个,划分党员责任区14个,充分发挥了党员先锋模范作用。硬件设施不断完善,设有党员活动室、党委会议室和大型活动场所,面积共300余平方米。2019年,公司被评为辽宁省非公党建标准化示范点。

领跑东北现代建筑产业

2019年年初,内蒙古赤峰市开展景观绿化提升工程,计划在市内的油松园、樟子松园中建设两座镂空观景塔和一座哈达桥,构建有特色的绿色城市景观。但由于其工艺难度高、建设成本难以控制等因素,迟迟无人敢接单。

当地政府从《首批国家级“装配式建筑产业基地”》榜单中找到了中辰钢构。面对这个路遥、利薄、活抠手的“烫手山芋”接不接?宋彪亮明态度:接!满足客户需求是企业的立足之本,无利不起早的企业难担产业报国使命。

有承诺更要有行动。这两座观景塔的造型是扭转变形的,工艺复杂程度堪比北京的“鸟巢”。从建模到施工,每一步都要精确计算才能保证效果的呈现。为此,宋彪多次将设计、施工、生产等部门负责人召集在一起,研究如何在保证精度和控制成本的同时,把抽象的设计转化成可操作的加工图,再实现从工艺到生产制造、直到最后施工无缝衔接。

当耗钢近3000吨形似松果的观景塔和形似哈达的钢桥按期交工时,自然、亲和、清爽的建筑造型刷新了人们对钢结构冷笨的印象。两塔一桥成为赤峰市重要的城市标志。面对中辰钢构交上的“满分答卷”,赤峰市当即追加了1000万吨钢材的辅助项目。

16年励精图治、拾级而上,宋彪以一个个优质项目作为产业报国的坚实脚步,不断前行。崇尚创新,他本人拥有4项发明专利、41项实用新型专利的知识产权,入选全国优秀创新创业导师人才库。

2019年,中辰钢构继入选国家级高新技术企业、国家级钢结构研发及检测公共服务中心之后,又获得国家住建部国家级装配式建筑产业基地认定,继续保持东北地区资质等级最高、最全面的优势,领跑东北装配式建筑产业。

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