论集约化电费核算及电费电价管理

2020-05-06 09:17魏佳玥吴潇陈亦凡
科学与财富 2020年5期
关键词:措施

魏佳玥 吴潇 陈亦凡

摘 要:电力主体企业是我国经济运行的动力性企业,也是我国经济建设的支柱企业,跟我国民生状态紧密的联系在一起。随着用电需求的越来越大,国家也开始实施相应的措施进行电力资源的合理分配以及科学运用,集约化电费核算以及电费电价的管理工作就是一大重要性的体现,这也是国家对电力资源科学调控的举措,更是为电力主体企业的经济发展注入了更多的动力,这也是促进电力行业的市场能够健康有序发展的一个战略性的支持,集约化管理模式存在着规范性以及合理性,尤其是电费核算以及电费电价管理更是凸显出使用价值,这也是展现出我国电力革新的一个新的元素。

关键词:集约化电费核算;电费电价管理;措施

引言

为了充分保证供电企业的内部执行效率,就应当针对新时代的电费核算与电价管理方面的工作进行精益求精的加强。为了实现供电企业的良好发展与运营,就需要针对电费核算和集约化管理以及电费电价管理等环节进行工作质量上的提升。随着营销部门的进一步发展,电力企业在规范管理制度、管理政策方面不断加强建设要求,并且针对服务质量进行良好优化,以实现将客户为主要导向,业务方面的集约化、专业扁平化机构管理,同时对各个环节进行实施管控,保证服务环节上的协同合作,尽可能减少中间业务与管理环节,促使核算方面的集中统一与精益高效。

1集约化电费核算及电费电价管理的必要性

加强电价计算和电费管理,对供电企业的发展和运营具有重要意义。为了满足电网营销体系建设,进一步规范了供电企业的管理体系,掌握管理政策,优化服务质量,从根本上对“客户导向、经营集约化、专业化管理、扁平、实时、协同控制服务管理系统。密集的计费管理,简化业务流程,减少中间环节,建立会计集中核算机制,降低效率,逐步消除粗放的管理方法,为电力营销转变为精益的方向实现一个良好的基础。由于电费计算和电价管理的统一,会计核算和账务管理也得到统一,大大加快了电费回收率。电力会计科学管理体系的建立,优化电力的政策合理、实施标准化管理,可以有效地为群众和电力企业提供一个良好的生活和卫生服务,有利于社会的稳定,提高企业生产经营效率的动力,提高企业的经济效益和社会影响最终提升。

2影响电费电价的主要因素

影响电价的因素可以从三个方面加以分析:第一方面,政府的政策性调控会影响电价变动,电力行业属于政府垄断的能源行业,政府政策的变动和调整,电价也会发生变化。电力与人们的生活息息相关,电费定价较高会增加人们的生活生产成本,进而影响国家经济的发展与进步,电价定价太低会对电力企业而言其生产与再生产都无法得到保障,而且容易产生浪费现象。因此,国家进行宏观调控并合理进行电价定价是十分必要的。第二方面,一个国家经济的发展和增长速度都影响着其电价的定价,经济发展与增长对电价的影响是一个相对复杂的过程,一般情况下,经济迅速发展用电需求量也会大幅度的增加,电力资源也会出现供不应求的状况,电价也会随之升高。相反,如果经济发展比较缓慢,那么电力企业就会出现供大于求的现象,电价也会有相应的降幅。第三方面,国家的产业结构构成不同也会影响电价,尤其是一些高耗能、限制类企业,为了促进其升级转型,国家会运用电价的变动来加以制约,而国家为了提升一般工商业用户的经济效能多次出台优惠政策予以降低电价。由此可见,不同的产业结构以及为了调整产业结构,电费电价也会随之变化。

3集约化电费核算及电费电价管理措施

3.1完善集约化电费核算管理体系,做好电费电价政策的统一和执行

电力企业要在电力市场竞争中提高经济效益,构建日渐完善的集约化电费核算管理体系不可或缺。在集约化电费核算管理体系中,要以电费核算的规范化、流程化、高效化为原则,对电力用户的电力需求了解掌握并分解,在电力企业营销中全面实行电费自动核算,依托信息化及自动化技术,优化整合电费管理流程,降低电费管理运营成本,提高电价电费管理的效能。而在电费电价的管理上,应针对电费电价相关制度流程及标准进行统一和执行,如涉及到特殊电价,要提高审核的全面性,将电价的制定发放置于国家及地方的电价监管系统中,对存在较大波动的电价要进行预警及约谈,并对重点关注企业的电价调整及落实情况加以跟踪,督促电力企业能够全面执行国家制定推行的电价政策法规。

3.2稽查监控措施

对供电企业来说,可以通过用电信息采集系统和稽查监控系统的相互配合来进行公司管理方面的精益化,在发挥职能的过程中,还应当针对技术部门和稽查基层人员做好相关培训,确保在岗人员能做好异常信息处理监控与管理方面的工作,在抄表以及核算方面的工作做好相应的科学分析,同时能够针对电量电价等数据完成核算优化方面的工作,在用户全覆盖的基础上进行一定的转变,从而实现电力企业内部的管理优化和经济效益提升。

3.3集约化电费核算管理方式

针对集约化电费核算管理工作可以从三大方面进行实践:第一方面,实现业务集约化。电力企业可以试着将不同中立的电费核算业务进行有效的集中,比如性质以及技术标准类似的业务,实现它们的集约,进而达成电费的核算的跨区性的整合,达到同一范围里的资源调配,比如可以将县级城市的电费核算逐步的集约至市级的供电企业的电费核算里。第二方面,实现管理集约化。构建科学的管理机制,实现统一化以及规范化结合的管理工作,强化对于电费的抄收与核算的管理,降低电费的回收所存在的风险,实现系统化环节的集约化核实以及分析,能够保障电费核算与管理的时效性以及准确性。第三方面,构建电费账户管理的集约化。供电企业可以设置专用的电费账户,实现账务的统一化处理,对于电费的应收以及实收都要及时准确的进入财务管控的系统,工作者需要进行数据的每日核对,确保应收账款以及实收账款数据的一致性。对于收费的流程要进行统一化的规范,实现收费、录入、账务处理的不同环节的有效对接,确保电费的资金能够安全而快速进行循环运转。

3.4单价管理优化

对电价管控方面的内容,应当对此进行适度的优化,从而对电价管控模块做好合理分类,并且针对分析决策系统来进行有效引进,运用电价数据方面的内容做好全面分析,运用横向和纵向两个部分的内容完成电价掌控。由于集约化管理本身对电力企业能良好促进电价管理方面的优化,在管理过程中,有效运用单价管理优化的方法来做好相应的系统对比,从而保证电力企业当中的科学合理电价管理,实现内部系统运作效率的提升,并且保证整体运营的质量。

4结语

集约化管理是提高现代电力企业的电价系统管理的一种有效方法,其能够增加电力企业的工作效率和实现其经济效益。同时,根据电力企业的实際发展现状进行电费核算体制的制定,以集约化管理为基础,结合我国电费电价的政策,不断提高电力企业的工作质量和加强工作人员的工作素养、提高他们的工作技术水平,最终推动电力企业的长久发展。

参考文献:

[1]彭敏.基于集约化模式的电费电价管理探讨[J].中国高新技术企业,2016,(07):195-196.

[2]苑学兴.财务集约化建设框架下ZY供电企业财务管理转型研究[D].大连海事大学,2016.

[3]翟亮.D供电局集约化管理研究[D].云南大学,2016.

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