供电所降损的管理措施探讨

黄建军

摘 要：本文对供电所降损的管理措施进行了探讨，文章从阐述降低配电网损耗的技术措施入手，进一步分析了降低配电网损耗的管理措施，最后研究了计量自动化系统在配电网线损管理中的应用要点。

关键词：供电所降损;技术措施;管理措施;计量自动化系统

前言

线损工作作为一项复杂而具有全局性特征的基础工作，加强线损管理需要将企业内全体员工的积极性都调动起来，首先建立健全领导体系，同时准确运用降低配电网损耗的技术措施、管理措施。

一、降低配电网损耗的技术措施

（一）改善网络中的功率分布

众所周知，系统功率在整个环形网络中和电阻保持着反比分布的关系，为尽可能地控制网络功率在运行过程中的损耗程度，工作人员往往会通过转变系统运转办法的途径，对运行阶段所涉及的参数和负荷率等进行调节，进而保证网络的功率分布与经济分布更为贴近，从而确保运行的效率和经济性。在有功功率科学分布的情况下，还需要注意无功功率的分布问题。一般而言，会根据就近的要求安排补偿，尽量降低无功远距离输送的可能性，根据现实需要增加无功补偿装置，从而提升负荷的功率因数，这是一种可以有效改善无功潮流布局的办法，还能同时起到降低有功损耗和电压损耗、发电机输出的无功功率、经过线路等得以输送的无功功率等的作用，这就在整体上强化了降低线损的效果，为提高电压质量、保证线路和变压器的输电效率提供了重要保障。

（二）合理安排运行方式

在分析运行方法和配网线损二者关系的过程中，需要对负荷曲线的调整和三相负荷的平衡问题有一个全面的把握。对部分峰谷差较大的负荷，工作人员要采用双回路供电的方法，而对部分三相不平衡的负荷，则主要重点落实负荷调节的问题。而三相不平衡问题在整个配电线路的运行中都是极为常见的，尤其是在不平衡问题严重的情况下，相线和中线上的损耗会同步增加，进而对配变的正常运转造成较大的威胁。为尽量控制由此造成的损耗，毫无疑问需要对三相负荷进行重点调控，结合不同用户的用电规律，科学安排用电负荷、时间，保证整个电网的负荷率。

（三）变压器的经济运行

有数据显示，在整个电网系统中，变压器所造成的损耗基本达到线损总量的30%～60%，因此控制变压器的损耗将是开展电网降损工作的核心环节。在负荷低于临界负荷的情况下，有些单位会选择缩减一台变压器的方法，这是比较合理的。因此，在整个变电所内，可以科学地配备2台或以上的变压器，这可以在确保供电可靠性的同时结合负荷状况适当停用并联运行变压器的台数。当然，最理想的变压器设备应该是具备节能环保优势的产品。

二、降低配电网损耗的管理措施

（一）健全线损管理体系

电力企业可以安排主管局长坐镇领导，号召调度、计量、营业等部门一把手和企业内专门负责线损工作的员工参与其中，构建科学的三级线损管理体系。在日常工作中，主管局长要经常组织线损分析例会，带动员工共同参与降损的重要问题，做到专项议题及时、集中讨论处理，使问题得到迅速有效的解决，并通过群策群议探讨出最合理的降损方案。

（二）加强线损理论计算和分析

理论线损作为线损管理的核心材料，工作人员可以据此能够全面分析线损构成，并提出科学的技术降损措施。因此在实践中，要高度重视线损理论计算，加强实际、理论线损二者之间的比较，发现其差异所在，如果实际线损远远高于理论线损率，那么必然存在管理线损太大的问题，需要工作人员迅速从“偷、漏、差、误”等问题上入手。在分析实际线损和线损率变动状况的基础上，也能进一步发现管理中的疏漏，找到电网结构分布中的缺陷，继而采取针对性解决措施。

（三）完善日常营销业务管理

在电力营销工作的开展过程中，也会对配电网线损形成一定的影响。所以，科学展开营销管理工作，也能在侧面发挥控制线损的作用。这要求电力企业做好营业普查，严格处理非法用电行为，在必要的情况下为用户加装具有防窃电功能的电能表，全面杜绝“估、漏、送”问题的发生。

三、计量自动化系统在配电网线损管理中的应用

计量自动化系统的运作，能够起到专变用户表计的远程抄收作用，电力企业可以通过信息技术远程采集电表起码、止码等抄表信息，这就有效解放了人力，并且减少了因人为失误造成的线损问题。此外，在计量自动化系统内可以确定功率因数偏低的用户，及时组织工作人员到企业现场调查分析并找出存在问题，然后向企业提出改进建议，提供技术服务，促使企业整改，优化用电，减少经营成本，减少线路损耗。

四、结语

综上所述，加强对供电所降损的管理措施的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确降低配电网损耗的技术、管理措施，改善网络中的功率分布，合理安排运行方式，重视变压器的经济运行，健全线损管理体系，加强线损理论计算和分析，完善日常营销业务管理。

参考文献 ：

[1]季崇参，农村电网线损管理及降损措施分析[J].中国电力教育，2011，24.

[2]熊仲金;城農供配用电网络改造降损增效分析[A];2012年云南电力技术论坛论文集（文摘部分）[C];2012年.