EPC模式中智能化专业深化设计的思考

刘友亮

摘    要： 在EPC模式中，合同价款基本采用固定下浮率的方式，合同金额原则上不得突破概算价，最终价格以国家审计部门审计为准。因此，在施工图设计阶段，图纸的深化设计对项目成本的控制显得尤其重要。

关键词：智能化;深化设计;EPC

1  引言

在EPC模式中，中标后签定的合同基本采用固定下浮率的方式，合同金额原则上不得突破概算价，最终价格以国家审计部门审计为准。智能化专业通常采用专业分包的形式，由专业的智能化单位实施，作为智能化专业的最终实施方，在成本的控制过程中不仅需要考虑固定下浮率，还需要考虑固定的总承包管理费。

因此，在施工图的深化设计过程中，深化设计的方向、深度对系统功能的实现、项目成本控制起着决定性的作用，在本文中，主要对智能化专业深化设计的目标、方向进行讨论。

2  深化设计的目标

EPC模式中，智能化专业的深化设计是指施工图设计完成后，由深化设计单位或施工单位根据施工图，结合使用单位的需求、现场实际情况对施工图中缺少的、无法达到采购要求的地方进行补充、调整，同时，通过与使用单位的沟通中发现、调整施工图中无法满足需求的设计，从而使深化后的施工图纸能够满足设备材料的采购、非标准设备的制作、设备安装、系统调试的目标。通过深化设计，应当达到以几个目标：

（1）在概算范围内满足使用单位对项目的功能需求，确保系统的实用性、易维护性。

（2）满足设备材料的采购：依据深化后的图纸，结合招标文件中主要系统推荐品牌的系统架构、产品技术性编制对应的工程量清单，满足材料采购的需求。

（3）满足非标准设备的制作：细化后的设备安装布置图、大样图等安装详图，能为非标设备（如：配电柜、立杆、支架、操作台、电视墙等）的制作提供技术资料。

（4）满足系统的安装、调试：细化后的端子接线图、机柜内部布置图能为设备安装、调试提供施工方法、工艺指导，满足系统的安装、调试。

3  深化设计的方向

3.1  可行性

在EPC模式下，智能化图纸的深化过程中始终需要考虑深化后各系统的可行性，主要从以下几个方面进行考虑：

3.1.1  是否滿足相关规范的要求

智能化专业部分系统（如安全防范系统、能耗计量系统、停车场管理系统等）在不同的省市对系统的建设要求不相一致，在深化过程中需要考虑当地公安局部门、住建部门、大数据管理部门对系统数据上传、接入、监管的要求。

同时，在深化过程中还需要考虑特定行业的行业规范要求，例如医疗机构、教育机构、公安机构等行业。

3.1.2  是否满足造价控制的要求

由于EPC模式采用的是总价包干合同，在EPC项目投标过程中，考虑到智能化需要采用专业分包的方式，因此，总承包单位在智能专业报价往往采用低价策略，因此在深化设计的过程中需要实时关注深化后的工程造价，采用各系统限额设计的方式，避免超过概算。

3.1.3  是否满足安装调试的要求

在EPC模式中，由于招标时主要系统的推荐品牌较多，在深化的过程中需要结合推荐品牌、功能需求、产品技术指标进行深化，图纸需要结合不同品牌的架构进行深化，确保图纸是兼容多品牌的。

3.2  合理性

合理性主要是指系统的设置是否满足项目的定位;是否满足建设单位、使用单位的需求。EPC总承包单位需要承担所有专业施工图纸的设计任务，部分专业尤其是智能化专业往往存在与建设单位、使用单位沟通不充分的情况，施工图纸无法满足建设单位、使用单位的运营需求。因此，在深化设计前，需要与建设单位，尤其是使用单位进行充分的沟通，对需求进行充分的调研，在此基础上，结合智能化专业的招标概算额进行限额设计。确保深化完成的图纸不仅仅满足材料采购、安装调试的要求，还需要满足使用单位后期日常管理、运营的需求。

3.3  及时性

EPC模式中，工程需要依据招标概算价进行限额设计，施工图设计完成后，承包人随同图纸报送预算资料，报发包人或发包人委托的跟踪审计机构进行预算造价审核并按投标下浮率同比例下浮，达到限额标准值后方可施工。

由于前期招标时没有设计图纸、工程量清单，合同条款更多是要求预算初审完成后按进度款支付，考虑到项目经济指标，对深化设计的时间要求更为紧迫。

在项目的实际深化过程中，建议采用交叉工作方式，完成一个单位工程的深化设计，进行相应的预算编制工作，整体深化设计完成后，及时进行预算文件的汇总、校对。

3.4  先进性

传统智能化项目建设完成后，在运营过程中通常存在着以下几个难点：

（1）不同系统之间数据格式不同导致信息不能共享，公共数据难以互联互通，用户感知度较差。

（2）缺乏统一、高效、便捷的集中式管理，应用可扩展性差、预警事故难以实现。

（3）随着人数增长、设备增多、能耗增加等，使用单位的日常管理难度越来越大，无法从全面整合、互联互通的全局视角进行管理、调度。

随着云计算、人工智能、物联网等技术的发展应用，智能化专业已经逐渐向智慧化、数字化集成发展。在深化设计的前期规划时，系统的规划应当避免“烟囱式”建设方式，应当围绕使用需求进行统一的规划，建议从以下几方面考虑：

（1）设备连接：系统应当支持不同设备的接入，如楼宇、安防、能耗设备等。提供多种网络的设备接入能力，例如2/3/4/5G、LoRa、NB-IoT、网关等，提供基于MQTT、CoAP、HTT协议等接入方式。系统能够提供远程控制、远程调试、远程升级、远程配置设备的能力。

（2）数据融合：数据能够从各个子系统汇聚到统一的管理平台，以统一标准格式保存，打破信息孤岛，实现跨业务数据共享，满足后期各类智慧应用。

（3）场景联动：系统能够根据预设的规则触发相应操作，实现周界、视频监控、门禁等系统的联动协同，实现自动化调度。

（4）可视化管理：系统支持以三维虚拟化技术为基础，通过直观、动态的形式展示各类建筑及设备的空间分布、运行状况和统计数据，实现从宏观到微观的全方位可视化展示和管理。

4  总结

由于EPC项目具备设计、采购、施工一体化的特点，在概算范围内，给予了深化设计人员足够的发挥空间。作为智能化专业的深化设计人员，应当充分发挥好EPC的特征，结合云计算、物联网、人工智能等新技术，提供一个设备安全管理、数据互通、联动高效、管理可视化的智能化系统。