新形势下医院经济管理的创新

张立静

【摘  要】我国医疗制度的不断完善以及市场环境的不断变化，对医院的经济管理在带来发展机遇的同时也带来了挑战。医院要想在激烈的竞争当中据优势位置，就要不断地创新其经济模式，提高其综合实力，进一步增强医院的经济管理能力，从而满足我国经济建设发展的需求。基于此，论文简要分析了新形势下医院经济管理的创新对策。

【Abstract】The continuous improvement of China's medical system and the continuous change of market environment bring not only development opportunities but also challenges to the economic management in hospitals. If a hospital wants to gain an advantageous position in the fierce competition， it must constantly innovate its economic mode and improve its comprehensive strength， further enhance its economic management capacity， so as to meet the needs of economic construction and development in China. Based on this， the paper briefly analyzes the innovative countermeasures of economic management in hospitals under the new situation.

【关键词】新形势;医院;经济管理;创新

1 引言

当前，我国市场竞争日趋激烈，经济管理方式在医院管理当中的地位日渐上升，其既可以使得医院获取良好的社会与经济效益，又可以提高医院自身的竞争力，巩固发展地位。随着我国医疗市场的不断发展，随之而来医院的经济管理工作遭遇严峻挑战，创新医院的经营管理方式方法很有必要，这可以有效地推动医院对其经济管理模式进行合理调整和优化，进一步创造更高的经济效益，推动医院持续健康发展。基于此，文章简要分析了当前医院在进行经济管理工作中存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决措施。

2 當前医院经济管理工作中存在的不足之处

具体结合当前河北省各医院的经济管理工作的开展情况来看，主要存在相关管理工作人员素质及管理水平较低;管理方式及手段较为单一落后，工作效率及水平较低;相关规章制度不完善三方面问题。

2.1 相关管理工作人员的素质及管理水平较低

由于医院的经济管理工作是一个新兴崛起的管理工作，所以与传统的管理工作相比存在较大的区别，传统的管理人才不适应医院的经济管理方式，这是导致目前医院经济管理人才资源较为匮乏的主要原因。大多数的医院管理人员对于该行业并没有清晰的了解，所以从业人员的综合素质水平仍然处于一个较低的状态，难以满足医院管理工作的各项发展要求，甚至在一定情况下还会阻碍医院管理工作水平的提升。在目前信息化发展的背景下，医院此方面管理人员素质水平较低及管理水平较低的状况有待改进[1]。

2.2 管理方式及手段较为单一落后，工作效率及水平较低

虽然目前我国信息化水平得到较大提升，各种先进技术被广泛应用于各行业的建设发展当中，数字化、信息化、智能化的管理方式也逐渐成为各项工作的发展特征。但是，由于医院经济管理工作具有特殊性以及新型性，在具体的工作当中，该方面工作的管理方式和手段仍然较为单一落后，相关工作人员并不能够运用新形势所带来的发展机遇改进医院管理工作的方式方法，其仍然沿用传统的管理手段，这就导致该工作的效率以及质量仍处于一个较低的水平。同时，由于缺乏对新技术的应用，这就导致医院的信息在共享上存在一定的闭塞问题，一定程度上损害了患者的切身利益，导致近年来医院发生医患矛盾问题的频率逐渐上升，纠纷事件一旦发生，无论医院对与否，都会对于医院的和谐发展有着负面影响，造成这些因素产生的重要原因就是医院的信息不对称。信息不对称是当前我国医院在进行经济管理工作当中存在问题的重要体现之一。由于工作人员对计算机技术的掌握能力较为薄弱，所以难以实现医院经济管理信息的共享，而且管理工作人员也不能够及时掌握该行业信息的发展变化，所以管理方案调整不及时会造成诸多难以避免的问题。

2.3 相关规章制度不完善

近年来，虽然我国医院的经济管理水平随着市场经济迅速发展得到了稳定的提升，但是当前我国医院的经济管理水平与其他国家相比仍然存在较大差距，短时间内难以形成完善的管理机制。目前，大多数的医院所采用的医疗技术以及经济管理技术都来源于西方，所引进的管理机制并没有具体结合我国医院的实际发展状况而创造出适应我国医院管理工作的机制体系，这导致医院的经济管理能力不足，管理体系也有待完善。管理机制的不成熟导致大部分管理工作人员只是片面地认为该管理工作实现电算化也就实现了管理的信息化，所以日后的工作精确度必然会大幅上升，这种错误的观念导致目前经济管理工作处于发展滞后的状态。医院的经济管理工作需要不断地创新和改革，管理工作者也应增强经营管理理念和创新意识，并且也要建立健全相关规章制度体系，建设符合医院自身的经济管理机制。

3 针对上述问题提出的解决措施

从文章上述分析可以看出，目前医院管理工作存在着较多的问题，不利于医院的进一步发展，因此，文章下面主要从提高管理人员的素质及管理水平，培养专业的管理工作人员队伍;创新管理方式方法，加强对先进技术的应用;建立健全经济管理机制体系三方面，全面分析新形势下做好医院经济管理创新工作的措施。

3.1 提高管理人员的素质及管理水平，培养专业的管理工作人员队伍

培养优秀的经济管理人才是保证医院管理水平进一步提高的主要方法，由于当前此方面的管理人才匮乏，阻碍了医院的长远发展，因此，医院在日后的改革当中就要注重对经济管理人才的培养。要想培养专业的经济管理人才队伍，可以从以下几个方面入手：首先，聘请高素质的经济管理人才，为经济管理队伍注入新鲜血液，对各项管理工作发挥引导作用;其次，加强对医院员工的理论培训，通过不定期地展开专业培训，可以有效地提高工作人员的专业素质、技能水平以及增强创新意识;最后，医院也可以加强与高等院校、科研院校之间的交流与合作，通过与高等院校之间的交流，为日后经济管理人才队伍的扩充提供人才保障。

3.2 创新管理方式方法，加强对先进技术的应用

在大数据时代的背景下，信息化是社会发展的必然趋势，所以在医院的经济管理工作中，就要加强对先进技术的应用，提高经济管理的信息化水平。推动该行业信息化的进程有助于医院经营管理效率与质量的提高，而且通过对信息技术的应用也可以使得管理人员的工作更加便捷。利用先进的互联网技术也可以有效地增强医院内部之间的联系，保证管理信息的真实性以及完整性[2]。除此之外，医院也可以将各个部门、科室的信息进行共享，这样就可以及时地了解医院当前的经济管理現状，进而在此基础上可以发现管理过程当中存在的问题，并将这些问题及时纠正处理，实现对财务信息的监督，也可以有效地降低财务风险发生的概率。需要注意的是，为了避免医院信息发生泄露，要加强对医院高级机密文件安全性功能的设置，提高医院的整体业务水平，从而为社会大众提供更为优质的服务。

3.3 建立健全经济管理机制体系

完善和健全的管理机制对于经济管理工作起着重要的引导作用。经济管理体系的确立可以为日后管理活动的有效开展提供行为准则，避免经济活动走入误区。这就需要医院在任何工作中不断完善和健全规章制度，针对在管理工作当中存在的问题，及时采取措施予以解决，并建立相应的风险预警机制。确保医院经济管理工作处于安全状态，进而还可以为日后经济管理工作的创新发展奠定基础。对机制体系的完善也可以约束管理人员的行为，降低违法违规行为发生的概率，提高经济管理的质量与水平。

4 结语

总而言之，医院要想在激烈的市场竞争中占据优势地位，就要注重对经济管理策略的创新，从而进一步地保证医院发展方向与时代潮流相符。新形势下，医院要注重对经济管理工作人员素质及管理水平的提升，培养专业的管理工作人员队伍，创新管理方式方法，加强对信息技术的应用，并且也要建立健全经济管理机制体系。通过有效应用上述措施，进一步推进医院经济管理工作质量与水平的提升。希望文章有关于新形势下医院经济管理创新策略的论述分析对日后医院经济管理工作的创新有所助益。

【参考文献】

【1】吴鹏.浅析新形势下医院经济管理的创新对策研究[J].时代金融，2017（17）：296.

【2】邹夏南.新形势下医院经济管理的创新对策[J].临床医药文献杂志（电子版），2015（29）：6151-6152.