朱慧影 时春焱 李勇
【摘要】目的:研究急診护理流程管理对急诊患者急救效果、护理满意度的影响。方法:抽取我院48例急诊急救患者为研究对象,随机分为对照组和观察组各24例,分别给予常规护理流程、急诊护理流程管理。比较两组急救效果、护理满意度。结果:观察组患者分诊评估时间、静脉采血时间、治疗时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者抢救成功率、满意度均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:优化急诊护理流程能够缩短抢救时间,提升护理满意度。
【关键词】急诊护理;急救效果;护理满意度
急诊科患者病情危重,病情变化快,并发症发生率高,死亡率高,因此要加强急诊护理管理。既往临床中常规急诊护理流程不能够为患者提供系统的、针对性的急救管理[1]。急诊护理流程优化管理可弥补既往急救护理中的不足之处,提升管理科学性,为患者提供更优质的护理,进而降低死亡率、抢救风险。本研究以48例急诊急救患者为研究对象,研究急诊护理流程管理对急诊患者急救效果、护理满意度的影响。现报道如下:
1资料和方法
1.1 一般资料
本次研究时间为2019年8月~2020年8月,抽取我院48例急诊急救患者为研究对象,随机分为对照组和观察组各24例。患者入院后接受相关检查;患者家属知情且同意参与调查;无听力障碍、精神障碍;无多脏器功能衰竭。对照组患者平均年龄(51.3±6.7)岁,男13例、女11例,发病至急诊时间平均(3.4±0.5)h。观察组患者平均年龄(51.8±6.4)岁,男12例、女12例,发病至急诊时间平均(3.6±0.4)h。
1.2 方法
对照组给予常规急诊护理管理:开放静脉通路,遵医嘱给予用药管理,监测患者生命体征。
观察组给予急诊护理流程优化管理。(1)接诊优化管理:接到院前急救电话立刻出诊,与家属保持联系,初步了解患者发病状况以及现阶段临床表现,到达现场立刻开展院前抢救,运送患者回院过程中与院内联系,做好抢救准备工作。
(2)开放绿色通道:接到院前电话后立刻准备抢救室、抢救物品,协调相关科室开放检验、影像、会诊绿色通道。救护车到达后立刻接诊,先抢救后挂号、缴费,由医师初步判断患者病情由护理人员进行分诊。采用定时、定人、定位模式进行抢救,所有操作均要在规定时间内完成,包括心电监护、吸氧、实验室检验、影像检验等操作。由急救室组长负责指挥抢救,护理人员依据分工开展工作,保证分诊、运送、病情评估以及抢救工作有序开展。所有检验标本均要标准绿色通道,提升抢救效率。在抢救的过程中护理人员要对家属、患者开展相应的心理护理,对家属要做好相关解释,避免家属情绪过于激动影响抢救治疗。
1.3 观察指标
比较两组急救效果、护理满意度。观察指标包括分诊评估时间、静脉采血时间、治疗时间、抢救成功率、满意度。满意度分为满意、一般、不满意。
1.4 数据统计
采用SPSS 21.0软件处理数据,计量资料采用(±s)表示,进行t检验;计数资料采用百分比表示,进行χ2检验,P<0.05为差异具有统计学意义。
2结果
2.1 两组急救效果比较
观察组患者分诊评估时间、静脉采血时间、治疗时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。
2.2 两组抢救成功率、满意度比较
观察组患者抢救成功率、满意度均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表2。
3 讨论
急诊科患者病情危重,死亡率高,快速、有效的抢救是提升抢救成功率的关键。急诊护理流程优化管理能够改进常规护理流程中不足之处,通过定时的方式避免时间浪费,提升各流程管理效率;通过定人的方式让护理人员分工协作,保证工作有序开展,避免忙乱[2];定位管理则能够根据护理人员不同的能力安排工作岗位,保证人员合理利用。此外,优化管理能够整合相关科室开放绿色,最大限度地提升抢救效率,保证抢救效果。患者入院后能够第一时间给予评估病情、分诊、抢救治疗,为患者抢救成功争取时间。本次研究结果显示,观察组患者抢救成功率高于对照组,各项抢救操作时间短于对照组。说明急诊护理流程优化管理能够提升抢救效率,值得在临床中推广。
参考文献:
[1]王爱霞.急诊护理流程优化对急诊患者急救效果及护理满意度的影响[J].临床医药文献电子杂志,2020,7(17):153-154.
[2]欧阳华.急诊护理流程优化对急诊患者急救效果及护理满意度的影响[J].中国当代医药,2017,24(31):194-196.