腾讯的想象力在哪？

与一些朋友讨论腾讯的时候，总会听到：“腾讯已经度过了成长期，增长的空间很小了。”

有人说，腾讯就像是中国移动、中国石油、工商银行等巨头，虽然每天收入几个亿，但是却缺乏了想象力。事实，真的这样么？

日赚3亿的腾讯，还在增长

3月18日，腾讯发布了2019年第四季度以及全年的财报。腾讯每天营收10亿元，盈利是3亿元。

从营收和利润看，腾讯的确足够庞大了。“大象跳舞”的关键是还能否保持增长。2019年的营收增长率是35%，盈利增长率是32%，这说明腾讯仍然在维持较高的增长率。

相比较之下，中移动、工行，这些巨头的增长率只剩下了个位数，所以腾讯不能与工行、中移动这样的企业相提并论。

从微信、QQ、增值服务付费用户的增长来看，腾讯的用户数已经基本不再高速增长了。

微信的月活用户是11.6亿，增长率只有1.2%；QQ的月活用户数是6.47亿，同比下降1%，增值服务收费用户增长了5.6%。

的确，互联网的人口红利正在全面消逝，该注册微信和QQ的人都已经注册了。现在进入了存量用户市场的经营阶段。

从财报看，腾讯的增值服务收入增长20%、网络游戏增长25%、金融科技和企业服务增长了39%。

即使处在极为恶劣的经济环境下，广告业务还是增长了19%，其中社交广告增长了37%。

这些数据，都说明腾讯对存量用户的经营，是合格的，且表现优秀。

创业精神与运气

一家企业能否持续增长，关键在于有没有新业务去替代老业务，不断扩展企业的边界。

任正非说，在保持主航道不变的时候，要不断开拓主航道的宽度和深度。这可以保持企业业绩持续增长，同时建立更深的"护城河"。

这其实，考验的是企业有没有持续创业的激情，同时也有运气的成分。

2011年，当人们都感觉QQ要被米聊替代的时候，微信横空出世。微信，继续夯实了腾讯的社交根基。

进入移动互联网时代，当人们担心PC游戏衰败的时候，腾讯手机游戏迅速崛起，并在全球范围收购、投资了100多家优秀的游戏公司，进军全球化。

2019年，《和平精英》、《PUBG Mobile》以及 Supercell 旗下的游戏等都火爆全球，让其海外游戏收入翻倍。

当大家以为，阿里巴巴的支付宝要一统天下的时候，微信支付横空出世，并迅速在支付笔数上超越支付宝。

当大家以为，云计算、人工智能方面，腾讯又落后了的时候。

2018年，腾讯进行组织架构调整，成了CSIG事业部。2018年云计算业务营收91亿元，2019年营收170多亿元，增长率接近90%。

腾讯云业务的营收，从只占阿里云1/4，一年时间追到1/2（2019年阿里云营收350亿）。

当大家认为，腾讯在短视频被抖音挑战的时候，微视重新被重视起来，日活增长80%，日均视频上传量增长70%。

更值得一提的是，微信突然上线了“视频号”，除了在抖音、快手上的大号纷纷入驻外，李小璐、范冰冰、陈坤等几乎所有明星全都迅速入驻。

这里，我插播个广告，磐石之心的视频号“磐他”，专治各种不服。

在疫情突然爆发，在线办公市场火爆的时候。2019年12月刚发布的“腾讯会议”就像是中了彩票，2个月内把日活用户搞到了1000万，成为中国最大的在线视频会议软件。

当“无接触申请健康证”需求爆发的时候，腾讯健康码再次一马当先，通过微信小程序让全国9亿人线上申请健康证。

这一系列的“骚操作”，如有神助一般。而能够迅速推出产品，迅速做大的背后，则是腾讯这家公司的“创业精神”，以及在技术方面的长久积累（腾讯在全球的专利申请数，3万件，仅次于谷歌）。

腾讯的想象力

腾讯，这只“大象”仍然在跳舞。但我看的是它未来5年，甚至10年的发展：

第一，产业互联网的机会。 5G、云计算、大数据，是非常确定性的机会，全球都在做。

騰讯作为云计算、人工智能最顶级的玩家，以及丰富的应用场景、生态，这个万亿的市场中，腾讯云必然会占据比较大的市场。

第二，短视频的机会。短视频，仍然属于爆发的初期。从文字，到图片，再到视频，这与网络技术发展是同步的。5G、6G时代，视频才会真正爆发，目前还处于起跑阶段，腾讯适合长跑。

第三，游戏的持续增长。全球最火的游戏前十名，有五个是腾讯开发或运营的。这已经形成了绝对的护城河，全球上百家游戏公司纳入麾下，未来把任天堂、动视暴雪也买下来，你也不要惊讶。

第四，微信打造的商业闭环。2019年财报中，小程序带来的交易金额高达8000亿元。腾讯智慧零售小程序，已经具备直播功能，如果未来再配合“视频号”给零售小程序倒流，这将够建一个全新的商业闭环。

到2022年，这个商业闭环带来的交易金额翻倍，到1.5万亿，或2万亿，也是很有可能的。

总之，我对腾讯的持续增长，并不担忧。而且这家公司，似乎一直踏着幸运的节拍。很多时候，运气真的非常重要。

最近，全球股市就像是中了魔咒，疯狂暴跌。腾讯也未能幸免。

虽然我不是李大霄，但是我还是要给大家做一下按摩和人工呼吸。2001年互联网泡沫，亚马逊股价跌去了95%，但是它没有死，反而更加强大，股价10年翻了1000多倍。

创始人贝索斯说：“如果你看1-2年，会有很多竞争对手；但是，如果你看的是5-7年以后的事，那样竞争者会少很多。”