杨洁
[摘 要] 当前,伴随着我国经济的迅猛发展,以及科学技术的不断进步,人们对大数据应用方面也更加关注。在大数据信息的时代环境下,不仅使企业能够及时获得准确的信息,而且能够了解和掌握相关的数据,为企业未来的发展提供了坚实的基础。在企业运营中,管理会计作为不可或缺的一项工作,主要是对企业发展中所涉及的相关资料进行整理和加工,然后以报告的形式呈现出来,为企业管理者决策提供数据支持,以此来实现企业利润的最大化。文章详细分析了大数据时代管理会计的机遇和挑战,并且提出了大数据时代管理会计的应对策略,希望促进企业更好地发展。
[关键词] 大数据时代;机遇;管理会计;挑战
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 03. 033
[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2020)03- 0076- 02
0 前 言
会计可以细分为很多种类,但不管哪一种种类,都对企业的发展起着各自的作用,特别是管理会计,主要是对企业实际生产经营中的各项经济事项进行管理,然后通过专门的方法,以报告的形式提供出来,供企业管理者进行参考。在市场经济体制下,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,而企业要想在竞争中处于不败地位,就需要企业能够对行业发展的信息数据进行统计和分析。管理会计要充分利用大数据的优势,进而推动企业在以后的建设和发展。
1 大数据时代管理会计面临的机遇和挑战
所谓大数据就是通过对用户的网络行为,在生产经营中进行积累,最终以数据的形式呈现出来,企业对这些数据进行收集和整理,预测出企业以后产品的发展趋势和未来走向。大数据在各个行业中应用越来越广泛,成为当前企业的一项重要生产因素。大数据的数据来源并不是虚拟的或者说随机的,而是真真实实地源于实际的数据集合,有着独有的高效、及时的特点,赢得了大家的青睐。在新的时期,管理会计也迎来了发展的新机遇,当然不可避免的也会存在一定的挑战性,只有把握住机遇,勇敢地接受挑战,才能使管理会计迈向新的台阶。
1.1 大数据时代管理会计面临的机遇
众所周知,我国是一个人口大国,伴随着近些年网络的不断普及,我国的网民数量也是呈现出显著的上升趋势,而在网络设备的使用上,手机占据了很高的比例,几乎人人都有,因为手机上网更加方便、快捷,没有时间、地点等其他因素的限制,正因为如此,给企业的管理会计带来了很大的机遇。企业可以通过设立一些专门的企业公众号或者微博、微信等账号,定期在账号里面发布一些最新的消息,比如:产品更新换代、营销、福利等。这在无形中扩大了企业的销售市场,让消费者能够在第一时间去了解企业的产品,分享企业产品的使用效果,然后企业通过顾客的评价、浏览量等,进行数据统计,进行深入的调研,这样就能够很好地站在消费者的角度思考问题,根据消费者的喜好、需求进行改进。在大数据时代下,企业还可以通过软件的开发和应用,对使用软件者的信息进行获取,例如:有什么兴趣爱好、在从事什么样的工作,也可以对搜索量高的内容进行分析,将数据信融入企业管理中,创造更多符合消费者心理的产品,进而提升企业的综合经济效益。通过对数据信息的调查和分析,企业就可以发挥管理会计的职能,为企业其他职能部门提供准确的数据信息,使企业在进行相关的规划和决策时,符合市场需求导向。因此,大数据时代的背景下,给企业管理会计带来了很大的机遇。
1.2 大数据时代管理会计面临的挑战
我国网络信息发展有着速度快、范围广的特点,但是在企业管理会计工作的应用中,大数据起步相对而言还是比较缓慢的,特别是对于一些信息整合的软件,在开发和使用上更是缓慢。主要原因在于,大部分企业还不能意识到管理会计在大数据应用中的重要性,导致企业在网络信息化方面的发展受到了一定的阻碍,很多信息不能很好地以数据化的方式进行处理。传统的管理会计方式,在处理信息上,不仅没有很高的工作效率,而且耗费了大量的时间,而所提供的数据信息还不能确保很高的准确率。同时,在利用大数据开展管理会计工作时,由于我国在对信息保护方面还没有形成完善的制度,而企业有非常广泛的信息量,这就会造成对企业或个人隐私方面的信息进行侵犯,阻碍了企业进一步的发展。对于管理会计,也存在部分企业虽然能够给予其高度的重视,但是在实际工作的过程中,对相关人员理论知识的掌握和专业技能的提升以及革新實践应用等方面,没有给予足够的重视,这就使企业很容易偏离企业发展的轨道,管理会计不能真正地发挥出大数据的作用和价值。
2 大数据时代管理会计的应对策略
2.1 大数据时代企业应该不断建立健全管理会计体系
伴随着企业规模的不断扩大,以及各项经济业务的不断增多,管理会计在范围上较之前相比逐渐在扩大,除了对企业的财务状况进行分析和处理外,更需要对企业在以后的发展中会面临怎样的问题进行分析,根据企业做出的决策进行管理。但是,过去的管理会计体系,已经不能很好地满足新时期大数据时代的要求了。因此,需要企业不断建立健全管理会计体系,加强对企业发展过程中涉及的相关信息整理,帮助企业相关管理人员提供正确的决策依据。与此同时,企业还应该注重对企业管理会计人员使用大数据进行处理信息的意识,保证企业信息免遭到不必要的侵犯,也可以制定一些信息相关的保护制度,对企业的一些重要数据进行加密,消除数据存在的安全隐患。
2.2 大数据时代背景下企业要对管理会计的运用进行改善
当前,信息数据量非常大,要想在众多企业的激烈竞争中,占据有利地位,企业就需要对管理会计的运用方法进行改善和创新,坚持与时俱进,结合企业自身的实际,更好地去满足现代化对企业成本管理发展的需求。企业要有着系统化的工作理念,管理会计人员在对数据进行处理和分析时,要注重从当前的市场环境、国家的相关政策、同行业内的竞争对手,进行全面的分析,使管理决策最优化。企业改进管理会计技术,有利于企业能够对不符合成本管理要求的地方及时进行调整,不断优化经营模式,真正发挥管理会计的作用。要想企业更好地发展,企业内部各部门之间协调发展、充分沟通、信息共享是非常有必要的。在互联网快速发展的大数据时代,一方面使企业间的个部门交流更加方便,另一方面也对管理会计工作的效率有所提升,促进了企业综合发展。
2.3 大数据时代企业应该注重对管理会计人员能力的培养
企业中管理会计起着预测和决策的作用,因此对从事管理会计的工作人员也有着更高的要求和标准。在过去企业聘用的管理会计人员,总是特别侧重会计人员的工作经验,这些会计人员虽然在业务技能操作上十分熟练,但是这些人员在接受新事物的时候非常慢,总是受到经验所困,凭经验工作成为常态。同时,一些年纪较大的会计,不会操作计算机,大数据时代的到来,使他们力不从心,导致企业在获取数据的时候出现滞后不准确的现象产生。因此,企业要在招聘上提升招聘的门槛,可以通过笔试加面试的形式对应聘人员进行考察,可适当地引进一些大学毕业生,因为他们有较新的理论知识和创新的思维。对已经工作的会计人员,企业要注重对管理会计人员综合能力的培养,除了要有扎实的理论基础外,更要加强会计人员对经济学知识的深入了解和掌握,由于企业日常的动作还会涉及统计数据,这就要求管理会计人员还要对统计学知识进行掌握,有着电脑处理数据的分析能力。此外,管理会计还是一个比较综合性的工作,因此会计人员要懂得从整体上对企业进行分析和把控,加強对企业各部门之间业务的熟悉和了解,企业面对已有的管理会计人员要定期组织培训,鼓励会计人员进行继续教育和在岗位上创新的精神,加强管理会计人员队伍的建设,提升企业在竞争中的整体竞争能力。
3 总 结
大数据时代的快速发展,给企业的管理会计带来了一定的机遇,同时也相应地带了一系列的挑战。如果企业对管理会计本身所具有的性质没有非常深刻的认识,对岗位涉及的职能分工了解不够深入,那么岗位上的会计人员就不能有效地发挥其价值。对于一些大型的企业来说,虽然拥有相对比较完善的管理会计制度和会计人才队伍,但是由于管理不善以及对会计人才的重视程度不够,导致人才出现流失现象,会计人员有着很大的流动性。中小型的企业则是由于本身条件的限制,在人才培养方面没有足够的能力,致使管理会计人员的综合素质较低,科学技术的应用存在滞后的现象,各种因素的限制,不利于发挥管理会计在企业中的作用。现代企业中,管理人员有了正确的认识,能够意识到管理会计的重要性,但是由于局限的因素较多,所以企业还要多从本身进行原因问题的分析,建立健全管理会计体制,与大数据时代的要求相适应,进而为企业创造出更多的经济效益。
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