陈华钟
摘 要:在我国社会建设不断发展的过程中,电力工程中的输电线路损耗是一项重要的综合技术指标。完善电力营销线损管理,加强管理,是降低线损、提高效率的重要手段。本文主要研究电力营销线损管理的问题分析及对策。本文首先论述了我国电力线损管理的现状,然后介绍了我国电力线损管理中存在的基本问题,最后提出了完善我国电力线损管理的几点建议。建立具体的营销线损管理方法和手段。
关键词:电力营销;线损管理;问题分析;具体对策
在现阶段电力系统建设过程中,电能是能源产业链的重要组成部分,我国电力行业在营销过程中最需要的就是保证电力系统可以在应用时正常运行,其次要注意电力系统不仅能够安全运行,还要注意如何实现经济型运行。系统结构设计变得更加复杂,技术性要求更高,这就体现出了部分大型电力设备运行缺乏灵活性,一旦电力设备需要进行修理,就会影响其他电网的正常运行。还会降低电力系统运行的稳定性。因此,部门在开展营销活动时,一定要对线损管理工作者进行注重的监督。并优化现有的管理方法,确保相关工作能更好地发挥优势。
1 营销线损管理工作开展现状
1.1营销线损管理制度不健全
在进行线损工作管管理的时需要比较高的专业水平,线损管理工作实施的难度指数相对比较大,为了确保电力系统线损管理的水平,优化工作人员在线损管理时的参与感,要求企业在经营的过程中建立完整的线损管理奖惩体系。只有这样才能根据线损问题发生的具体案例具体解决,采取积极有效的措施对这些问题进行分析处理,从而尽可能降低线损发生的可能性。
1.2抄表环节存在严重的差错问题
线损是电力系统运行中非常常见的问题。线损问题不仅会严重影响电力企業的经营利润,还会损害我国电力系统的安全运行,进而影响我国居民的正常用电和稳定。因此,在抄表过程中,要保证数据更完整、记录更准确,为线损分析提供有力支持,确保线损率统计效果得到有效提高。
1.3电力营销线损管理中电能计量装置落后
当前我国大多数供电企业不重视相关的线损管理中的计量工作,另外,很多企业所使用的计量电表还存在着各种各样的缺陷和问题。
所以,电力营销部门在进行线损管理的过程中,要求对线损管理中的工作指标进行统一分配,并有效管理并采集电力系统运行时的有效数据,在数据采集的过程中还需要使用电能计量装置,电能计量装置使用过程中的准确性很大程度上影响了线损管理指标高低的浮动值。但是调查显示,当前我国多数地区的电网体系布局相爱那对混乱,造成电网的整体结构混乱且薄弱,不仅仅增加了电力企业对电网进行维护过程中的成本投入,也给电力企业管理中带来了较大的阻碍。
1.4终端的在线率极其不稳定
计量自动化系统是系统建设中非常重要的组成部分。该系统的主要功能是对发电厂、变电站的所有电器以及低压、配电、变电客户进行信息集成管理。在系统应用过程中,不仅可以实现信息发布、报表打印等基本操作。此外,在专业用户在线监测和远程抄表领域具有很高的优势。在计量自动化终端运行过程中,如果在线率较低,会降低线损统计的准确性,导致电力系统的不稳定运行。
2 营销线损管理技术的具体应用
2.1健全管理制度
为了促进营销线损的精准化管理,就需要要制定健全的管理体系,只有这样才能够尽量避免线损情况的发生。我们应当对相关的工作流程制定更加合理的标准,还要对线损管理的职责进行公开公正合理的划分,来提供相应的工作规范,还应当制定监督机制与审核体系,让相关工作人员对线损工作提起精神,更加重视,确立奖惩制度,帮助管理制度得到更好的落实。
2.2加强用电检查
还加强用电检查,不断严格对用户的电流、功率因数、三项电压、平衡率与电负荷等参数的监督与检查。加强对用户的用电检查,还要求加强表计铅封的监督工作,加强对供电内的电表的管控。同时重视辖区内参与用电检查工作的技术人员的审核和培训,实现更好的加强工作人员对线损管理的意识。
2.3对电力营销线损管理中的组织机构进行整顿
电力系统在我国的发展过程中具备一个相对合理的市场环境,电力系统设备技术在近些年的发展中,不断创新,所以近些年电力系统的整体运行状况得到了一个质的飞跃,但是在我国大部分地区电力系统设备仍需要人工的参与和维护,部分地区线路建设缺乏规划,到时使用年限非常不合理,这主要是电力系统设备在布线过程中规划意识的淡薄导致的,造成了供电范围扩大的不良局面。所以电力部门中相关负责人员需要在工作的时候积极吸取经验教训,转变不良的线损管理观念,将线损管理工作规划作为电力系统运行的核心任务,以明确的责任划分制提升电力企业管理部门的工作质量。在引进新型技术和设备的过程中,电力企业应该做 好技术和设备的普及,确保工作人员能够对新型技术和设备的应用形式进行准确的把握,避免因为工作人员的失误导致异常线损问题的出现。
2.4在电力营销线损管理中建立完善的线损管理制度
在电力营销线损管理中,需要一套完整的线损管理系统来保证线损管理的正常高效运行。要求电力部门制定严格的电力普查制度政策,完善社会普查管理,及时补齐业务流程中的漏洞。其次,要求电力部门对窃电行为出台完善的处罚制度,对窃电行为要严格杜绝。同时,要组织有关部门开展不定期用电检查和监督,大力宣传反窃电和查电意识。电力管理部门应在日常工作过程中组织相关检查组,不定期对供电区域进行抽查,避免电力部门营销过程中的线损现象,确保电力企业在经济市场中的可持续发展。引进先进科学技术,利用科技力量,优化线损管理水平和运行惯性。
2.5细化核心影响因素
由于影响电力市场线损的原因是多方面的、复杂的,因此从根本上解决影响线损的问题。各种可能的因素应进一步细化,分解为合理的线损控制指标。员工优化其可持续性管理和控制。针对运营过程中遇到的各种问题,线损人员应与专业管理人员共同研究分析,全面监督管理线损管理的各项业务,为专业管理人员管控提供战略依据,并根据出现问题的频率,对管理制度进行进一步调整。
2.6提升计量自动化终端的在线率
在计量自动化系统的应用过程中,为了保证采集到的所有数据信息更加完整、准确。相关人员应采取多种方式提高计量自动化终端的在线率,确保线损统计的质量得到有效保障。在系统应用过程中,员工可以对现有的运营管理模式进行优化和创新。在现有管理工作的基础上,引进更先进的技术,促进这项工作的更好发展。
电力企业在引进新技术、新设备的过程中,要做好技术、新设备的推广工作,确保职工能准确掌握新技术、新设备的申请表,避免因职工失误造成的异常线损的发生。通过新技术的应用,可以提高现有计量自动化终端的功能。确保终端的结构更加准确,在应用过程中,满足营销活动的需要。这样既可以提高终端的在线概率,又可以降低出现故障问题的概率,满足用户应用的个性化需求。因此,电力企业应做好新技术的应用,促进计量自动化终端的更好发展。
结语
综上所述,为了提高电力营销线损管理的质量和效率,有必要对抄表工作进行规范和监督。管理人员要全面监控抄表工作,加强台帐管理,提高技术数据应用的准确性,提高计量自动化终端的上线率。要从多方面严格控制异常线损,在线损发生时及时解决相关问题。电力企业应配置更多的专业管理人员开展这项工作,以保证这项工作的有效开展,为企业带来更大的综合效益。
参考文献:
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