论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

杨森

摘 要：建筑工程土建施工现场管理的优化策略主要有完善管理制度、物资管理的优化、协调管理的优化、提升施工技术、施工安全意识的优化等，本文就结合实际的施工情况，对施工现场的管理优化策略进行简单的探讨。

关键词：建筑工程;土建施工现场;管理优化;策略

在建筑市场成熟和发展的背景下，建筑行业的管理出现了科学化和体系化的发展趋势，随着管理的逐步完善和持续建设，市场对企业的工程施工与现场管理出现了新的要求。建筑企业要根据土建工程和现场施工的实际，综合考虑环境、社会、经济方面的因素，从企业自身特点和土建施工具体情况出发，强化对建筑工程土建施工和现场的全面管理。

1 建筑工程管理现状分析

建筑工程管理大致可以分为质量管理和安全管理。现阶段由于时代的发展，大部分的施工质量管理体系已经向现代化建设发展，但是不完善的质量管理体系仍然是普遍存在的现象。主要有以下几个方面：员工管理体系存在不足、企业质量管理系统并没有在实际的施工中得到妥善的运用。为了控制成本，减少质量管理的制约。追求进度而忽略了质量管理等都是导致施工质量出现的问题和因素。虽然建筑行业发展迅速，但是很多的施工企业并没有与之相应的质量管理理念和质量管理体系。在现在市场经濟的发展环境下，施工单位和开发单位要想进行长远的进行发展，就需要对质量管理进行创新，形成全新的管理模式。但大部分施工单位在构建质量管理体系的过程中，没有引进先进的管理理念，再加上企业内部的因素，反而会造成企业在管理上的混乱，不仅没有达到相应的发展要求，反而对企业质量管理理念形成了一定的制约。要想解决这样的问题，企业除了要引进先进的质量管理理念外，还要完善企业组织结构，从而有效发挥质量管理体系的作用。现阶段建筑行业常见的质量管理系统就是项目管理系统，由施工单位为核心，组建施工管理团队，然后在根据施工情况进行分包等工作。这样的组织结构虽然能够在布局、开发、和建设上有着良好的作用，但是却并不能达到最优化的质量管理效果，在加上分包和劳务人员的因素，施工质量的管理和水平更加的艰难。

2 建筑工程土建施工现场管理的优化策略

2.1 完善管理制度

土建施工现场管理制度中的监管制度、管理体系和规章制度都有国家制定的标准遵守，但是由于土建施工现场在实际的施工中比较复杂，国家制定的施工标准不能完全处理在土建施工现场中遇到的问题，因此，完善管理制度，是施工企业优化现场管理的有利措施。施工企业只有不断的完善现场的管理制度，实行责任到人制，在减少施工安全事故的同时，强化施工的质量，保证施工的顺利实施。除此之外，施工单位在竞标完成后就需要进行管理制度，考察地形，制定方案，为后续的施工的工艺的展开和管理打下结实的基础。另外，管理的制度必须要和施工的实际相结合，贯穿施工的方方面面，使施工管理有着更大的提升。

2.2 物资管理的优化

对于施工单位来说，成本控制是非常重要的一环，将直接决定企业经济效益的多少，如果不能对成本进行严格、合理的控制，那么施工企业必定会浪费更多的资金，从而影响企业的发展。而在施工现场的成本控制中，施工材料就是其中的主体，只有对施工材料进行严格的把控，才能保证物资能够充分的利用，减少浪费的情况。物资管理的优化可以从物资采购、管理、培训三个方面着手，物资采购主要是充分了解市场的行情，从施工的实际角度出发，在保证材料质量的同时，尽量缩小采购的成本。物资的管理主要是存储和使用，在存储的过程中，针对材料的特性，选择合适的存储位置。使用时根据施工现场的情况，对材料进行妥善的安排，充分发挥材料在施工现场的使用价值，比如说模板的循环使用，回填土的充分利用，设备的交替使用等。培训主要是指对材料管理人员的培训，提高材料员的专业知识和综合素质，减少材料使用的成本。

2.3 协调管理的优化

施工现场的人员比较复杂，施工管理人员、监理人员、甲方人员、班组人员、劳务人员等都是施工的参与者，彼此的职责和工作范围不同，在工作中出现矛盾或者不愉快的情况屡见不鲜，严重的还会影响工程的进度，因此在施工现场监管中，协调管理的优化也是非常重要的一个关键点。施工企业可以以施工管理人员为中心点，建立起一套协调管理机制，针对施工中矛盾或者是突发情况进行处理。这套协调管理的机制主要是针对施工进度、施工质量、施工安全这三个方面，有施工员负责整体的把控，发现问题立即和班组进行协调，如果双方意见不一致，则由领导进行处理。建立人员和施共管理人员以及甲方人员应当组成三方检查，负责每一道施工工序的检查，除此之外，还要定期举行三方会议，解决施工中的问题和矛盾。

3 结束语

在建筑工程中，土建施工现场管理措施的优化，要从施工材料、施工人员、管理制度等多方面进行优化，培养施工参与人员的团队协作意识，严格把控施工质量，减少安全事故，控制施工进度，保证整个的施工项目顺利有序的进行。

参考文献

[1]孙海刚.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].门窗，2014，（02）：76+79.

[2]吴金松.建筑工程土建施工现场管理的分析[J].中华民居（下旬刊），2014，（03）：395.