绽放,春天里

2020-04-20 11:02
商学院 2020年4期
关键词:营业额云海经济损失

这是一个漫长的春天,这也是一个严寒的冬天。

2020年,新冠肺炎疫情的蔓延,让举国上下享受到史上最长“春节假期”的同时,各行各业也面临着“最严寒的冬天”。被迫宅家的人们,把消费需求几乎降到最低。二月至三月,偌大的中国,不论是生产还是消费,都几乎陷入停滞。人们的生活只有一个主题——抗击疫情,安全第一。

在持续近一个月的“一级响应”状态下,越到基层,防疫措施就越“硬核”。交通一度停滞,物资流通不畅。而这样做的代价无疑是巨大的。

根据恒大研究院任泽平团队日前发布的研究报告,以2019年春节期间相关行业收入规模,推算出2020春节期间:“电影票房减少70亿元(市场预测)+餐饮零售收入减少5000亿元+旅游市场收入减少5000亿元,春节短短7天,仅这三个行业全国直接经济损失就超过1万亿元,占2019年一季度GDP 21.8万亿元的4.6%。”而这还仅仅是7天、3个服务行业的经济损失,制造业还没有考虑在内。

另据武汉大学中国乡村治理研究中心课题组调查,在其调查的16个省、80个县近100个村中,绝大多数省份的劳动力流动基本处于封冻状态,农民工流出总体比例不足10%。即便能够正常流出,考虑到14天的居家隔离观察时间,对于大多数工厂而言,就算现在立即复工,也要面临近至少半个月的人力短缺。

非典时期,中国刚刚加入WTO,改革红利、人口红利、贸易红利三大红利加持,即便二季度受疫情影响GDP损失了2%,对当年10%的高增速也影响不大。但当下,我必须要直面现实的挑战。

在这美好的人间四月天,抗疫已近决胜期,复工复产则更成为接下来的一场关键战役。“下雪的时候不是最冷的,化雪的时候才是。”云海肴创始人、董事长赵晗说。

据其称2003年非典时,餐饮企业所经历的最糟糕的情况大概是营业额跌去50%,而这一次疫情高发期内,几乎所有的餐饮企业营业额都跌去了90%,且这个低迷状态大概率还将持续数月。目前,云海肴的营业收入仅恢复到正常时期的20%。而随着疫情进入收尾期,一度被暂缓支付的房租、供应商账款会卷土重来,餐饮消费的真正复苏,还需要一段漫长的时间。

《四月,复工》,在本期《商学院》杂志的封面故事采访中,我们也感受到了来自企业一线的抗疫战事和对复工复产的发展希望。

当然,从实际角度看,复工复产也必然在经历一个重启回归的过程:首先,是从恢复大宗耐用消费品消费开始,促进全产业链协同复工复产。比如:汽车、住宅、家用电器等大宗工业消费品产业。其次,是对产业生态圈的多层次复元。例如:餐饮、住宿、娱乐、纪念品、交通、通讯、导游、票务、购物等服务行業。第三,是恢复临时失业人口的工作需求。例如家政服务、旅游、餐饮、美容美发、车辆出行服务等行业。

其实,真正艰难的时候才刚刚开始,就好像一切被按下暂停键之后的那个重启。但是,也正是重启之时,才是新希望绽放的时刻!商

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