文 / 张培瑶
作为团队的“主心骨”,张亮亮火速集结项目管理人员,全面协调人、材、物配置,全力抢夺战“疫”主动权。
一个急电,一份重托;一个决定,一份担当。
2 月2 日获知中建一局将参建徐州市传染病医院应急病房建设工程项目的消息后,现任中建一局市政公司徐州地铁3 号线07 标项目经理、有着15 年党龄的“老党员”张亮亮主动请缨,迅速赶往建设现场。作为应急病房项目的项目经理,迎接他的是7天的不舍昼夜。
是时,徐州新型冠状病毒肺炎确诊患者已达数十例,应急病房建设迫在眉睫。在严峻的形势下,张亮亮必须带领他的团队,在一星期内完成全部27.6 亩土地的地基建设工作。
疫情就是命令,速度决定成败。作为团队的“主心骨”,张亮亮火速集结项目管理人员,全面协调人、材、物配置,全力抢夺战“疫”主动权。
24 小时之内,临时党支部、党员先锋队成立,涵盖36名管理人员、权责明确的项目部初步组建,首批75 名劳务工人快速就位,挖机、装载机、压路机等40 余台大型施工设备以及第一批黄沙、碎石、集装箱、发电机等物资顺利进场,项目施工作业全面铺开。
凌晨2:30,项目部一天工作结束之时也是第二天工作开始之际。每当此时,作为党员先锋队队长、项目经理的张亮亮都要组织各业务线负责人召开次日工作碰头会。他必须要在新一天的工作开始前,全面总结前一天工作,确定当天的施工组织设计和技术优化方案,确认各项物资材料的进场计划,同时分配好当天的施工任务。一切布置完毕后,才能稍作休息。几个小时后,他将起身整装,再次投入新的战斗。
在7 天、168 个小时的建设周期内,张亮亮紧跟工程进度,协调各方关系,累计休息时间不足30 小时,日均睡眠时间仅有约4 小时。他说自己“就像是集成运转的CPU,必须全力做好各项决策,把项目又好又快地完成”。在他的带领下,党员先锋队勠力攻坚,鲜红的党旗在施工现场高高飘扬。
徐州传染病医院应急病房建设项目建设体系庞大、工期紧张,为最大限度加快建设速度,张亮亮积极与设计方及其他参建单位沟通,优中选优,最终确定了“边设计、边施工,同时优化反馈”的方案。
在没有设计图纸、没有测量控制点的情况下,确保细节施工精准、保证工程建造质量是首先要解决的问题。凭借多年的工程建设经验,张亮亮安排测量人员依据场地平面图先确定大致范围,再通过建构筑物作为参考,辅助场地定位。通过严谨的工作思路和测量团队的通力配合,项目地形地貌及红线范围测量放样工作在半天内顺利完成,经与设计院对接后,后续工作开展有据可依。
施工场地由南到北呈现2 米左右的高差,按照原有计划,病房区域被划分为A、B、C 三个平面,通过在平面间构建斜坡通道,实现各区域的连接。但按照这种方式施工,整体路面将大大高于两侧标高,最大高差甚至达到1 米,既不利于管线沟槽开挖、铺设和回填,同时还存在安全隐患,施工工序上也更为繁杂。
为了减少工作量、提高工作效率,同时保证通道设计的安全性、实用性和美观性,张亮亮积极协调技术部门对病房区域标高和医护通道的标高进行调整优化,对设计图纸进行细化,并及时向设计单位反馈。在反复的沟通与优化中,全面规避了图纸细节不充分所暗藏的返工隐忧,真正实现了“技术引领施工”的初衷,保证了施工质量和工程进度。
徐州应急病房项目与传染病医院仅一墙之隔,面对昼夜赶工和传染源近在咫尺的双重压力,张亮亮“一心两用”,一边盯着施工进度,一边盯着劳动保护和现场防疫。用“固定时间测温+随机抽查”的方式给现场防疫加上“双保险”。
在他的组织下,项目部成立了安全防疫管理团队,12 名防疫专员“两班倒”,24 小时不间断进行防疫安全监管。现场工作人员每天需接受2 次门禁固定红外测温仪和额温枪“双重”测温,并一丝不苟完成定点消毒、领取口罩、现场登记等全部流程后,才能入场施工。与此同时,防疫专员全天候在现场随机巡查,精益求精保障现场防疫工作细节到位。
在张亮亮眼里,徐州应急病房项目的近500 名建设者抛家舍业、奔赴一线,是“最可敬的人”。为此,他“必须对他们负责”。在周密部署安排下,施工现场未发生安全事故,同时实现了“零感染”。
在张亮亮和团队成员的努力下,2 月10 日,项目部顺利完成了板房地基和管道的全部施工工作,在既有条件下圆满地达成了工程节点目标。但来不及喘息,张亮亮和他的团队又马不停蹄地投入到集成式箱式房的安装工作中。
连日来,他最想念的就是女儿。元宵节那天,妻子发来双胞胎女儿的祝福视频,看着孩子们稚嫩地喊出“爸爸加油、中国加油”时,张亮亮眼眶红了。也许,这就是一名抗疫“逆行者”、一名普通党员、一名建筑先锋的“家国”情怀!
人物档案
张亮亮,男,1980 年8 月8 日,高级工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。
教育经历
◎ 1999 年9 月~2003 年7 月,重庆交通大学土木工程专业
本科学士学位。
工作经历
◎ 2003 年10 月~2014 年4 月,中铁隧道集团二处有限公司,历任技术员、工程部长、技术主管、项目总工、项目经理、副指挥长、副总工程师兼技术部部长等职务;
◎ 2016 年8 月~至今,中建市政工程有限公司徐州地铁3号线07 标项目经理。
所获荣誉
◎ 中建市政工程有限公司市政公司2018 年度“市政先锋”
◎ 中建市政工程有限公司2019 年度优秀共产党员称号