文化馆人才队伍建设

罗广琴

摘 要：文章阐述文化馆人才队伍建设的意义，并就文化馆人才队伍建设存在问题提出具体解决对策。

关键词：文化馆 人才队伍建设 存在问题 解决对策

中图分类号：G24文献标识码：A文章编号：1003-9082（2020）03-00-01

随着国家公共文化服务体系建设的深入推进，文化馆作为公益性文化事业机构，肩负的业务将更复杂，任务更繁重，难度更大。这对于站在群众文化活动第一线的县级文化馆来说，是全新的挑战和考验。而我们大多数群众文化部门，恐怕并未对此作出充分的准备，包括思想准备和人才准备，其中，最突出的是人才问题。所以，为了适应新时代文化建设的总目标、总任务的要求，顺应新时期群众文化发展的趋势，不断满足不同层次的群众日益增长的精神文化需求，为他们提供更高更好的服务，当前当务之急，就是加强各级文化馆人才队伍建设。

一、加强文化馆人才队伍建设的现实意义

文化馆是群众从事文化娱乐的场所，文化馆以组织进行文艺创作、文艺活动、文艺培训、基层辅导、组建业余团队为主要功能。对于文化馆而言，专业工作人员的思想文化素养以及相关业务水平的高低，会影响到群众文化活动的开展以及活动的质量和档次，进一步还会对广大群众审美倾向、审美品位、文化水平产生影响。因此，加强人才队伍建设是文化馆更好的开展各类文化活动的基础和保证。

文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴则国运兴，文化强则民族强。习近平总书记在十九大报告中指出，文化自信，是一个国家，一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。要坚持社会主义文化发展道路，激发全民族文化创新创造活动，创造活力，建设社会主义文化强国。文化馆作为党和政府传播精神文明的前沿阵地，就应该发挥宣传教育的职能，唱响社会主旋律，弘扬社会正能量。

二、目前基层文化馆人才队伍存在的突出问题

随着社会的不断向前发展和进步，文化馆工作也迎来了新的挑战。文化馆职能的多元性，要求文化馆的人才必须具备综合性的能力。从日常服务群众的实践中不难看出，基层文化馆人才队伍还是存在着以下

问题。

1.人才队伍发展不均衡

1.1文化馆业务干部配备主要以常规业务配备为主，新型艺术专业人才，比如编导、数字化建设人才欠缺。

1.2人才队伍在年龄结构上没有形成老中青的理想梯队，大部分人才骨干年龄都在40-50岁左右，人才队伍年龄整体偏大，社会文艺团体也以中老年为主，青年和青少年参加的文艺活动相对较少，文化人才团队缺乏活力。

1.3在地域上，人才队伍总体素质反差较大。县城周围的镇街，文化活动频繁，文化活动形式多样，参与人群较多，质量也较高。偏远的乡村文化活动贫乏，活动的内容和形式单一，究其原因主要是经济发展与文化发展基础氛围不同，群众中也缺少相应的文艺人才。

2.人才队伍培养机制不健全

2.1上级领导重视不够

目前基层文化人才队伍整体素质常年保持在一个水平，尤其是一些文艺团体，连续几年文艺作品没有新变化、新面貌，原因是专业人才和业余人才没有得到进一步的培养和深造，多数文化馆只有极少一部分业务人员参加过由省市文化馆主办的短期业务培训，绝大部分业务人员多年没有接受过经常性、有目的的系统培训。培训渠道还仅仅是政府的行政指令和文化馆主管部门的临时性安排。

2.2缺乏人才长期培训计划及经费投入

人才队伍的素质决定着提供的文化服务质量的高低。由于经费紧张，基层文化馆在人才培养方面投入很少，难以安排专门的业务人员培训计划。久而久之，业务人员形成一种满足现状，缺乏与时俱进的精神，也缺少与外界沟通联系的渠道。

三、基层文化馆人才队伍建设的对策

针对人民群众精神文化需求的多样性和文化馆提供文化服务的多元性趋势，这就要求基层文化馆专业人员，成为创新型、复合型“一专多能”的人才，才能适应新时期文化建设的需要。为此，我认为，文化馆人才队伍的建设，应该从以下方面抓起：

1.因地制宜，做好人才队伍建设的科学规划

1.1要科学地设置基层文化馆编制名额，确保人才队伍的规模和建设。文化馆人员队伍编制指标，应充分考虑该县人口总数、经济发展、艺术发展门类、文化馆免费开放项目设置等因素，科学制定文化馆的编制总数。在专业配备上除传统的艺术门类外，应该注意吸收新兴艺术的专业（如编导、数字化建设）等方面的人才。

1.2充分考虑人才队伍的年龄结构，多吸收青年人加入，做到老中青三结合，以老带新，形成人才队伍的群体合力，增强人才队伍的活力。

2.建立基层文化馆人才培训制度，提升人才队伍整体素质

基层文化馆人才队伍是基层文化活动的领头雁。文化馆人才队伍的整体素质将对整个基层文化起着示范与引领的作用。文化馆人才队伍整体素质要提高，就必须建立长期、持续的人才培训制度，在知识结构和能力结构上进行不断充实与完善。通过培训，不仅要懂得政治、文化、艺术、群众文化工作知识，还要以自己从事的专业知识为重点，知道各种艺术形式的审美特征与要点，让自己不仅具备文艺创作能力，还应具备文艺辅导能力、群众文化活动策划组织能力以及创新能力。

2.1结合上级业务主管部门年初培训计划，制定基层文化馆人才队伍培训计划。尽量使各门类都有参加培训提升的机会。

2.2学习培训可以采取系统内和系统外相结合的办法，文化领导部门可以协调一些文化团体、专业协会，为基层文化馆人才队伍的学习提供必要的支持。

2.3以奖励推荐方式，鼓励专业人员积极参加大专院校的业务进修，不断充电，提升自己。

3.加大对基层群众文化人才队伍的建设力度

3.1定期对乡镇文化站干部进行培训，或者经常开展相应的研讨会，交流工作经验，提高文化站干部的思想素质和业务素质，以推动各乡镇（街）的文化建设。

3.2加大对基层群众文艺团队的组织及文艺骨干的培养力度。基层文化活动具有一定的自发性，由于经济基础和文化基础氛围不同，团体的成员专业水平参差不齐。所以，需要文化馆的专业人员给以经常的辅导。还可以不定期邀请相关艺术院团和艺术家，下到基层，面对面地对文化骨干和文艺团体进行艺术指导。

结语

未来几年是国家公共文化服务体系建设全面快速发展的关键时期，对基层文化馆来说，既是机遇，又是考验。我们应把握机遇，乘势而上，建立一支规模适度、结构合理、素质优良的人才队伍，为新时代群众文化事业的健康、高效、持续发展，提供切实的人才保障，使我們的文化馆在民族新文化的建设中发挥应有的作用。