探究公路工程路基施工过程中的质量控制

1 探究公路工程路基施工过程中质量控制的意义

随着经济全球化速度的加快，改革创新逐渐成为各行各业得以持续发展的推动力，自然也成了项目工程施工得以进步的根源所在。在这种情况下，对建筑项目公路工程的质量控制就显得格外重要。质量控制的升级不仅能够快速适应经济时代的需要，保证项目工程的使用，还能够帮助工程企业更好地在越来越激烈的社会竞争中存活下来。

2 目前公路工程路基施工过程中质量控制出现的问题

2.1 公路工程路基施工的质量监督体系不善

在如今的建筑市场和社会背景下，我国中小建筑企业竞争压力明显增大，纷纷进入发展的瓶颈阶段，难以寻找突破口。在此背景下，这类建筑企业除了紧跟政府政策，把握政策机遇之外，最该关注的就是承接施工工程的完工质量。竞争环境如此之大，一个建筑企业的崛起和覆灭在一定程度上比以往要更加容易，媒体公众舆论对一个施工工程质量的赞不绝口可以使一个面临危机的企业重获生机，反之一个企业承接的工程项目出现了事故问题也同样会使一个如日中天的企业面临倒闭。在公路工程的施工环节步骤中，对工程的施工质量进行检测是非常重要的一步，它既可以保证整个工程的施工质量，又可以对工程出现的问题进行及时处理，防止更大安全事故的出现。然而，从实际情况来看，许多公路工程的质量检测并不到位，管理系统存在漏洞，管理制度不完善，严重影响了工程的质量。因此，有关部门必须及时完善检测和管理体系，并进行科学的检测和管理。这些工程规模不一且存在的问题多种多样，管理部门要因地制宜，针对不同问题制定不同的解决方案，从而确保公路工程的质量符合施工标准[1]。

2.2 公路工程路基施工人员技术掌握不足

公路工程归根结底是由专业的施工人员去完成的，然而就目前的情况来看，绝大多数的施工地对施工人员要求低的问题十分普遍，甚至有些工程工地对于施工人员毫无要求，只要干活就结工资。这种现象不仅会导致公路工程出现问题，而且还容易造成某些施工事故的发生或者导致施工达不到工程质量要求，进而造成使用安全隐患。因此，相关工程应该对其施工人员进行工作培训，提高施工工人的技术掌握熟悉程度，加强施工者的施工水平和专业性[2]。

2.3 施工技术管理体系创新不够

一个公路工程的质量主要是由外包企业质量决定的，然而即便是找到了一个可以百分之百保证承包工程质量的承包商，有时也会出现质量问题。这是什么原因呢？承包商由于身份限制，有些权限难免尴尬，在某些特定工作上由于权限不够不可避免地会导致工作内容混乱，不仅难以管理而且还影响到施工的监督体系。因此，建筑企业在建筑工作中不仅需要注意细节处的质量保证，还要注意对宏观的管理体系方面改良。

3 提升公路工程路基施工过程中质量控制的措施

3.1 完善公路工程施工的质量监督体系

要想使工程的建设和管理保质保量、行动有序，就必须建立一套完备的运行监督体系，做到从上到下、从外部到自身都齐心协力。只有保证工程建设和管理的过程都是透明开放的，才能提高工作人员的工作效率，保证行动实施的规范性，不断提升公路工程路基施工质量。完善施工的质量监督体系，要重点注意以下三个环节：

3.1.1 在施工之前，要充分考虑当地的地质条件、经济条件和周边住民等因素，在现有资金和材料下制定合理的施工方案，并且对工程规模和布局的合理性等进行审批，达到标准后才能开始建设。

3.1.2 在施工过程中，对每一个施工环节都要进行视察，并且按照政府下发的相关文件进行严格考核；同时，还要对来往的人员、物资进行登记，从而保证人员、物资调动和工程进展的透明性，在发生意外事故时能够做到及时应对。

3.1.3 在管理过程中，要保证行政和管理相分离，对每一笔资金走向进行监管，防止以权谋私，权权相授。

3.2 完善公路工程施工的质量管理体系

一个工程的运行必须具备完整的管理体系，而我国的公路工程质量管理系统却还存在漏洞，有许多地方不够完善，这对公路路基施工的质量造成了极大影响。因此，我们必须及时改变旧有的管理体系，采用新型管理模式进行科学管理。完善施工的质量管理体系，必须做到以下三点：首先，观念在一定程度上可以控制事件的发展过程，想要转变目前的公路工程质量管理模式，就必须先在工作人员心目中树立科学合理的管理理念。相关部门人员普遍存在重建设、轻管理的思想，要想转变这种思想就要向管理人员灌输“公路工程是一门学科”的观念，引导他们用科学的思维方式看待工作，进而重视科学化管理模式的建设；其次，部门可以设立合理的奖惩制度，并且严格执行，对工作效率高、质量高的施工人员进行奖赏，对成绩稍差的施工人员提出建议，这不仅能够提高施工人员的工作积极性，还能鞭策他们提高工作效率和质量，从而促进管理部门的完善；最后，受到各种主客观因素的影响，管理部门要因地制宜，针对不同问题制定不同的解决方案，做到快、狠、准，采取不定时抽查的方式审核公路工程路基施工的质量是否达标。

3.3 提升施工人员的技术水平

要想解决我国目前公路工程路基施工的质量问题，除了加强监督和管理体系的建设，还要不断提升施工技术人员的专业技能。就目前的情况来看，我国路基施工人员的综合素质较低，专业技能有待提高，这不仅导致施工人员工作效率低下，还影响到了公路工程的整体质量。要想解决这个问题，就要做到以下三点：其一，引进先进的专业性技术人才。依靠其专业技能和施工经验丰富的施工队伍，营造专业氛围，从而推动公路工程的展开；其二，定期开展施工人员培训活动。通过举办专家讲座、技术研讨会等，对工作人员进行专业技能的培训，提高施工人员的专业能力和协调能力，推动公路工程高效有序开展；其三，定期开展施工人员技术考核。定期的技术考核可以对施工人员的学习起到督促作用，为全体员工做出示范，并且还能够筛选出优秀的施工人员加以表彰，授予其优秀员工等称号，甚至可以适当给予一定的奖金，而成绩排于末尾的员工，则要重点加强培训，提高其基础技能。

3.4 利用BIM技术为高速公路工程项目招标提供科学方案

BIM技术的成功运用，不仅能为工程项目决策提供依据支撑、为工程设计提供参考，还可以为工程项目的招标提供科学方案。主要体现在以下几个方面：

3.4.1 近年的招标项目往往都存在时间紧、任务重的问题，在这种情况下，招标清单的完成质量大多难以保证，数据信息也存在疑问；通过运用BIM技术能够有效规范信息，并提供一个合理有序的招标清单。

3.4.2 招标时的不清晰，极易导致中标后施工过程难以控制，最后费用不断攀升、债务多、预算难结的情况，因此方案是否科学十分重要。

3.4.3 以往没有BIM技术时，招标清单往往不清晰，评审专家们也只能依靠自己的经验来决定，这在一定程度上具有片面性和虚假性，BIM技术可以让专家在工程的内部结构和外观获得更直观的感受，使招标变得更加透明，围标或串标难度增大，政府监察更为有效，工程质量、人们的安全能够得到保障[3]。

3.4.4 在这个大数据互联网快速发展的年代，BIM的参数化信息可以形成数据共享，多方协同，彼此之间更为清晰，能够有效促进整个市场的不断发展，激发出新的活力，为公路工程项目提供更为科学的方案。

3.5 提高公路项目工程路基施工的精确度

在BIM技术中，由于其可视化的特点，图像中的每一个细节都能够被无限放大；通过全方位的实时动态监控，能够对工程项目进行跟踪调查调整，这极大提高了项目施工的精确度。一方面，它可以精确工程材料的消耗费用，避免公路工程途中出现建材用量错误，从而导致成本难以控制、完工费用不断上升的情况；另一方面，原本设计方与施工方彼此联系不够紧密，通过BIM技术改善这一问题后，两方交流无障碍，资源管理合理化，从而避免施工时出现施工错误，影响到工程的安全性或原料被错误的消耗。

4 结语

公路工程质量的控制是关系到我国经济发展的重要问题。我们一定要对公路工程的质量给予足够的关注，还要增强公路工程施工管理力度和监督力度，保证公路工程质量，推动公路施工工作顺利开展。目前，我国在公路工程质量控制方面还有很多需要增强改善的地方，只有对其中存在的问题进行深入了解和分析，才能及时改善现有的质量控制方法，进一步推动我国公路工程质量控制工作快速发展。基于此，本文分析了目前公路工程路基施工过程质量控制中出现的问题，并研究了提升措施，希望能对其后的发展有所帮助[4]。