Helen Morris
Velvet Care公司是波兰一家领先的生活用纸生产商,其位于波兰Klucze的生产基地占地40多公顷,该基地始建于1897年,最初是一家造纸厂,1976年成为了一家生活用纸工厂。在一百多年的历史中,该基地一直从事造纸业务,但期间曾经几次易主。
第二次世界大战之后直到1996年,这里是波兰的国有工厂,之后被国际纸业收购,2003年又被金佰利收购,成为金佰利公司的生产基地。直到20世纪80年代初,该工厂还在生产纸浆,直到波兰政府决定关闭制浆生产线。
2013年,金佰利退出东欧生活用纸市场,工厂的部分管理层和Avallon投资基金公司一起将其买下,成立了独立的Velvet Care公司。5年后,Abris Capital从Avallon基金手中接管了大部分股份,因此Velvet Care公司目前是Abris Capital集团的成员。
1976年,该工厂投资了第一台卫生纸机PM6,进入生活用纸行业。当时,波兰市场上还存在大量质量较低的回收纤维生活用纸。工厂经理兼董事会副主席Marek Sciazko说:“从那天开始,我们成为波兰生活用纸市场的领导者。那时,波兰是一个人民共和国国家,还没有高质量的生活用纸产品。我们是第一个向波兰消费者供应高质量生活用纸产品的公司。我们的6号卫生纸机由福伊特公司提供,幅宽3.4m,设计速度为1,200m/min,在当时是非常先进的设备。”
该工厂还第一个向波兰市场推出生产商品牌生活用纸,于1997年推出了Velvet品牌。
2013年退出金佰利后,工厂的管理层决定用Velvet品牌作为新公司的名称。过去5年来,新公司员工人数翻了一番,现在已经拥有600多名员工。在此期间,公司还进行了几次投资,使原纸产能增加了两倍,加工能力也增加了一倍多。
2018年公司营业额为1.21亿欧元,2019年预计达到1.5亿欧元。
图1 Klucze工厂内部
Velvet Care公司现有TM6和TM7两台卫生纸机,总产能9.4万t/a,有12条加工线,另有两条新的加工线计划在2020年投入使用。公司总部设在Klucze,在华沙有一个办事处。
图2 Klucze工厂的TM7卫生纸机和加工生产线
波兰国内市场是公司经营的重点,目前75%的产品在国内销售,25%出口,但出口业务是公司未来增长计划的重要组成部分。Velvet Care副总裁兼财务总监Rafal Curylo介绍,公司出口业务的增长速度远远快于国内业务,2019年至少30%的产品用于出口。公司希望在德国、捷克、北欧和波罗的海国家等市场实现大规模增长,公司的地理位置也有助于向这些地区增加出口。
Curylo称,Velvet品牌是波兰最知名的20个品牌之一,与妙卡巧克力和立顿茶叶齐名,品牌影响力十分强大。2013年、2014年,Velvet Care公司近90%的产品为自有品牌产品,而且主要是Velvet品牌。2014年,零售商品牌已经占据了波兰生活用纸市场的50%~60%的份额,Velvet Care公司决定开发和投资于零售商品牌产品。如今,公司的自有品牌和零售商品牌产品各占一半,形成了3大业务支柱:出口业务、零售商品牌业务和自有品牌产品业务。
Velvet Care公司99%的产品都是居家用生活用纸,是波兰居家用生活用纸市场的领导者,卫生纸、手帕纸和面巾纸业务都位居第一,厨房纸巾业务位列第二。卫生纸是公司的主要产品,约占其产量的63%,厨房纸巾占14%,盒装面巾纸占8%,手帕纸占6%。公司还进一步扩大了产品种类,推出了一些化妆用品,并投资于湿厕纸和婴儿湿巾。
2016年,公司也开始关注居家外用市场,尤其是7号卫生纸机可以生产柔软度和松厚度更高的产品。但是,由于产能有限,公司居家外用生活用纸产品较少,正在努力开发业务。
新产品研发始终是公司经营的关键,2015年Velvet推出了添加香味的卫生纸产品。公司还推出了婴儿擦拭巾和湿巾,以及Velvet迷你口袋纸巾。2016年,Velvet Care开始生产厨房纸巾。Curylo说:“我们是波兰厨房纸巾生产的领导者,意大利和波兰是厨房纸巾增长最快的两个国家,所以我们非常重视这方面的产品生产。”
随着消费者对生态环境的日益重视,公司还会在可持续发展方面做出更多努力。Velvet Care正在研究减少塑料的使用量,降低材料定量,选择新型塑料,并减少包装盒塑料的用量。最近,公司还在生产系统中引入了重要的生态创新,目标是生产出更美观、更高效、更环保,同时用户友好、卫生,对环境影响更小的产品。
Klucze生产基地拥有自己的生物和机械废水处理厂,并获得了国际标准化组织、森林管理委员会、森林认证体系和生态标签体系等的认证,正在争取北欧白天鹅标签认证。Curylo说:“这些认证通常是跨国公司的标准,对我们这样的独立公司来说,同时获得所有这些证书极其罕见。这证明了我们在环境保护方面所做的大量努力。”
工厂的TM7有专属的燃气锅炉,用燃气余热来生产生活用纸。2018年,公司决定为TM6也安装燃气锅炉房,淘汰了旧的燃煤锅炉房。这个决定使工厂每年CO2排放减少了7,000多吨。
波兰当地的人口近年来略有下降,但大城市人口数量呈现增长,这主要是来自欧洲东部特别是乌克兰的移民,使得消费者和工人数量有所增长。
为了更好地发展,Velvet Care公司还建设了一个2万m2的新仓库,并投资了一台车速2,000m/min,产能6万t/a的卫生纸机,于2018年3月开机。Sciazko说:“这对我们公司来说是一个历史性的飞跃,与1976年决定投资福伊特生产线有同样重大的意义。新纸机开机非常顺利,几天后就达到了令人满意的速度,运行非常稳定。”
图3 Klucze工厂的立体化仓库
过去几年,Velvet Care公司的年平均增长率为20%。现在规模已经比较大,维持这种增长速度将愈发困难。Curylo说:“公司制定了未来4年的发展战略,希望将营业额从目前的6亿兹罗提增长到10亿兹罗提。这将是非常困难的,但我们一定会实现。我们在保持有机增长的同时还会寻找合适的收购机会,计划在西欧或中欧收购一家产品相似的工厂。”
Abris Capital Partners旗下还拥有一家罗马尼亚生活用纸和卫生用品生产商Pehart Tec,将来也有可能与Velvet Care公司合并。
谈到未来发展,Sciazko说“我们正把更多的目光投向德国和波罗的海诸国。在接下来的4年里,我们希望专注于熟悉的居家用产品市场,也会布局居家外用产品,希望在这一细分市场有所增长。同时,我们还要寻找合作伙伴。”