配网项目储备分析

司成猛 陈世鹏 韩琪 耿新 郭营生

摘 要：介绍了配网储备项目的要求和现状，分别从配网信息收集整理、建立规划库和保证项目储备的经济性、合理性分析了配网项目的储备工作。

关键词：配网;项目储备;规划

电力设施是国民经济和社会发展的重要公共基础设施，电力网更是被称为电力传输的“最后10公里”。长期以来，我国配电网受管理、投资、历史等原因的影响，网架结构相对薄弱，设备质量良莠不齐，供电能力和可靠性有待提高。近年来，随着国家经济水平的不断发展，对供电安全性、可靠性、提出了更高的要求。通过多种渠道进行配网升级改造，更有效的进行配网项目储备变得尤为重要。

1 配网项目储备要求

针对配网线路及设备的特点，在配网项目储备中要求：以设备完善化改造和差异化改造为重点，因地制宜解决电网“卡脖子”、“两头薄弱”和老旧设备缺陷等问题，提高技术改造规划的针对性。大力推进城市配电网改造，重点解决单相接地故障就地快速诊断、隔离等问题，对相关接地系统设备、配网一二次设备进行整治。

2 配网项目储备现状

2.1 配网项目储备缺乏精准的需求管理

项目需求管理是配网储备的关键，配网建设点多面广、工程量大，项目需求是否精准科学，直接关系到后期建设的整体质量水平。缺乏规范的需求管理，将对配网管理技术产生影响，阻碍项目储备的预期效果和实施作用的发挥，使储备项目不能够对电力配网的发展工作提供保障。管理需求的缺失，暴露了电力配网在线路巡視和设备维护、检修方面，存在缺陷和不足的问题，造成了基础信息收集的滞后，严重影响了配网工作的效率和质量。

2.2 配网项目储备缺乏长效规划

有效的对项目储备进行规划是可持续建设和发展配网项目的重点。目前，由于缺乏准确清晰的长效规划，在电网工程较多，项目来源复杂的现状下，各类项目储备存在重叠部分，已经改造的线路或设备又二次提报其他项目，产生了重复储备、重复建设、重复投资的问题。规划管理的不完善，还造成了项目储备的滞后，不能有效的把所辖线路或设备有计划的进行储备。产生“出了问题才救火”的现象，使设备运维单位始终处于被动抢修的状态。

3 配网项目储备的措施分析

3.1 加强配网基础状态信息的收集整理

在日常巡视中，针对线路和设备制作专用的缺陷巡视卡片，明确巡视重点和巡视内容，做好巡视周期内的计划安排，加强线路和设备状态的收集整理以及各种缺陷类型的分类统计，确保掌握设备及线路的实际状态。做到项目储备紧密贴合现场实际状况，切实储备现场需要解决的问题，把握“不漏、不重、不错”的信息收集原则和储备原则。

3.2 建立项目储备规划库

以“十三五”规划为目标导向，网格化为手段，规范储备项目名称，开展对配电自动化、大修、技改、城网等项目的全口径录入工作。逐步构建配网项目储备规划库，有步骤有次序的对配电网进行逐步改造。坚持按照“三个不发生”工作目标，着力解决电网设备问题、强化生产技术改造过程管控，注重实效、严格生产技术改造边界等储备原则，提升项目需求储备精准度，杜绝配网建设改造“撒胡椒面”的问题。

3.3 保证项目储备的先进性和合理性

项目的技术先进性和经济合理性是关系配电网工程质量的核心。配网项目储备工作要做到提升技术标准、优化设备选型、加强专项监督，提升配网设备质量和设备耐用性。按照不同供电区域对供电可靠性、技术先进性和环境友好性的要求，在网架建设、配变布点等方面全方位超前谋划，做到同类问题一次工程同步解决。

4 总结

通过对配网项目储备的了解和分析，结合配网项目储备工作的现状和要求，能够加强配网基础信息储备和规划部署，提升配网项目储备的准确率，真正发挥配网项目在电力系统中的作用。不断加强和改进配网现状，为服务公司电网发展做出积极贡献。